李奇嶽 洞悉市場 把握機會
「日本一直在拚觀光，而東京當地的旅館房間數愈來愈不夠用呀！」以創新營運模式獲國發基金青睞投資入股的摩境網科股東、日本Domo連鎖民泊執行長李奇嶽表示，這是摩境網科切入日本旅宿管理行銷市場的最大利基。
去年日本入境旅客達2500萬人次，安倍政府爲拚觀光，除成功爭取到2020年奧運在東京主辦，並祭出免籤、降低旅客退稅門檻與貨幣寬鬆等有利觀光發展的利多政策，希望在2020年入境日本遊客達4500萬人次目標。
爲擴大入境遊客的旅宿胃納量，日本政府更修法，讓企業或一般投資人可以民間住宅經營民泊。投資經營創新旅行社並在大學觀光系任教的李奇嶽，與同業阿波羅旅行社和分享旅行社負責人一起集資，並找到豐利投資一起入股開新公司摩境網科，投入日本連鎖民泊產業。
爲什麼不在臺灣搞？在大學觀光系任教、熟悉觀光旅遊相關法規與市場生態與趨勢的李奇嶽表示，在政府訂定的觀光發展條例中，臺灣的民宿被定位爲「家庭副業」，因不易創造產業化規模，故摩境網科決定將臺灣服務模式輸出海外。
李奇嶽在觀光旅遊業界是個傳奇人物。就讀世新時就在學長引介下於民國78年進入旅行社打工，先擔任國旅團領隊，累積經驗後開始擔任出國團領隊。由於入行早加上先後在不同旅行社歷練，除累積Know How，也在各行各業建立人脈。
鑑於市場上各線旅行團不易創造差異化產品，很難追求高獲利，2009年起李奇嶽開始接觸其它專業領域，並以旅行社爲平臺，積極結合不同的產業，推出海外房產考察團、醫療觀光團，以及頂級遊輪行程，爲創新旅行社開創出全新的經營領域。
李奇嶽認爲，服務業沒有專利保護，只有創造競爭門檻才能在市場存活。而在洞察日本在民宿產業商機後，李奇嶽在二年半前與友人共同創辦了摩境網科公司與Domo品牌，以連鎖民宿服務走進國際市場。如今摩境網科獲國發基金資金挹注，李奇嶽憑的就是「洞悉市場生態趨勢+把握機會」。