王石再預測中國未來房地產走向：若無意外，或較大概率又是對的
前言
中國的房地產業曾經有多麼高歌猛進如今就有多麼疲弱，人們已經逐漸接受，房地產行業已經退出了中國經濟賽道前排位置的事實。
淡出大家視線許久的地產一哥——王石，卻在此時透露，中國房地產行業長期發展依然向好的預測。
這番預測背後又隱藏着什麼信號呢？難道樓市還能重回臺前再創奇蹟？
王石地產傳奇的智慧洞察
說起中國房地產行業就不能不提王石，說他是中國房地產行業第一人也不爲過。
他帶領萬科從國有飼料企業（前身），逐步發展壯大到數年蟬聯國內房地產行業TOP1的企業。
萬科開發的項目更是遍佈海內外，成爲了全球性的企業。
王石不愧是敢攀登世界最高峰的男人，他同樣在經商方面具有極大的勇氣與魄力。
1988年底完成股改的萬科，就已經開始投標買地，那時距離鄧小平南巡講話還有三年多的時間，真正意義上的中國改革開放尚未完全開始。
那時的市場充滿了不確定性，但王石憑藉着過人的勇氣和智慧，一步步開拓出屬於萬科的天地。
他曾帶領萬科經歷了多次市場危機，但每次都能憑藉着商業覺察和果斷的決斷力，化險爲夷。
他善於從宏觀經濟形勢、政策走向和市場需求等多個角度，來分析房地產行業的發展趨勢。
作爲第一個吃中國房地產行業螃蟹的男人，在全員唱衰地產的今天，再次對中國未來房地產走向做出了向好的預測。
他的預測究竟是基於怎樣的考慮？又會給房地產行業帶來哪些啓示呢？
王石的預測，未來房地產走向何方？
中國房地產行業正處於一個長週期的底部，中國的經濟結構也正在進行系統性調整。
王石也認爲，國內房地產市場正處於一個超長週期內，底部調整可能會持續三年五年或更久。
由於中國樓市近20年的狂飆猛進，房屋價格一直呈現指數級的增長。
但房屋終究屬於商品的範疇，當商品的交換價值大於使用價值時，泡沫就會產生。
而當交換動力無論因爲何種原因降速，那麼就會擠破泡沫。
一旦進入了下行調整期，要恢復上行動力就需要很長的時間和足夠的支撐條件。
倒回過去看中國房地產行業的發展，一直在經歷高速運轉，它的增長曲線近乎於陡然攀升。
就像失控的高速列車不可避免的有極高的風險，而且陡峭的增長趨勢也必將導致後續動力的衰竭。
而隨着中國經濟從粗放式增長迴歸到理性的軌道，單純依靠金融及其衍生品，實現GDP長久的增長，是極爲危險的。
而且這對於穩定民生保有人才也極爲不利，國家加大調控力度，使房地產市場降溫並逐步迴歸理性是必然趨勢。
許多房企在前幾年激進的發展策略，不斷壘高的資金槓桿，隨着市場降溫，這些企業的資金鍊面臨巨大壓力，部分企業甚至出現了債務違約和爛尾樓現象。
恆大隻是最先暴雷的一個而已，這些都是懸在房地產行業頭頂的達摩克利斯之劍。
在調整週期中，房地產行業將迎來一場大洗牌。
王石認爲，那些負債率高、經營不善的房地產企業將被淘汰出局，而那些負債率低、經營穩健的企業將存活下來。
房企重新洗牌將促使房地產企業更加註重風險管理和財務穩健，降低負債率，提高資金使用效率。
一個行業的可持續發展，必然離不開科學的優化與整合，這樣的競爭不僅有助於提高行業的集中度，還能幫助企業通過競爭強化競爭力。
在大洗牌的過程中，房地產企業將面臨着巨大的挑戰。
那些能夠及時調整戰略、優化產品結構、提升服務質量的企業將有機會脫穎而出，而那些固步自封、不思進取的企業將被市場淘汰。
日本房地產行業的崩盤使得國家經濟倒退了數十年，中國是否也會面臨這樣的困境？
王石認爲，這種可能性基本不會發生，中國政府在宏觀調控商業方面是有着科學的辦法的，中國的房地產市場更有可能的局面是“柔性彈塑碰撞”。
