蔡崇信的勵志人生

他是阿里巴巴最低調、最神秘的高管,也是馬雲的“幕後黑手”。

有一次,爲了馬雲,他放棄了70萬美元的年薪,轉身拿到了只有500元的月薪。

20多年過去了,如今,他的身家已經超過100億。

2021年,他將以116億美元的身家,在“2021福布斯全球億萬富豪榜”中排名第189位。

他就是蔡崇信。

低調的蔡崇信很少出現在媒體採訪中,但絕對可以稱得上是馬雲背後的重量級人物,阿里的隱形英雄。

馬雲也直言:能取得今天的成績,最要感謝4個人——孫正義、楊志遠、金庸、蔡崇信。

如果非要選一個人來感謝,那就是蔡崇信。

而這背後的隱形英雄蔡崇信,也在從阿里退役後,通過兩次收購,斥資23.5億美元巨資收購了美國籃網隊,成爲了籃網隊的大老闆。

讓漢字、中國舞、中國紅遍佈布魯克林籃網主場——巴克萊中心。

“抗擊疫情,中國加油”8個大字在廣告牌上不斷閃爍,NBA巨星詹姆斯·哈登、凱文·杜蘭特、凱里·歐文的名字也用中文介紹。

讓每一箇中國人自豪的國歌《義勇軍進行曲》也響徹大洋彼岸。

就這樣,中國文化在美國籃球的最高殿堂綻放。

這一切都離不開蔡崇信這個曾經攪動市場風雲,後來又結緣籃網的大個子。

如果說人生之道在於選擇,那麼蔡崇信對選擇的把控可謂精準而長遠,格局大。

蔡崇信1964年出生於臺灣省。

從家庭背景來看,蔡崇信可以說是金湯匙出身,不僅是“高知二代”,還是“官二代”、“富二代”。

蔡崇信的祖父蔡劉成曾在上海擔任杜月笙的法律顧問,父親蔡中增也不錯。他曾任耶魯大學董事會成員,曾獲得多項“臺灣第一”:

