宗慶後：娃哈哈也在運用互聯網技術提高生產效率
（原標題：人工智能激辯：李彥宏暢想“一週休息5天” 宗慶後擔憂人變傻）
一方面受益於互聯網新技術帶來的效率提升，另一方面卻又困於互聯網經濟所造的“壁壘”，實體經濟與互聯網近年來上演着“相愛相殺”的劇情。
“互聯網確實是雙刃劍。實際上，有的互聯網企業，確實對我們實體經濟衝擊很大。”宗慶後在由《中國企業家》雜誌社舉辦的2017第十九屆中國企業家兩會沙龍（以下簡稱沙龍）上表示。
對此，沙龍上唯一的互聯網企業家李彥宏坦言互聯網企業早期“跑馬圈地”使用的手段“不講究”，未來需要改變“打法”。
另外，李彥宏反駁了人工智能將取代人類的擔憂，“一週工作2天，休息5天，這有什麼不可以呢？我覺得在那天到來之前，我們先不用擔心人是不是會被替代”。而宗慶後的態度仍十分謹慎，“我覺得要設定一些邊界”，“把什麼都變得智能化了，都不用出門了，這樣的生活還有什麼意思”。
李彥宏：互聯網企業的打法要變
李彥宏 《中國企業家》雜誌提供圖片
“有的電商，他把你工廠的產品100塊錢買來，花20塊補貼給你賣掉。這樣就把實體經濟產品的價格搞亂掉了。然後，他把這個行業壟斷以後再擡價、再賺錢。”沙龍上，宗慶後在聽完李彥宏對於人工智能的介紹後不無擔憂的說道。
宗慶後的舉例是實體經濟受到互聯網經濟衝擊的一個縮影，互聯網企業的代表李彥宏也並不迴避這一點，“互聯網發展的過程當中使用的手段，我覺得相對來說不那麼講究吧。”
李彥宏坦言，互聯網初期的發展是粗放式的“跑馬圈地”，讓新接觸互聯網的用戶先接觸到自己的產品和服務是互聯網企業的策略。然而，這樣的策略現在也開始行不通了。
2016年，互聯網行業出現了“下半場”這一全新的概念，雖然對於“轉場”方向有着不同的判斷，但互聯網企業轉變發展方式的判斷成爲從業者的共識。
根據百度最新發布的2016年第四季度財報，截至2016年12月，百度移動搜索月活躍用戶數達到6.65億，同比增長2%。
“中國總共上網的人口就是7億，7億已經超過了50%的滲透率。6億多的話，基本上90%多的人每個月都在用你的服務，下一步你的增長在哪？”李彥宏分享了一位分析師對他提出的問題。
人工智能是李彥宏選擇的方向。在2016年的烏鎮的互聯網大會上，李彥宏稱移動互聯網的時代已經結束，這個風口已經沒有可能出現獨角獸，而未來的機會在人工智能。
“爲什麼是我們去學機器、學工具？不是機器來學人，不是機器來學習人的思維方式”，李彥宏在沙龍上說道，多年來，人發明的工具，都要求人去花精力學習。
宗慶後：人工智能要有一點限制
宗慶後 《中國企業家》雜誌提供圖片
李彥宏在沙龍上描繪了一個勞動力解放的人工智能時代。“中國早已經習慣了一週工作5天，休息2天。但是隨着生產力的進步，技術的革命，是不是以後可以一週4天，休息3天？甚至我們倒過來，一週工作2天，休息5天，這有什麼不可以呢？”李彥宏反問道。
但宗慶後的態度則更顯謹慎。馬雲在2016年10月提出“新零售、新制造、新金融、新技術和新能源”，宗慶後在《央視財經》的採訪中對此評價稱，“除了新技術以外，馬雲都是胡說八道”。
沙龍上，宗慶後首先澄清“我與馬雲關係挺好的”，並舉例娃哈哈也在運用互聯網技術提高生產效率，“我們做的兩化融合，通過信息化系統，管理上從下訂單一直到我結算，全部是通過信息系統解決的”。
宗慶後並非反對人工智能，但說起人工智能的未來，宗慶後仍有些擔心，“什麼都被機器取代了人派什麼用場？什麼都做不了了，就成傻瓜一個了。”宗慶後提出，要設定一些邊界，“現在年輕人買來車，是身份的象徵，他想過過開車癮，將來無人駕駛，買車幹什麼？就跟打的（一樣）了”。
討論的過程中，宗慶後與李彥宏各有考量，難以相互說服。清華大學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵則總結道，人工智能雖然短期替代了人，但是爲了要研發人工智能和各種各樣的軟件，又需要大量的工程師，未來是要“防止少數的工程師通過控制人工智能的設計左右了這個社會”。
“在人工智能出現之前，甚至在計算機出現之前，就已經有了比人類強大得多的工具”，李彥宏說道，“我們在發明一些新的技術和工具的時候，同時也會考慮到如何來控制這些工具的使用”。