從西少爺事件看中國衆籌之觴
文/羅超
在雕爺牛腩、黃太吉廣博眼球之後，伏牛堂、叫個鴨子、餓滴神、小蹄大作，一堆戴着互聯網思維光環的飲食店冒了出來。沒有其他互聯網思維玩票者那麼幸運，西少爺被大家所知卻是因爲其股權糾紛所導致的內訌，糾紛的核心原因在於西少爺初期採取了在中國並無相關法律法規保護的股權衆籌。有分析認爲這或許只是互聯網思維玩家擅長的炒作的一部分，不過從太露骨的“家醜”以及事後各方表現來看，這應該不是真炒作，而是真的內訌了。可以肯定，西少爺不會是最後一家因爲股權衆籌出事的創業公司，衆籌在中國一直面臨水土不服。
衆籌成爲衆逃
衆籌本意是爲了讓一些好的創意得到大衆的資金和資源支持，進而落地實現，本質上它起到聚集資源的效果。根據激勵方式的不同，衆籌分爲實物激勵衆籌、股權衆籌、債務衆籌以及公益衆籌等方式，當前最風靡的莫過於激勵衆籌和股權衆籌。
隨着智能硬件風潮的興起，實物激勵類衆籌在最近兩年可謂風生水起。儘管衆籌到的資金從額度和回款時間看都無法滿足相對巨大的產品研發資金需求，但因爲能夠實現曝光傳播、獲得種子用戶等目標依然被廣大硬件創業者所推崇。曾經是中國最大衆籌平臺的點名時間一時門庭若市，它所效仿的KickStarter、Indesgogo這兩家實物衆籌大鱷還曾孵化出Oculus等明星項目，衆籌的大紅大紫讓每個屌絲都感覺離成功一下近了好多。
不過就在今年點名時間忽然宣佈“不做衆籌了“，轉型首發平臺，一邊做新品限時預售，一邊做產品1元公測”。這與京東、淘寶等大鱷紛紛發力衆籌並且威力巨大有關——京東衆籌已成爲名符其實的NO.1，TOP10衆籌項目中京東佔據6席。不過點名時間創始人張佑則撰文稱，這是因爲衆籌在中國水土不服所致。未來一年所有實物衆籌平臺都會走向點名時間的道路：預售平臺。在張佑看來，衆籌模式本身便充滿缺陷：
“因爲衆籌主張鼓勵創新，但是有創新就有失敗，這對出錢的用戶來說是不公平的，因爲沒有人想要支持一個不靠譜的團隊。所以衆籌從模式和機制上來說是有嚴重的缺陷的，這個嚴重的缺陷會導致一種失衡，導致衆籌平臺成爲不靠譜團隊的溫牀。 ”
實際上不只是點名時間逃離衆籌。雷鋒網旗下的Knewbi社區原定位爲基於小批量批發的衆籌網站，現已更名知趣網轉型智能硬件電商網站；而Pozible、衆籌網幾個積極的衆籌玩家均在不同場合承認自己在做預售——Pozible在國外做真正的衆籌，到了中國就水土不服開始做預售了。經歷百籌大戰之後，衆籌洗牌已臨近結束。
股權衆籌更不靠譜
實物激勵衆籌遭遇大敗局，股權衆籌亦崩盤在即。
實際上股權衆籌玩家比實物衆籌更多，尤其是在2013年互聯網金融大熱的背景之下，一些P2P借貸網站如雨後春筍出現，衆籌火了於是一夜之間不少P2P借貸網站轉型股權或者債務衆籌。儘管這兩者並不相同：P2P借貸是貸款人和借款人直接發生信貸交易，平臺提供擔保；股權衆籌則有項目實體、審覈制度和風控制度。
股權衆籌本質上是一種分散的天使投資人制度。但天使投資人依靠自己的眼光和運氣去發現項目，並靠那些鳳毛麟角的成功項目獲得回報。股權衆籌的投資者們必然是一個羣體，羣體決策不會比個人決策英明到哪裡去。羣體有着不同的價值觀，不同的投資訴求，不同的資金壓力和回報週期要求，不同的風險能力，這些不同給整個投資帶來巨大的風險。其外，衆籌投資者不可能十分了解每一個成員——瞭解合夥人在創業團隊中十分重要，靠譜的項目與投資人之間均是知根知底，在金錢之外有更多的關係和默契。
相比實物衆籌而言，股權衆籌的投資金額往往是相對巨大的。人們可以用幾元錢去衆籌支持一部電影，用幾十元或者幾百元去衆籌支持一塊手錶。遇到跳票有怨氣但還沒有到無法承擔的地步，但“西少爺”事件中幾萬的投資對於普通人來說已經是不小的數目，財務壓力意味着承擔較大風險進而希冀更大的回報。因此不論是遇到血本無虧還是無法得到預期的回報，最終爆發矛盾是必然的。
基金、股票以及銀行，本質上都是有投資訴求的人籌錢或存款去支持差錢的人和機構。問題是，這些形式的投資均有官方背書，有一整套嚴密的流程規範和風控制度。股權衆籌卻處於法律的真空地帶。在年初衆籌網所舉辦的“中美衆籌峰會”上，網信金融旗下的股權衆籌品臺原始會曾表示，相關部門對股權衆籌的政策即將出臺，讓衆籌成爲首個在陽光下的互聯網金融業務。冬天到了，這個政策依然沒有等到。
誰會是下一個西少爺？
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