臺灣第一位耶魯大學法學博士,臺灣第一位政府官員當律師,創立了迄今爲止臺灣最大的律師事務所:“常在律師事務所”。

無論是在法律、投資還是財務規劃方面,蔡爸爸都非常出衆,影響力非凡。

而蔡崇信也是受蔡父的薰陶,耳目一新,學會了冷靜運用戰略分析能力處理大事小事。

與蔡崇信帶給蔡崇信的商業頭腦和政治思想不同,蔡崇信的母親主要是在精神方面影響了蔡崇信。

她常對蔡崇信說:給予比得到更快樂。

這句話也深深植根於蔡崇信的信心之中,爲日後成立蔡崇信公益基金會選拔優秀的中國籃球青年赴美留學做鋪墊。

可以說,父母的言行對蔡崇信影響很大。

1977年,蔡崇信13歲時,被送到美國新澤西州一所精英寄宿中學——勞倫斯維爾中學學習。

在這所中學讀書,可以說是半步入了名校耶魯大學的大門,這也是蔡爸爸擔任耶魯大學校長的綠色通道。

然而,對於一個13歲的男孩來說,陌生的環境、陌生的語言、不同的飲食習慣、不同的文化,讓他有些茫然,開始孤獨。

好在後來,他發現了一條體育活動的破冰之路,爲了更快融入新的羣體,他也開始混入各種體育活動。

當時的美國非常崇尚體育,體育明星在社會上也有着非常高的地位和影響力。

那時的蔡崇信實力相當,經常參加橄欖球、曲棍球或籃球的活動。

而他也憑藉運動成功在球場上與同學破冰。不同文化、不同語言帶來的隔閡,被這種對球類運動的熱愛逐漸打破。

賽場上,蔡崇信不僅重拾了久違的自信,更享受着屢敗屢戰帶來的快感,永不服輸。

所以,即便是幾十年過去了,他對這些球類運動依然有着不同的感受。

這種感覺不僅讓他贊助了香港男子曲棍球隊,而且在2017年8月,他以自己的名義買下了美國聖地亞哥曲棍球隊。

在接下來的幾年裡,他先後收購了美國籃網隊,成爲了籃網隊的老闆。

如果說蔡崇信是藉助父親的綠色通道進入高中,然後進入耶魯大學,先後獲得經濟學學士學位和法學博士學位,那還真是靠實力。

高中畢業後,順利考入耶魯大學,主修經濟學和法學雙學位。

那個時候,蔡崇信每年都能拿到排名第一,每個科目基本都能拿到滿分,算是名副其實的優等生了。

蔡崇信與馬雲的故事始於1999年5月。

彼時,蔡崇信憑藉非凡的投資運作能力,在InvestorAB負責併購、早期投資等事宜,正在爲公司物色投資項目。

在朋友的推薦下,蔡崇信結識了“小老闆”馬雲,並結識了從香港一路到杭州的第一人。

與年薪70萬美元的蔡崇信相比,當年的馬雲無論從資金實力還是公司背景來看,簡直就是一隻小蝦米。

那個時候,馬雲連一家像樣的公司都沒有。他正和一棟住宅樓的一些銷售人員合作,建立一個剛剛運營幾個月的網站項目,連接海外進口商和中國出口商。

第一次來到馬雲辦公室的蔡崇信看到眼前的一幕,頓時吃了一驚:

住宅樓的辦公室裡,牀單滿地都是,20多個年輕人坐在黑暗中。

他們一起吃飯,一起生活,他們跟着魔法,笑着,喊着,眼睛裡充滿了光芒,瘋狂地做着自己的事情。

這時,蔡崇信通過這羣瘋狂的年輕人,看到了馬雲獨特的魅力和驚人的領導力。

此次會見中,蔡崇信並沒有像往常一樣談論公司的擴張和商業模式,而是和眼前的“小蝦米”暢談公司的願景和夢想。

馬雲也滔滔不絕,談起自己對“芝麻開門”的想法,說:我要做世界上最好的B2B,我要做80年的公司。

要知道,當時的馬雲不僅是一個35歲的“資深”創業者,3次創業都沒有成功,而且之前的36次融資都失敗了。這個夢想真的可以實現嗎?

但自從認識了馬雲,蔡崇信就深深地把這一幕記在了心裡,讓他想加入阿里。

1999年底,蔡崇信再次來到杭州。

但這一次,他帶來的不僅是懷孕的妻子,更是一個重要的決定。

說完湖濱花園的事情,三人就一起去西湖划船了。

船上,蔡崇信問馬雲,他對創業成功率的看法。

馬雲自信地說,我不是很好,但我有一個很棒的團隊,所以我相信他會成功。

此話一出,蔡崇信再次震驚。

因爲一般來說,老闆都不願意承認自己的能力不如員工。

即使是這樣,他也會掩飾起來,在別人面前表現出他的傲慢。

做事的勇氣,能將員工絞成繩索的向心力,獨特的人格魅力,讓蔡崇信不再猶豫,決定加入阿里。

於是,他開口對馬雲說:“你要成立公司,籌集資金,我懂金融,懂法律,可以加入公司幫你。”

這句話差點讓馬雲震驚的跌入湖中。

說起蔡崇信的妻子吳明華,也是名門望族。

吳明華的祖父吳三連,曾留學日本,不僅是臺灣的成功商人,還被蔣介石親自任命爲臺北市第一任市長。

而吳明華不僅出身豪門,自己也是個書生:

高中時,他和蔡崇信一樣,就讀於美國勞倫斯中學。

之後考入斯坦福大學,獲得斯坦福大學國際關係學士學位、斯坦福大學國際政策研究碩士學位和哈佛大學MBA學位。

畢業後,作爲商界精英進入全球最大的信用卡公司——美國運通,後被派往香港負責發展亞洲業務。

擁有相同的教育經歷,兩個家庭是家人朋友,兩人結婚了。

婚後,吳明華也一直默默支持丈夫的決定,讓蔡崇信無後顧之憂,專心事業。

如果說是蔡崇信造了阿里,那麼蔡崇信背後的女人也功不可沒。

擁有技能加成的蔡崇信成功成爲阿里十八羅漢之一。

有了他的加入,阿里這個大塊頭的隊伍,逐漸成爲一支有組織、紀律嚴明的“正規軍”。

不僅帶來經驗,也帶來融資機會。是阿里的守護神,財神爺。

脫下名牌西裝和皮鞋,換上一件普通的白襯衫,在杭州酷熱的夏天,他手裡拿着記號筆,向一羣有夢想、有激情的年輕人談起了投資。

從最基本的“什麼是股份?”開始。以及“股東權益是什麼?”,當有人問起時,蔡崇信會耐心回答。

之後,蔡崇信不僅爲馬雲同行的創業公司創始人準備了18份符合國際慣例的英文合同,而且將各自的股權和義務寫得很清楚,不漏不漏。

也正是因爲如此,這支充滿創業激情的原創團隊才能堅持8年。

對於初創公司來說,人員的穩定是一方面,更重要的是資金的保障。

在蔡崇信沒有加入阿里之前,馬雲和其他人談了37次合作,試圖籌集資金,但都沒有成功。

畢竟,沒有人敢冒這個險。沒有資本、沒有背景的人,誰敢用馬雲會說話、會畫餅的嘴巴投入太多?

