哈佛商業評論/準備好全球化了嗎?

圖、文/哈佛商業評論雜誌尼爾瑪雅.庫瑪 Nirmalya Kumar法尼希.普拉南 Phanish Puranam

倫敦商學院庫馬與普拉南認爲,許多多國籍企業的組織結構無法掌握新興市場商機。兩位作者指出,中國印度快速成長,不僅變爲市場龍頭,同時也是人才庫,再加上科技進展,讓企業能夠透過垂直與水平區隔研發活動,進而創造T型結構,達到組織的最佳化。

T型結構的最大挑戰管理跨國之間的整合。解決之道是讓公司的重心移轉東方。這包含了讓高階管理團隊全球化,把企業總部搬離本國,以及真正看重這兩種改變所需要的文化移轉。像是奇異、英特爾,以及阿斯特捷利康等公司,在這些方面都已有一些成效,而所有多國籍企業都具有潛力,可確保取得T型結構的優勢

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