我見我思－電價漲得太快太猛 後座力不容小覷

從正面的角度觀之，調漲電費反映成本，達到使用者付費的目標，並提供節能誘因，有利節能減碳的落實，特別是「淨零排放」口號喊得震天價響之際，調高電價可促使企業正視節能減碳此一重大議題，並採取因應對策。

但電價漲得太突然且幅度太大，對傳統產業和中小企業的影響值得政府關注。因爲國內除了電子資訊業衝擊比較小之外，其他的傳統產業受創程度普遍不小。就一箇中型企業而言，電價一下子調高了15％，將爲企業帶來3～4百萬元新臺幣的支出成本，全年電費將會增加4～5千萬元，如以中型企業盈餘5～10億元來估算，一年將減少5～10％的盈餘。

臺北市電腦公會理事長彭雙浪日前表示，電價一次漲15％，幅度太大，廠商連適應的緩衝期都沒有，怎麼受得了？而現在大環境差，企業也無法轉嫁成本。電腦業者尚且如此，國內傳統產業更是難以承受。

再者，臺灣現在產業呈現M型化的現象，高科技、電子資訊業表現佳，傳產、服務業則表現平平。電價調漲15％對毛利率較低的傳統產業，以及受疫情困擾的服務業，衝擊程度可能超過想像，未來可能導致企業倒閉、無力調薪，員工福利受損的局面。反之，電子上游的晶圓製造、代工、IC設計毛利率高，下游的資訊電子產業有很大的比例在海外生產，衝擊較小。電價調漲後更拉大高科技、傳產／服務業績效的差距，乃至薪水的差距，使服務業在召募員工上更處於不利的地位，產業兩極化的現象將更加凸顯。

雖然調整電價已成爲事實，但建議政府仍然可以亡羊補牢，採取以下的配套措施：第一，透過節能減碳的補助，降低企業電價成本的大幅提升。第二，進行成本效益分析，如果調整電價帶來臺電公司營收增加不如企業訂單流失、盈餘下降損失的成本，這考慮由國庫編列預算補助臺電公司，並分階段調漲電價，讓業者有喘息空間。第三，以目前漲價範圍觀之，仍有近50％的企業、家庭不受影響，無法產生足夠的節能誘因。因此，針對家庭用戶提高2～3％的電價，企業提高5～7％的電價，讓民衆、企業共同承擔成本，如此對臺灣整體的節能減碳也會有幫助。