王石指出，中國政府對房地產市場的調控能力非常強，能夠根據市場情況及時出臺相應的政策措施，避免市場出現大幅波動。
而且，中國遠沒有達到發達國家的城鎮化水平，城鎮化快速向前發展的空間動力還很大，房地產市場依然有剛性需求存在。
未來房地產市場的機遇與挑戰
截止到2022年，中國的城鎮化率約爲62%，還存在着較大的發展空間，也還需要相當長的時間才能達到70%或以上的水平。
在這部分空間裡尚有未被挖掘的需求存在，隨着城鎮化進程，會有更多的人口涌入城市，也會催生出城市更新的需求，這將爲下行週期調整後的房地產市場帶來新的生機。
中國的長期發展及國際地位的穩固，都要求着我國向實體經濟、智能智造、高端裝備等方面全面轉型。
而要實現房地產市場的平穩健康發展，或許政府會在房地產市場的多維度多層次方面進行政策創新。
既保證房地產行業不會出現系統性金融風險，又能提升該行業的增長動力。
讓“居者得其屋”會是政府未來的長期方，而這點就需要保障性住房來實現。
保障性住房的建設，將爲房地產企業提供穩定的市場需求，同時也有助於提升企業的社會形象。
政府再通過一些列有利於企業的舉措，增加房地產企業進軍保障性住房領域的參與熱情。
這樣房地產市場發展更理性健康，城鎮化進程加速過程中又降低了人才涌入後的生活成本，保障社會發展的高效和穩定。
在行業大洗牌的過程中，房地產企業將面臨着巨大的挑戰，但也將迎來難得的機遇。
行業整合有助於企業資產配置優化及重組，通過龍頭企業併購重組不良資產，提高行業整體的運行效率，通過規模效應提升行業競爭力。
中國的房地產市場不同於其他國家，不是單一單純的某一種商業業態其有着各種深層次的內部聯繫，正因如此，纔會有王石關於短期調整長期向好的預測。
但這並不意味着，未來任何一家房企都可以輕而易舉的重新佔據市場，擺在每一家企業面前的考驗都是嚴峻的。
未來如何在保證規模的基礎上控制風險，將會是每個房企重要的取勝之道。
調整後的房地產市場也會面臨來自消費羣體變更帶來的挑戰，經此一役，房產必將改變強金融屬性、弱功能屬性的情況。
面對消費主張更多元的新一代購房者，企業核心產品的競爭力也是房企未來之戰必須攻克的要塞。
當沒有投資這個buff加身時，房地產也才真正迴歸到商品競爭的行列，企業的創新、升級和服務能力是能否打好未來之戰的殺器。
房地產市場經過調整後，依然屬於政策敏感性強的行業，這點很難會被改變。
在房企暴雷的惡性事件發生後，即使經過一個長週期調整，從政府層面對房地產企業的風險評估與管控將會更加嚴厲，這也勢必會驅趕抗風險能力差的企業離開房地產行業。
房地產行業其本質就是金融的衍生工具，完全依靠金融，金融市場的動態也會直接影響到房地產企業。
在寒冬後存活下來的房地產企業，也可能會面臨來自國家政府和金融監管機構的雙重管控。
後房地產時代的房企們都需要具有超強的平衡能力，在規模擴張和資金鍊安全間遊刃有餘的經營企業。
可以預見的，在熬過房地產這個寒潮後，也不意味着所有房企都可以重新回到牌桌。
首先就會淘汰掉很大一批中小規模房企。
即使留下來的企業，也無法再期待高週轉、高回報的行業高光時刻，狂熱的時代已經過去，未來檢驗企業的就只有市場啦。
結語
王石對中國未來房地產走向的預測，爲我們提供了一個思考的方向。
未來是屬於新型房地產企業的天下，它們需要深諳國家政策及發展方向，也需要懂得平衡企業慾望與市場風險之間的關係，還要掌握新一代消費者的心理。
房地產行業終會回暖，但只有這樣優秀的企業才能等來這個春天。