友嘉總裁朱志洋： 業師一對一解惑 培育經營高度 推薦女兒參加二代大學
友嘉集團總裁朱志洋鼓勵二代持續學習，與女兒朱姵穎、女婿黃威翌常常成爲同學。圖／顏謙隆
全球工具機大廠友嘉集團總裁朱志洋儼然是全國中小企業總會開辦二代大學的最佳代言人，忙碌的他，會親自出席女兒朱姵穎的二代大學聚會，去年更撥空拍攝二代大學宣傳影片。朱志洋說，二代大學課程規劃很好，聘請一對一的業師都是產業界博士級老師，他們不僅傳授經驗，還能解二代疑惑，猶如師父帶徒弟。
二代大學規劃一對一業師機制，讓朱志洋女兒，現任佳鎂科技公司董事長朱姵穎深有所感，她說，過去未參與二代大學課程前，看事情角度比較會從自己小部門看，對集團的決策常感到不解，但經過業師前英特爾總經理陳朝益提醒調整心態，試着從父親高度看事情，才恍然瞭解，經營企業所追求是全體股東、社會的利益，絕不是一時的部門利益。直到今日，雖然陳朝益現居住國外，仍會不時在社羣軟體上，出問題給朱姵穎，讓她思考。朱姵穎說，她遇到管理上問題時，也會向她另一位業師大聯大副董事長曾國棟請益，一聊就是半小時、一小時。
今年甫接下佳鎂科技董座，朱姵穎沒有排斥責任，而是勇於承擔，她說，過去待在父親事業體是爲了回饋父母親給予的養育與教育，然而，現在的她很珍惜接下佳鎂營運的責任，體會到一個經營者如何爲股東利益着想，如業師陳朝益給予的想法「無我」、「忘我」地爲企業完全奉獻，並不斷練習，內化爲經營思維。
從去年至今年，朱志洋女婿臺灣麗偉電腦機械董事長黃威翌也進入二代大學就讀，他與業師健鼎科技共同創辦人蔣泱泱在良好互動學習下，兩家人變成常常約聚會出遊，亦師亦友關係。黃威翌說，自己出身業務，過去臺灣麗偉主要交由專業經理人管理，今年下半年由他親自督軍，接下管理棒子。黃威翌說，壓力一定會有，尤其在疫情後接下這個任務，不過，他很高興能夠進入二代大學，在兩位業師蔣泱泱和蘋果亞洲區採購營運處前總經理李繼萍指導下，從他們豐富採購管理經驗上，學會如何把風險看得更清楚。
朱志洋一路看到女兒與女婿的學習歷程，他認爲，進入二代大學的二代學員都是很幸運的，有這麼多專長業師，從人格特殊培養、企業經營失敗預防到企業方方面面問題都從旁提供建議、商量，這樣的學習模式，不僅增長知識、常識，無形中有很多內在潛移默化，改變對事情看法、判斷，深度角度及高度都不一樣。
朱志洋培育二代的策略是「放牛吃草」，他回想自己在創業過程中也沒有人帶領，自己一路上跌跌撞撞，碰到問題自己解決。朱志洋說，子女跟在身邊學習，或許可以模仿事情的解決方法，但長期來看，會被定型，他們也無法體會到解決問題多不容易。因此，朱志洋很重視持續學習，過去十多年，他常常跟子女們成爲同班同學，看到有不錯課程也會推薦他們去上，二代大學也是他推動女兒、女婿去報名參加。
直到今日，朱志洋仍認爲自己還有不足的地方，也不認爲他已是很成熟的企業經營者，他認爲，經驗是永遠不足的，因此，他把兒子丟到海外，讓他去管理海外事業；又放手讓女兒與女婿自行管理一家公司，他說，二代大學的責任導師、業師制度，這種易子而教的學習方式，更能讓二代成長。