AMD的翻身仗

今年6月,AMD發佈了一款專門針對AI需求的最新款芯片:Instinct MI300。

MI300將CPU、GPU和內存封裝在了一起,晶體管數量高達1460億個,接近英偉達H100的兩倍。其搭載的HBM(高帶寬內存)密度也達到了H100的2.4倍。也就是說,MI300在理論上可以運行比H100更大的AI模型。

受益於AI訓練的增長,GPU需求肉眼可見的從遊戲市場向高性能計算領域傾斜,就連剛開啓GPU產品線的英特爾,也迫不及待的PPT首發了面向高性能計算場景的Falcon Shores架構芯片。

伴隨英偉達一路衝向萬億美元市值,資本市場對GPU行業老二的期待值也達到了頂峰。今年以來,AMD股價累計上漲已經超過90%。

英特爾的Falcon Shores,預計2024年推出

然而MI300發佈會結束,AMD股價下跌3.6%,反倒是英偉達上漲3.9%。資本市場表達好惡,向來是這麼冷酷無情。

原因可能在於,AMD沒有在發佈會中透露這款芯片的客戶,這也是市場對英偉達以外的AI芯片最大的擔心。

長期以來,AMD在GPU市場一直被英偉達按在地上反覆摩擦,Instinct產品線其實已經迭代了好幾年,但相比英偉達的連戰連捷,AMD在高性能計算領域的存在感一直比較稀薄。

AI訓練打開的市場空間,一度被市場視爲AMD與英偉達拉進距離的機會,但事情似乎沒那麼簡單。

離不開CPU,但離得開英特爾

雖說在AI訓練上,更擅長大規模並行計算的GPU承擔了大部分計算工作,而整個系統仍需要CPU進行調度和統籌。也就是說,儘管GPU的需求量大幅度增加,但CPU仍是必需品。

作爲一家同時擁有CPU和GPU設計能力的芯片公司,AMD被看好也不意外。更何況過去幾年,AMD在CPU市場連戰連捷。

AMD現任CEO蘇姿豐在2014年接手,時值推土機架構性能孱弱,讓英特爾心安理得的擠牙膏。而在賣掉Imageon後,AMD和拒絕爲蘋果設計iPhone芯片的英特爾一起,完美錯過了智能手機的浪潮,公司一片風雨飄搖。

面臨多條戰線的失血,蘇姿豐只能將有限的資源集中在覈心的CPU業務上,從蘋果請回了架構大師吉姆·凱勒,開始Zen架構處理器的研發。

2017年,Zen架構處理器橫空出世,把擠牙膏上癮的英特爾打了個措手不及。2019年,Zen處理器更換爲臺積電7nm工藝,此時英特爾10nm工藝姍姍來遲。

雖然英特爾還佔據着大部分市場份額,但AMD的反攻速度實在太快,尤其是在服務器市場,幾乎是從0殺到了接近20%的市佔率。

2023年Q1,AMD的x86處理器市場份額達到了34.6%這一歷史峰值[2],這也是AMD市值超過英特爾的重要背景。

今年5月,全球超級計算機Top500強公佈:前500強中,使用AMD CPU進行驅動的超算達到121臺,使用英特爾CPU的超算則從2016年的454臺下降至360臺,雖然看着不少,但其中很多是英特爾10年前的家底——至強(Xeon)處理器[3]。

但同一時期,AMD與英偉達差距也越來越大。

難以逾越的CUDA

英偉達不僅是一流的硬件公司,更是一流的軟件公司。

雖然在理論性能上,MI300的一些參數甚至領先於英偉達,但市場對英偉達對手們最大的擔心往往在於,就算硬件性能可以跟英偉達比肩,但是軟件解決方案仍難以與英偉達的CUDA對抗。

2006年,英偉達推出了CUDA平臺,讓開發者能夠給予GPU進行編程和開發,最終形成了一個龐大穩固的生態。在推出CUDA之前,全球能用GPU進行編程的不足100人,目前CUDA的使用者超過400萬。

每一個成功的硬件公司背後,往往都有一個更強大的軟件團隊,蘋果和英偉達都是如此。即便是光刻機制造商ASML也不例外,他們的官方網站上有這樣一段話:

