火石升級頁遊《新水滸Q傳》 挑戰端轉頁魔咒
近年來，頁遊市場規模急劇擴大，增長強勁。數據顯示，2012年頁遊市場實現了100億的營收，比2011年的55億增長近一倍，截止到今年第二季度，頁遊市場整體仍保持了強勢增長。而這也意味着，頁遊市場這一塊越發誘人的蛋糕，吸引着更多的端遊廠商進軍這一領域。
在市場差異化發展的需求下，相對於客戶端遊戲對於產品能力以及公司財力的硬性要求，大量端遊廠商愈發重視並進軍頁遊產業。但歷經市場和用戶的篩選，成功者有之，失敗者卻也不乏其人。實際上網頁遊戲和客戶端遊戲差別很大，但往往做出來的效果只能覆蓋到端遊頁遊交叉的那部分人，註定會離市場期望很遠。端遊用戶和頁遊用戶也存在很大的區別，研發團隊容易犯“經驗主義”錯誤，依靠慣性思維越走越偏，難道真的存在端遊廠商做不成頁遊的魔咒？
其實，相對於普通的頁遊團隊而言，端遊廠商進軍頁遊領域具備了很多先天優勢：資金充足、技術精良、團隊穩定、資源豐富、渠道強大……這些優勢都大大降低了端遊廠商進入頁遊領域的門檻，增強了抵禦風險的能力，提升了成功的機率。根據遊戲工委發佈的《2013中國遊戲產業報告（半年報）》數據統計：2013年上半年，中國網頁遊戲市場規模已達2.79億人，同比增加了36.0%；中國網頁遊戲市場實際銷售已達53.4億元，同比增加了39.8%，相比起2012年市場銷售同比增加46.7%。就目前結果來看，頁遊都給很多新公司帶來了不錯的收益。
網頁遊戲銷售同比變化
火石軟件的《水滸Q傳》頁遊自登錄騰訊開放平臺以來，在得到新老用戶的熱情響應的同時，也收集到了許多玩家的意見和建議，獲得了大量的初始運營數據。火石從數據和玩家反饋中，也發現了前期頁遊用戶面對多樣化玩法時會感到迷茫和不知所措。事實上，火石通過總結髮現，頁遊用戶和端遊用戶有着明顯的區別，端遊用戶傾向於自發式的交互，遊戲不僅爲用戶提供感官和心理刺激，更重要的是提供一個社區互動平臺；而頁遊用戶更傾向於強迫式的交互，追求遊戲的結果。要從產品上和運營手法上，給予玩家更爲簡潔的引導和直達的服務。
火石CEO吳漁夫（Fishman）指出，從端遊的成功遊戲出發，合理地把握頁遊用戶的需求，進行快捷有效的改進，並因材制宜、做出媲美客戶端網遊畫面及適合頁遊用戶玩法的頁遊，是端遊廠商迫切需要關注的問題。
於是，火石的精英研發團隊在過去三個月的時間裡，沉澱下來繼續努力，抱着“歸零心態”，從用戶立場出發，加班加點，埋頭苦幹，以永不放棄的創業精神對遊戲進行了深挖整改，一舉將頁遊升級爲《新水滸Q傳》頁遊。新遊戲有針對性的對遊戲功能進行了簡化，遊戲前期指引中儘量讓玩家跟着一條主線，使玩家的遊戲目標前期更加清晰明瞭，並增添了許多令人眼前一亮的全新玩法。據可靠消息稱，《新水滸Q傳》頁遊即將在春節前推出，並期待廣大《水滸Q傳》玩家的考驗。
《新水滸Q傳》頁遊