體育IP會不會是下一個互聯網大坑？
文/張書樂
巨頭們用砸錢的方式想要砸退挑戰者，而一直在挖掘藍海的創業者們，也未嘗沒有邊緣化創新的路數，同樣的體育IP，正在涌現出不同的IP玩法。
9月22日，樂視在香港召開發佈會宣佈，樂視體育獲得香港英超2016—2019年三個賽季英超轉播獨家權益。拿下英超之前，樂視體育已經悄悄地吃下了17類運動項目共計121項賽事的版權。而針對媒體在樂視花費版權費用約在4億到6億美金之間的猜測，樂視體育CEO雷振劍表示，“網上傳的4億美金肯定是不真實的，但的確高於2億。”
風頭僅出了3天，樂視的新聞就被另一個賽事版權購買徹底壓制。9月25日，在中超公司全體股東會上，當主持人拆開信封將“5年80億元人民幣”的天價公佈時，與會中超各俱樂部老總及中超公司董事長馬成全不約而同瞠目結舌，給出天價的體奧動力總經理趙軍反倒輕鬆的表態，80億元買“中國第一賽事”，不貴。
巨頭豪賭體育IP爲搶灘
很顯然，IP（版權）熱已經從網絡文學和影視劇轉向了體育項目。
在樂視、體奧動力的高調入局之外，許多互聯網巨頭已經悄悄地進入了這一領域。同在9月，阿里巴巴宣佈成立阿里體育集團，正式全面佈局體育產業。同時，阿里巴巴還於9月10日與美國Pac-12達成兩年獨家戰略合作，涉及賽事直播、票務以及相關衍生產品。
其實早在5月，天貓國際就宣佈與德國拜仁慕尼黑達成戰略合作，之後皇家馬德里海外旗艦店入駐天貓、天貓魔盒獨家發佈NBA球星科比自傳紀錄片《科比的繆斯》，併合作開發科比相關衍生品。這些都可以視作是阿里試水體育IP的先聲。
而在此之前，萬達集團已經收購了馬德里競技和盈方體育股份，騰訊則重金砸下NBA版權，將過去NBA授予新浪、樂視體育、騰訊這三家的所有權益一舉囊括。據稱，騰訊爲此付出的代價是5年5億美元，相當於每年的版權成本是此前新浪的5倍。而在線視頻站點PPTV的體育頻道則以人民幣16.85億元購買了西甲未來5年的版權。
這一系列購買體育IP的舉動，都可以視作是互聯網巨頭們已經將體育視作是網絡文學之後的又一個IP富礦進行挖掘。只是與網絡文學還需要通過影視作品再次孵化，並承擔較多“票房”風險不同，體育IP的粉絲羣體本身依附於直播之上，一旦獨佔，則勢必從傳統電視平臺轉移到互聯網平臺之上，其黏度之強，遠勝於其他版權。而且體育直播的觀衆需求度，和一般影視IP首映的觀衆需求度亦不可同日而語，在很大程度上，亦無須爲影視盜版問題所糾結。
有業內人士預測，今年開始滿眼的超級IP熱，將逐步轉移到體育IP之類的垂直領域，理由亦很簡單，暑期檔上映的大量超級IP影視劇，除《大聖歸來》《盜墓筆記》等少數幾部票房空前外，其餘如《張震講故事之鬼迷心竅》《梔子花開》等雖然票房表現也不俗，但也頗爲粉絲羣體詬病。過度依靠粉絲經濟和輿論造勢，卻本質上並沒有提升多少水準的超級IP影視劇在不久之後遇冷，是可以預見的。而體育IP不存在這一問題，只是收視平臺的切換而已。
此刻，巨頭們扎堆佈局搶灘，恰恰說明了其IP的真切吸引力和吸金力。問題在於，這真的是個一本萬利的生意嗎？
巨頭拉門檻的默契
對於近期瘋搶體育IP的狀況，輿論最大的爭議依然停留在天價買版權能否賺回本錢之上。
這似乎是IP熱一直以來恆定的話題，如之前影視劇IP熱之時，電視劇集單集價格從數十萬一下衝擊到了數百萬元；網絡文學被包裝成超級IP之後，2013年之前還堆在一起沒有人買的熱門網絡文學作品，一下子在2014年後賣個精光，而且價格直線飆升到千萬元。然而，在院線影片還難以支撐起如此強大票房收益，在線視頻本身盈利模式也僅僅夠勉力爲此的當下，提出能否值回“票房”的質疑，本來就是題中應有之意。