您可能將ASML視爲一家硬件公司,但實際上我們擁有世界上最大、最具開創性的軟件社區之一。如果沒有我們開發的軟件,我們的客戶就不可能製造出10納米或更小的尺寸的芯片。

想要芯片真正在具體場景的滿足各種需求,就需要開發者對硬件進行編程以實現各種功能。如果說硬件編程的過程相當於進行各種複雜計算,那麼CUDA就是提供給使用者的一部計算器。

無論對英偉達的刀法多麼懷恨在心,都不能否認黃仁勳對通用計算和人工智能的超前押注。

AMD顯然深知軟件和生態的重要性,但對標CUDA的ROCm在2016年推出時,就已經比英偉達晚了十年。

直到2023年4月,ROCm都僅支持Linux平臺;而CUDA自問世以來,就提供Windows和Linux兩個版本,後期還爲蘋果用戶增設Mac OS版本。

相比英偉達不遺餘力的推廣和洗腦,AMD在生態建設上也顯得投入不足,據說早年英偉達對項目的GPU試用申請幾乎是有求必應,動不動就去高校實驗室發顯卡。深度學習大神傑夫·辛頓帶着學生訓練AlexNet模型,就用了三塊GTX 580。

另外,AMD的軟件能力也令人不安——AMD在今年6月發佈了一份EPYC 7002 “Rome”服務器芯片指南,承認由於時鐘倒計時器存在 BUG,導致第二代EPYC芯片運行1044天后,會出現內核卡死。如果有服務器使用這款芯片,需要每隔2.93年重新啓動一次。

原因也不難理解,直到推出ROCm的2016年,AMD甚至還沒擺脫虧損。在這期間,AMD只能把有限的資源都聚焦在CPU的研發上,無法爲GPU部門投入太多資源,更不要說ROCm的軟件團隊了。

而當AMD在CPU市場收復失地,希望依靠AI捲土重來時,英偉達已經慢慢補齊了短板。

英偉達的反攻

2020年9月,英偉達宣佈準備以400億美元的價格準備收購移動CPU架構商Arm,其背後意圖人盡皆知:一方面是整合移動端資源,另一方面則是入局CPU。

正如前文所說,儘管AI時代需要更多的GPU,但CPU仍不可或缺。當CPU與GPU共同在服務器中的工作時,實際場景更像是一個大學生(CPU)帶領一羣小學生(GPU)組隊完成各種任務。這個時候,配合就顯得尤爲重要。

因此,英偉達之所以自己做CPU,並非完全因爲英特爾或AMD,而是從自身產品需求出發,使CPU和GPU緊密耦合,以發揮最大性能。比如CPU和GPU中,需要用到儘可能相似技術的一致內存,以保證數據之間的無縫共享[8]。

雖然收購基本沒有成功的可能性,但英偉達依然按部就班的招兵買馬。2021年4月,黃仁勳在自家廚房裡宣佈,英偉達即將推出首款5nm製程工藝CPU Grace,基於Arm架構,面向超大型 AI 模型的和高性能計算。

緊接着就是具體工作的有序展開:英偉達首先選定了根據地以色列,那裡有全球第三多的納斯達克上市公司(僅次於美國和中國);然後對外招聘600名硬件工程師、軟件工程師和芯片設計師,搭建CPU研發團隊[7]。

最後,英偉達挖來了英特爾在以色列的CPU架構專家Rafi Marom,後者曾參與10nm製程的Tiger Lake和Alder lake芯片開發工作。

在2022年3月的GTC大會上,英偉達對外宣佈Grace CPU性能:擁有144個Arm內核和1TB/s的內存帶寬,性能較當前最先進的DGX A100搭載的雙CPU相比高1.5倍以上。

不過,原本預計在今年上半年可以開始供貨的Grace芯片,目前已推遲至下半年。

APU

InstinctMI300本質上是一顆“APU”,這是AMD早在2009年提出的一個概念——將CPU和GPU集成在一起,使得二者高速互聯,實現1+1>2的效果。

在2006年收購了GPU公司ATI後,AMD成爲了當時唯一同時擁有CPU和GPU設計能力的芯片公司,而且在兩個市場都是行業老二——但壞消息是,市場主流玩家也就兩個。