但蔡崇信的到來,無疑是對阿里的融資和簽約的有力背書。

1999年,蔡崇信與朋友聊天得知高盛要進軍中國互聯網行業。

蔡崇信知道,阿里的融資機會來了。

於是,他向朋友們解釋了阿里的發展現狀和潛力,並說服朋友們投資阿里。

有了蔡崇信的介紹,加上蔡崇信此前在高盛的積累,高盛自信地向阿里投資了500萬美元。

有了高盛投資的王牌,不少投資公司也紛紛效仿。其中,蔡崇信的老公司InvestorAB。

這筆投資可以說給了本來拿不到工資的阿里一針強心劑,讓阿里瞬間活了下來。

然而,糟糕的日子來得比預期的要快。2000年,互聯網泡沫時代襲來,很多公司倒閉,阿里也在這波浪潮中倒閉了一半。

爲了繼續生存,阿里必須迅速籌集更多資金。

這時,蔡崇信再次利用自己的優勢,找到了日本軟銀的孫正義,試圖說服他投資阿里。

聽完6分鐘的講解,孫正義決定不實地考察就投資。

然而,他心中的算盤卻噼裡啪啦地響了起來:他要抓住這個機會,趁機發財。

於是他提議用投資的4000萬美元換取阿里49%的股權。

面對這樣的條件,一向率直的馬雲當即答應了。

因爲他知道,這筆錢對他來說太重要了,而且他過去很弱,沒有多少討價還價的籌碼。

然而,精通投資談判的蔡崇信卻極力阻止,並沒有同意孫正義的要求。

最終,孫正義經過幾輪交涉和交涉,最終同意以2000萬美元換取阿里30%的股權。

現在回想起來,如果當年沒有蔡崇信的強烈反對,現在大部分資金都會流向日本,落入孫家的腰包。

不得不說,蔡崇信不僅爲阿里籌集資金,還留着錢。

2004年和2005年,蔡崇信再次冷靜、清晰地分析了發展現狀,謀劃謀劃,幫助阿里籌集了8200萬美元資金,並與雅虎中國合併。

也正是在那個時候,背景雄厚、資金週轉快的阿里逐漸具備了競爭力,擁有了足夠的資金和資源來打造“淘寶帝國”。

最終,擺脫財務後顧之憂的阿里在電商圈嶄露頭角,穩坐第一寶座。

之後,阿里不斷拓展業務,穩步攀升,終於達到頂峰。

而放棄當年高額年薪的蔡崇信,也用事實證明了自己的選擇是正確的。

這個賭注讓他賺了很多錢,身價翻了一番。

選擇跟隨馬雲進入阿里,蔡崇相信兩個標準,一是看人,二是看事。

對於人,蔡崇信看中了馬雲的品行,看中了馬雲對員工的熱情和信任。

至於事情,蔡崇信曾經說過他的選擇標準:如果下行風險小,上行收益大,這件事是可以做的。

說白了,就算這次選擇錯了,他也可以完全回到原來的工作崗位上,可以說幾乎沒有損失。

畢竟,耶魯法學學位在商界和政界都是稀有商品。

支持阿里後,蔡崇信和馬雲都選擇了退役。

或許蔡崇信從中看到了新的商機,也或許只是爲了圓自己兒時的籃球夢。

退役的蔡崇信接手籃網。

很多人想知道,蔡崇信爲何斥巨資23.5億美元買下一支亂七八糟的球隊,還簽下了杜蘭特、哈登和歐文三巨頭,以製造季後賽邊緣化的球隊。這支球隊已經成爲一支受歡迎的球隊。

但遊戲還沒有結束,結果也永遠不會是最終的。

這種未知的不確定性,或許讓蔡崇信充滿了興奮和喜悅。

蔡崇信後續發展會怎樣?收購籃網是一項成功的投資,還是一筆吸金的交易?

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