電商大促背後：物流行業加速“數智化”轉型

作爲電商大促背後的物流生命線，供應鏈的倉配能力、運營質量和服務體驗成了品牌商關注的重點。爲應對“618”不斷變化的新玩法，4月底開始，百世集團旗下百世供應鏈就根據客戶不同波次的訂單預測量和客戶庫容需求，提前做好倉庫面積、場地保障、系統壓測、自動化設備以及包裝耗材和人力資源等運營保障方案，整合綜合供應鏈服務能力，爲前端品牌方以及終端客戶提供高質量的物流服務。

據介紹，軟件方面，憑藉專業的OMS、WMS、TMS等供應鏈系統和強大的數據處理能力，百世供應鏈能夠保障入倉客戶系統安全穩定，爲不同場景下的應用提供決策支持，從規劃生產、佈局倉庫、訂單調度、提升消費者體驗上，發揮大數據分析與預判功能，促進客戶前端商流的提升，提高供應鏈的準確性和時效性。

據百世供應鏈相關負責人介紹，歐萊雅與百世合作多年形成默契，在今年“618”前進行訂單預測，大促爆發期的訂單量可達商家日常單量的百倍。面對巨大的單量變化，百世以成熟的柔性供應鏈能力充分應對。通過大數據算法和強大的預判能力，爲倉庫擴容、人力保障、充足備貨和自動化設備提供依據。

硬件方面，通過百世供應鏈全國的雲倉網絡深度覆蓋，產生規模效應和輻射效應，三四線城市的雲倉作爲品牌商的前置倉，縮短單量高峰期間的運輸距離、提升時效，更快觸達消費者，同時與百世的快遞、快運網絡以及優質的社會運輸和配送資源等產生協同效應，幫助品牌商下沉。

比如，百世供應鏈的合作客戶藍月亮，便是將部分城市的貨集中到相應區域的百世前置倉，再由百世完成正向配送，流通鏈路縮短，成本效率均得到改善，管理難度也降低，對於消費者而言，也可以享受到更好的物流服務體驗。

近年來，百世供應鏈在全國不斷深化佈局倉網，通過整合倉、運、配等資源，打造基於倉的B2B2C全渠道一體化供應鏈解決方案，以適應客戶不同場景和不同層級的倉配服務需求，向消費者提供快速、靈活、可控的配送服務。

以時尚零售品牌熱風爲例，此次“618”期間，品牌已入駐的百世無錫倉單日最高可承受達15萬個訂單，從容應對大促的波峰波谷。另外，在雲倉應用的百世彩虹系統提供可視化展板，通過數據的分析來指導運營，用更豐富的全景視圖來審視運營的狀況，運營質量穩步提升。除了倉配一體化的服務外，百世還提供全鏈路的幹線運輸、門店調撥以及優派等服務，爲品牌商和消費者提供極致效率和體驗。

據悉，百世供應鏈已經深耕鞋服、快銷等多個行業，爲3000多家品牌企業提供智慧供應鏈服務，滿足企業商家、中小商家B2B、B2C業務的個性化需求。數據顯示，截至2021年3月底，百世供應鏈擁有自營及加盟雲倉共427個，總管理面積330萬平方米。（永文）