新藥研發要敢於“啃硬骨頭”

對恆諾康醫藥董事長張健存來說，幾次人生軌跡的轉變離不開幾次大膽的決定。

博士畢業面臨擇業時，選擇大型製藥公司還是初創企業？他選擇了潛力與風險並存的後者，結果該公司成長爲如今最有實力的生物醫藥企業之一。

在新藥研發領域創新創業，選擇國外還是國內？他看好國內發展前景選擇回國，如今中國生物醫藥產業迎來黃金髮展階段，成爲全球發展勢頭最快的市場之一。

如今，張健存在廣州創辦了恆諾康醫藥，這幾年再一次面臨抉擇:在熱門領域佈局“短平快”項目，還是在相對冷門的領域做患者急需的產品？他依舊選擇不太保險的後者。

“人應該做自己喜歡的一些事情，特別是這件事對社會、對人類有意義更應該去做。”在張健存看，研發出在世界上具有競爭力的新藥和技術，要敢於“啃硬骨頭”，這也是他創業的目標所在。

創業要敢於冒險、敢於創新

做創新藥的想法，在張健存的腦海中深植已久。

“讀博的時候，就想去製藥企業。”1990年於匹茲堡大學博士畢業後，張健存毅然決然在生物醫藥企業中選擇工作機會。在多個工作機會中，張健存放棄了進入大型製藥的公司，冒險選擇了一家成立不到5年的初創企業。

“只有學到新的東西，你自身的價值才能提升。”張健存說，與其在大企業做“螺絲釘”，不如在初創企業全面鍛鍊自己。他選擇的正是當時還名不見經傳的吉利德科學，如今該公司已經成長爲世界知名的製藥企業。

2002年張健存又一次做了個大膽的決定，儘管當時國內生物醫藥行業還處於起步階段，他選擇了回國發展，一方面是回國創新創業在海外人才成爲新趨勢，更重要的是他認爲國內市場是新藥研發最好的“土壤”之一。

初回國的張健存稍感覺到一點“水土不服”，張健存感受到，儘管國內市場需求大，但當時仿製藥等更適合處於發展初期的生物醫藥行業，暫缺創新藥物的研發環境，於是他選擇進入科研院所，等待機會也是積蓄力量。

2005年隨着中國科學院廣州生物醫藥與健康研究院的組建，張健存來到廣州黃埔。“黃埔有一個非常好的創新的氛圍。”他欣喜地發現，生物醫藥企業開始在這裡出現並逐漸形成氣候。

“新藥研發在國內的氛圍已經起來了，我們中國需要一些世界領先的新藥。”張健存很快將想法變爲實踐。2013年恆諾康醫藥於廣州科學城正式成立，也開啓他人生的新篇章。

做市場上缺的、研發少的

“新藥研發要根據市場變化來做調整。”張健存表示，該企業的發力點都是市場上缺的、但研發少的領域和產品。

例如，恆諾康醫藥正佈局針對帕金森病人的一款超長效注射劑。因爲健忘是帕金森患者的常見症狀，而治療該疾病一般都需要每天用藥，兩者之間存在矛盾。“目前，治療帕金森的2.1類長效藥物已經獲得美國臨牀試驗許可。”張健存介紹，未來帕金森患者只需1個月使用1次注射劑甚至3個月使用1次，將解決帕金森患者長期用藥的“痛點”。

沒有金剛鑽，不攬瓷器活。成立多年，恆諾康醫藥一直潛心研發。目前，該公司開發的創新藥物包括新型抗病毒、抗纖維化、抗腫瘤以及中樞神經系統藥物等。公司已申請新藥相關發明專利30餘項，其中18項已獲授權（含美國和日本）。

兼顧研發與市場的好處是能最快抓住機遇。如今，市場看好mRNA技術在腫瘤疫苗、細胞治療等領域的廣闊應用前景，其關鍵原材料卻面臨“卡脖子”問題。而今年7月，恆諾康核苷酸原料GMP車間的裝修工程正式動工，讓該公司在新藥研發的上游原材料領域“搶跑”。

“從市場價值看，一克高端核苷酸類原料遠遠高於黃金價格。”張健存介紹，憑藉核心團隊30餘年在覈苷酸領域的積累，該公司目前具有自主知識產權的mRNA疫苗和藥物核心加帽原料“LZCap”以及其他原料即將產業化，新工廠建成後每年可生產百公斤高品質的核苷酸類原料。

未來恆諾康醫藥將“兩條腿走路”，一方面是在高端核苷酸原料領域發力，儘快佔領市場；另一方面則是最關鍵的推動新藥走向市場。張健存表示，公司埋頭研發多年多條管線已經進入臨牀階段，下一步是讓新藥加快走向市場，開花結果就在眼前。