但這在財大氣粗、急切需要佈局的互聯網巨頭，和在謀劃“互聯網+”的衆多企業看來，並非當前需要考慮的問題，“從某種程度上來說，製造出這樣的天價，其實就是巨頭們之間的一種默契”。業內人士指出：“趙軍口中80億元買‘中國第一賽事’不貴這樣的豪言壯語，其實背後的深意就是用天價來擡高准入門檻，讓體育IP成爲少數巨頭才玩得起的遊戲。”
視頻巨頭們最害怕的其實就是一些創業者在IP紅海中找到藍海間隙，而體育賽事過去在互聯網領域一直都沒有引起足夠重視。而體奧動力用80億元買斷中超，每個賽季平均下來的版權收益爲16億元人民幣，比西甲、英超和NBA三大國際精品賽事在我國大陸版權銷售單季總額還要多出近5億元。其用心之狠，擡高門檻的迫切之心可見一斑。另有數據顯示，3年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅有不足800萬元。
這在很大程度上，與數月前超級IP大熱之時，各大公司爭囤超級IP的場景相若，如萬達影業屯下千餘IP，真正投產的不過二三十個，這其實依舊是不以盈利爲當前目標的金錢封堵打法。
但盈利模式也並非全然沒有。儘管在中超項目上，趙軍表示不同意中超走付費觀看這條路，因爲這不利於中超在中國的傳播，使外界尚無法找到其80億回本之法。
但吃下英超香港轉播權益的樂視卻勢必會在香港球迷已經成熟的付費看球模式基礎上，進一步拓展周邊市場。
至少，買電視這個轉播權“周邊”的思路已經清晰，而至於知名媒體人程益中預測，樂視還將透過舉辦賽事、市場活動、觀賽旅遊等多種周邊形勢來進行拓展更多盈利途徑的玩法，也頗值得期待。
但這距離盈利，依然還有一段距離，體育IP必然是下一個互聯網大坑，只是巨頭們都是帶着笑容跳下去的。
創業者正在突圍
巨頭們用砸錢的方式想要砸退挑戰者，而一直在挖掘藍海的創業者們，也未嘗沒有邊緣化創新的路數，同樣的體育IP，正在涌現出不同的IP玩法。
9月底，一場名爲“章魚TV新玩法——全民主播當道，互動體育直播”的媒體見面會其實就可以看作是一種玩法，其打出的全民主播牌，類同於之前在遊戲直播秀場和更多在線直播秀場模式的又一次垂直化探索。意圖將體育IP中的解說話語權，從過去的專業解說員手中拿過來，用檯球女皇付小芳、前國腳徐亮在內的超過3500人的個性化主播團隊來形成海量長尾平臺，每天1000小時的直播內容其核心就是形成一個強勢的草根體育社羣。
“諸如電競、檯球以及棋類等冷門比賽，以及卡丁車、射箭、潛水、搏擊、馬術、攀巖、劍道、壁球、極限的潮玩項目，目前還進不了巨頭的法眼，恰恰就形成了體育IP的一個地圖邊界。”一個體育圈內人士指出，利用無邊界的互聯網平臺，從冷門體育項目中找尋長尾效應，作爲一個創業故事講述給風投，確實頗有吸引力。
類似走冷門路線的還有昆尚傳媒攜手江蘇衛視合力打造的崑崙決世界極限格鬥系列賽，其在打造賽事背後，正在謀劃整合廣告、運動員經紀、電視版權、現場門票、漫畫、影視、APP產品、格鬥商城、線上格鬥教育平臺等，形成一個完整的單門類體育項目的全產業鏈，將IP力量全面釋放出來。但藍圖能否成爲現實，尚未可知。
更多的創業者，則從單純的賽事IP轉向挖掘體育產業深度互聯網+基因。如以APP爲紐帶的健身O2O。因爲門檻很低，約跑受到了大衆的追捧，甚至已經出現了很多主打約跑、健身房、教練、瑜伽、肚皮舞等更多的APP，以運動乃至健身的人羣爲拓展線，形成體育O2O的創新產業鏈條，只是目前而言，規模尚未形成聚合效應，亦未出現較明顯的盈利模式。
如何挖掘體育IP，無論是巨頭的刷爆款模式，還是創業者的邊路突破模式，目前都屬於一個萌芽期，而只有衆多試錯者將體育IP的大坑填滿之後，或許才能夠真正看到盈利希望的釋放。
作者：張書樂 微信號：zsl13973399819 新著有《越界——互聯網時代必先搞懂的大敗局》
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