在這種局面下,AMD希望藉助APU打開市場局面。2011年,第一代APU推出後,AMD持續宣傳APU是“x86架構三十年來的最大革命”,並向投資者強調,這款產品存在着“強勁且被壓抑”的需求。

市場最初也對APU概念充滿期待,結果2012年Q3財報出爐,AMD收入下滑25%,順便減記了1億美元的庫存——APU需求量並不高,芯片根本賣不出去[1]。緊接着,公司股價跌到1.86美元的歷史性低點,蘇姿豐臨危受命,開始掌舵風雨飄搖中的AMD。

APU的優勢在於,由於CPU和GPU集成在了一起,數據傳輸效率得到了大幅度提高。蘋果的M1 Ultra也採用了類似的“把幾個小芯片拼成一塊大芯片”的思路,換來了更強的數據吞吐能力。

但在2009年,APU的理念顯得過於超前。

一方面,APU涉及芯片的先進封裝技術,在當時既不成熟,成本也難以控制。另一方面,APU在需求高度多元化的消費市場很難行得通。

比如10種型號的CPU和GPU,理論上有100種組合方案,這就導致做10種方案無法滿足市場需求,做100種方案難以收回生產成本。

因此在很長一段時間裡,APU只能在PS4遊戲機這類高度標準化的產品上才能找到市場。但深度學習的大爆發改變了這一點。

相比遊戲和渲染,AI訓練對算力和數據吞吐效率的需求成百上千倍的增加,目前針對AI市場推出的芯片產品,除了算力的堆砌,往往都採用3D堆疊和先進封裝等方式,增加數據傳輸的效率,這與APU的優勢不謀而合。

英特爾尚未正式發佈的Falcon Shores,同樣採用了將CPU、GPU、內存封裝在一起的思路,只不過英特爾將其稱爲“XPU”。

但目前來看,最接近這個目標的反而是英偉達的Grace Hopper芯片。

英偉達的Grace Hopper將CPU和GPU集成在了一起

尾聲

在2009年APU的概念被提出時,AMD正經歷公司歷史上的最低谷,APU多少有些畢功一役的憋大招成分。

但也正是因爲處於低谷,導致AMD無法拿出足夠的資金與技術支持,讓APU的革命性理念真正落地,最終只變成了簡單的CPU+GPU的組合。

從商業角度看,最適合在2009年搞點革命性產品的反而是富可敵國的英特爾,但英特爾當時在幹什麼呢——心安理得的擠牙膏,同時拒絕爲iPhone設計芯片。

這似乎是高科技公司常常會出現的狀況——在鼎盛年代忽視新的技術浪潮,在低谷期如夢方醒倉促憋大招。

事實上,英特爾還嘗試過“聯A抗N”——2017年,英特爾宣佈將在自家CPU上集成AMD的GPU,合作推出新的芯片。

結果沒過多久,英特爾就挖走了AMD的核心技術負責人之一:圖形主管Raja Koduri,爲英特爾開發高端獨立GPU。

參考資料

[1] AMD: $30 Million Settlement Ends Llano Lawsuit,tom's Hardware

[2] AMD and Intel CPU Market Share Report: Recovery on the Horizon (Updated),tom's Hardware

[3] AMD Now Powers 121 of the World's Fastest Supercomputers,tom's Hardware

[4] A Closer Look at Intel’s Coral Supercomputers Coming to Argonne,inside HPC

[5] Argonne’s 44-Petaflops ‘Polaris’ Supercomputer Will Be Testbed for Aurora, Exascale Era,HPC wire

[6] Top500: No Exascale, Fugaku Still Reigns, Polaris Debuts at #12,HPC wire

[7] 英偉達在以色列組芯片團隊,發力CPU,半導體行業觀察

[8] 它們需要基於這兩種設備中儘可能相似技術的一致內存,智能計算芯世界

編輯:李墨天

視覺設計:疏睿

責任編輯:李墨天

研究支持:何律衡