王大師／囤盈餘壓榨勞工 沒錢沒命消費最終誰受害？
▲如今的臺灣，並非「景氣很差」、「資金不足」、「大環境惡化」，而是資方囤積了盈餘，不願分配給勞工還徹底壓榨。（圖／視覺中國CFP）
就在「一例一休」修正與「罷昌案」吵得如火如荼的當下，一個藍綠政黨與各大媒體都不願讓民衆瞭解的數據，又悄悄的從新聞版面上溜走，這則新聞，就是勞動部甫公佈的國際勞動數據。
根據最新資料顯示，近十年來，臺灣的製造業勞動生產力年成長率爲5.2％，位居全球主要國家之冠；反觀勞動成本則下滑2.4％。也就是說，臺灣勞工的勤勞度與優質率，不但年年成長，且爲全球冠軍，可「慣老闆」們明明「坐擁」勞動力優勢，卻持續減薪、壓榨勞工。
這個數據，剛好與政府欲修正「一例一休」法案的說詞大相逕庭。臺灣多個主流媒體、商業大老與藍綠政客們，莫不批評「臺勞」們好逸惡勞，只知小確幸，各個爛草莓，沒有人懂得勤奮與努力的真諦，還害老闆們想要求員工加班，卻被缺乏彈性的勞基法給綁死。
然根據最新的國際勞動數據顯示，「慣老闆」們的說詞根本就是鬼打牆！像是通膨，老闆們早趁「一例一休」上路時調升物價，哪來富邦集團董事長蔡明忠所言之「須漲價才能調薪」？而在競爭力部分，「臺勞」們早因夯實的生產力，成爲國際勞動力之冠，哪來行政院長賴清德所言之「缺乏企業所需人才」？再來看看勞動力成本，「臺勞」早就被狡猾的老闆們啃到剩骨頭，哪來「一例一休使成本失控」？
換言之，賴揆與「慣老闆」所言之「一例一休」造成臺灣勞動條件下滑之理，根本就是個假議題。事實上臺灣勞工的生產力持續上升，根本沒有勞動力敗壞的問題，而且，臺灣職場有系統性壓榨勞工的惡習，所以勞動成本纔會持續下跌，使得勞工們必須加薪才能三餐溫飽，年所得更遠不如其他四小龍。
因此，更精準的修法是：不但該維持「一例一休」的福利，更該落實「加薪四法」的內涵，強制要求業主們將盈餘用在勞工的紅利與加薪上，因爲「慣老闆」們不但有這能力，還欠勞工們這份道義！
▲「一例一休」怎修法？強制要求業主們將盈餘用在勞工的紅利與加薪上。（圖／記者季相儒攝）
如今的臺灣，產業與資本環境並非「慣老闆」們所言之「景氣很差」、「資金不足」、「大環境惡化」，而是資方囤積了史上最高的盈餘，卻不願分配給勞工。尤其上萬點的股市，造成資本與財富分配不均，賴院長此時還要修稅法，圖利股市大戶。可這些老闆們卻還要跟勞工搶「一例一休」中的休息時間，連一點點的加班費都給不出去。讓人不禁納悶：臺灣到底是有「草莓勞工」的問題，還是充斥着「草莓老闆」？
或許就是「慣老闆」們深知「臺勞」們愈來愈難騙了，因此紛紛將腦筋動到人工智慧（AI）、機器人與金融科技（FinTech）等領域上。將來若再有討厭的「草莓勞工」要求加薪，「草莓老闆」們就會用Pepper取代銀行櫃員、基層業務、企業接線生、廠房工人，甚至新聞記者。
所以，臺灣勞工能夠組織工會、捍衛勞動權益的日子也不多了。這個仍卡在17年前的實質經常性薪資，已讓勞資關係十分不和諧。資方們希望見到的，是一個永遠不會過勞死的機器人，一天24小時，利用AI與大數據加班，而且這些不須開燈就能工作的電動勞工，也不會動不動就跑到工商協進會的早餐現場丟饅頭，或是跑到臺鐵車站臥軌爭取退休金，真是聽話。
更棒的是，有了AI加入勞動陣容後，勞動生產力的年成長率未來將可能成雙位數邁進，而勞動成本則呈現雙位數下滑，屆時，「臺勞」們要思考的是：這些都是你們犧牲鮮肝，幫「慣老闆」們打造出的「無勞工環境」。此舉等同幫自己編織上吊用的麻繩，值得嗎？
而「慣老闆」們該問的是：在一個無實體勞工與低薪的環境中，誰還會有足夠的可支配所得買你們生產的iPhone呢？屆時，你們將會發現，當初用來吊死勞工的麻繩，最終，也會將自己給勒死。
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● 王大師，專欄作家。本文言論不代表本網立場。論壇歡迎更多聲音與討論，文章請寄editor@ettoday.net。