王育麟《阿莉芙》用版權代理 把冷門國片賣全球！
圖文／鏡週刊
今年5月24日臺灣大法官會議裁定禁止同性婚姻違憲，成爲亞洲首例，探討性別議題的電影《阿莉芙》預告片同月釋出，迅速累積47萬觀看人次。在此之前，《阿莉芙》已在坎城市場展宣傳，並將全球版權代理籤給法國影片銷售商「Reel Suspects」，計劃在日、韓、歐洲、美洲等地上映。
7年前，導演王育麟以700萬元小成本拍攝《父後七日》，創下全臺4,500萬元票房，但他籌拍《阿莉芙》卻因題材類型受限，初期沒人投資，僅獲300萬元輔導金支持。如今受法商青睞，王育麟認爲臺灣人要把握寬廣的創作空間，唯有靠創意及內容才能走出國際、吸引資金。
阿利夫是25歲的排灣族男孩，內心卻是個女孩阿莉芙，他的部落頭目父親日漸衰邁，要他回鄉接掌領袖。在排灣族階級分明的社會制度裡，頭目採世襲，阿利夫／阿莉芙在性別認同和親情之間痛苦掙扎，該如何王子變公主並獲族人們的支持？
《阿莉芙》首波預告片才釋出，就搭上同婚合法熱潮，爲王育麟打了一劑強心針。
這個以真實人物爲原型改編的電影《阿莉芙》，今年10月纔會上映，早在5月已被法國影片銷售商「Reel Suspects」 簽下全球版權代理，隨後在全球最大獨立電影交易場所「坎城影展市場展」上，以英文片名《ALIFU, THE PRINCE/SS》露臉。巧的是， 《阿莉芙》首波預告片才釋出，就搭上同婚合法熱潮，網友贊聲超乎預期，爲王育麟打了一劑強心針。
王育麟是《阿莉芙》導演、編劇之一，拍攝前擔心跨性別議題又涉及原住民傳統，連演頭目的歌手胡德夫都怕引起族人反彈。前年，王育麟前往臺東勘景，發現在部落小學任教20多年的老師，都能接受這樣的故事，「老師告訴我，6個原住民小男生，大約就有一個較女性化，他們稱爲『阿度』，本來就有這現象，是我們的觀念想法太封閉，如果更包容，就能讓更多人做自己。」
現實中的阿莉芙，據說變性成爲美麗的醫師孃，但是否爲頭目兒子？衆說紛紜，王育麟也沒深究。倒是預告片公開後，1位原住民女孩向劇組人員哭着說：「我阿公也是頭目，但子孫有一半喜歡同性，我也是。阿公過世前，阿嬤當着阿公面希望我能跟男生結婚，但阿嬤的願望永遠沒辦法達成。」她謝謝劇組，終於有人拍出原住民性別認同的故事。
阿利夫在片中變性成阿莉芙，王育麟花不少時間研究變性醫學及心理知識，把拍電影當寫論文。
阿利夫在片中變性成阿莉芙，王育麟花不少時間研究變性醫學及心理知識，稱把拍電影當寫論文，「連寫對白，我們都得請教專門研究變性的精神諮商師。像演Gay Bar（同志酒吧）老闆娘的陳竹升有句戲謔對白：『手術後要三不五時通一下，不然甜甜圈會變銅鑼燒』，就是諮商調查得來的行內話。」
53歲的王育麟，念臺大森林系時就決定要拍電影，當時認識許多聰明有才華的同志朋友，礙於社會氣氛保守，報紙甚至批同性戀爲天譴，根本無從討論，他也無法理解爲何有同志。當兵時遇到自稱會通靈的同袍告訴他：「就通靈的觀點，男女生其實都是同一個靈魂。」王育麟頓時被點醒，心中也埋下拍性別議題電影的種子。
臺灣國片票房多半賠錢，企業財團投資意願不高，於是王育麟2010年獨立籌資700萬元，拍了第一部院線電影《父後七日》，創造全臺4,500萬元的票房。突如其來的成功讓他大膽起來，2012年竟抵押房子跟銀行貸款，共借3,000萬元拍《龍飛鳳舞》，票房卻不到500萬元，慘賠到必須賣房還債。「這讓我體悟到，獨立投資並不是常態的經營策略，《阿莉芙》一定要結合外來投資。」
王育麟把《阿莉芙》企劃書、劇本都搞定後，卻因題材特殊沒人投資，他只能靠300萬元國片輔導金，加上東借西湊才拍成，「拍完、剪完、調光、音樂都弄好，才終於找到3位投資人。」
年初，王育麟透過長期合作的發行商「海鵬影業」到海外展出的機會，吸引法國影片銷售商「Reel Suspects」注意到《阿莉芙》，主動爭取代理全球版權，允諾將積極開發日、韓、歐洲、美洲市場。王育麟說，「Reel Suspects」相當有誠意，雙方還未正式簽約，就爲《阿莉芙》設計質感精美的電影海報，簽約後又主動花錢做DM、在英國電影雜誌刊登廣告，整部片成本加行銷費用粗估約2,000萬元。他難得露出笑容說：「《阿莉芙》現在不需要資金了，如果還有人想投資的話，可以投資我下一部片。」
臺灣有相對寬廣的創作空間，拍出好類型片纔有機會輸出國外，重新建立正常產業生態。
王育麟從事影視工作30年，2007年成立「蔓菲聯爾」，專職電影製作，對臺灣影視產業長期以來的籌資困境，認爲國家部會應該要帶頭改變，「電影代表國家的話語權，別人可以藉由電影瞭解這個國家的人民、價值、生活或美學，從電影看出一個國家的樣貌，國家應該支持。」
他舉2000年韓國遇金融海嘯時，國家大力扶植文創產業，派人去好萊塢學習，再回國做產業改造；泰皇當年則是請英國老師到泰國教創意，如今纔有這麼多創意廣告出現，文創產值已是臺灣的十倍，讓王育麟很感嘆。
「不知爲什麼，臺灣人都不敢冒險嘗試投資新東西，有錢人只想投資房地產，搞到社會變得很扭曲。」他舉臺灣遊戲產業爲例，1996年期間產值是全球第3名（美、日、臺灣），2000年發展線上遊戲後，大廠靠代理國外遊戲賺大錢，但20年後，臺灣遊戲產業連前10名都排不上。
眼看中國已成爲全球的電影工廠，臺灣在沒環境、沒資金的情況下，根本留不住人才，但也沒有回頭路可走。王育麟認爲，唯有靠創意和內容，臺灣才能走出一條活路，「雖然不如美國早有一套完整的SOP，但不做永遠沒機會。」臺灣有相對寬廣的創作空間，拍出好的類型片纔有機會輸出國外，重新建立正常的產業生態。
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