談電動車未來 鴻海劉揚偉:打開產業的往往是「成功的第二名」

鴻海董事長劉揚偉接受財訊集團董事長謝金河專訪。(圖/東森新聞提供)

記者陳俐穎綜合報導

代工老大哥是否能轉型成功?鴻海董事長劉揚偉,今日接受財信傳媒董事長謝金河在《老謝世界節目中專訪,主要談及MIH聯盟電動車的未來發展,劉揚偉提到,目前鴻海有3大未來產業面正在發展,而電動車市場要跳脫成本思維,從平臺創造價值,認爲成功打開該產業的往往是「成功的第二名」。

鴻海以傳統ICT產業起家,近期瞄準電動車市場,此舉也讓許多投資人關注,鴻海是否能從代工之王的框架跳脫。劉揚偉表示在傳統ICT部門,他的任務就是要妥善管理,用各種手法創造價值提高毛利率,也認爲2025年鴻海的毛利率將上看10%。

除此之外,他也表示鴻海積極規劃「未來產業」,而挑選哪些產業發展,則有3大關鍵,首先要聚焦5年到10年上看3兆元市場規模,年複合成長率要大於20%,策略積極錨定3+3 的產業與核心技術,就是電動車、數位健康、機器人與人工智慧、半導體、新世代通訊技術。

鴻海的電動車硬體開放平臺MIH,是透過開放技術規格,邀請各界夥伴加入,共同建構電動車軟體、硬體與零組件生態系,平臺第一個特色,是模組化彈性化、客製化;第二個特色輕量化一體成型、第三特色爲強大 EEA 架構、第四大特色是自駕車技術。

劉揚偉說,汽車很大,全放在一個地方製造,然後靠船運運輸運費很貴,供應鏈也很長,以前在世界工廠,在同一個地方製造生產可能性不大,最後應該在市場當地,鴻海透過做平臺,平臺上的零組件在臺灣做,運到市場當地,在當地做組裝,這樣的模式是未來發展的方向

而目前各家也對電動車領域摩拳擦掌,劉揚偉不慌張,認爲往往成功不是老大或是第一名,而是第二名,誰是成功的第二名,就要拭目以待了。