上班的你，和嗎嘍沒區別
有時候我真的會去思考，怎麼區分人跟猴？
刷短視頻的時候，我們總能看到種種嗑瓜子、擺臉色的網紅猴，表現可以說和人類幾乎一模一樣。
而看到脫口秀演員付航的時候，字面意思的上躥下跳和又黑又瘦的外觀長相，讓人心裡很容易浮現“猴”這個字，他自己也不反感拿猴來造梗。
綜藝節目中，付航用猴解構了“高級”生活
而對普通人來說，自己的工作和猴子的生活區別好像並不大：領導爭奪權力，好比猴王捍衛自己的地盤；下屬加班掙工資，就好像猴子想要一根香蕉獲得獎勵。
這一幕幕熟悉得不禁讓人懷疑，相比於猴子，人類就真的“高端”許多嗎？
未必如此。“人”成爲“人”的時間太短了，以至於猴子尾巴老是能露出來，那些看似文明的行爲，實際上和猴子也沒什麼兩樣。
黑神話務工，
猴子也能體會到
職場上讓人看不慣眼的事情一個比一個多，尤其是那些職場潛規則下的權力遊戲，讓人不勝其煩。
可能會讓你感到寬慰的是，不僅僅只有人類會爲這些事情煩惱，猴子也會。
比如說，一個小領導在被大領導訓斥後，再找個無關人員“出氣”，這種重定向攻擊（redirected aggression）在狒狒和獼猴中都會出現[1][2]。
甚至這種攻擊還會被作爲一種社交策略。那些地位較高、更加年長的獼猴會更容易“霸凌”無辜他猴[2]，並且它們對“霸凌”對象的選擇也很有講究：那些與一開始攻擊它們的猴子聯繫密切的個體（如親屬、朋友）更容易遭到“報復”，研究者認爲這是一種警告手段，以減少重定向攻擊者未來被攻擊的可能[3]。
同類的動作體態、面部表情、聲音和氣味，都能幫助獼猴辨認對方是敵是友 / 圖蟲創意
神仙打架小鬼遭殃，猴是如此，人又何嘗不是呢？在職場中，你啥也沒做，就被其他分管領導敲打阻撓一番，這很可能就是你的分管領導跟他有了矛盾，你被當成重定向攻擊的對象了。
情緒發泄只是小事，人事升遷則是關係到能否在社會上生存的大事，圍繞着升職加薪，私交盟友、建立派系，種種小手段無一不折磨着廣大社畜。這些行爲同樣也是猴子日常生活的一部分，甚至變本加厲。
黑猩猩是高度社會化的動物，它們爲了爭奪或維持羣體內地位，會使用恐嚇、賄賂、結盟等種種謀略。
在真正的叢林社會中，黑猩猩甚至會用搶佔地勢、靜默巡邏等等策略，來與其他種羣爭奪領地，表現出人類戰爭的雛形[4]。
對於那些體型較大的首領猩來說，他們會用威懾來取代給其他雄性梳毛，但對於體型較小的首領，他們則會花費更長的時間去給同伴梳毛，以營造良好的關係，維持自己的地位[5]。
梳理毛髮是相互熟悉或有親緣關係的黑猩猩增進感情的一種生存方式 / 圖蟲創意
在黑猩猩的羣體中，下級個體爲了成爲“領導的朋友”，會做出種種討好舉動。而“領導”爲了儘可能獲得更多的支持，也會有意地結交朋友、拓展自己的勢力。
兩方一拍即合，構成了利益共同體，並且會出現赤裸裸的利益互換：雄性下屬在與種羣內的權力戰鬥中主動支持領袖，獲得領袖的青睞之後，就能在領袖那獲得與發情雌性的交配權[6][7]。
並且對於猿猴來說，彼此之間的鬥爭可不僅僅是爭權奪利這麼簡單，還往往會伴隨着暴力和死亡。
除了碩大的拳頭和靈活的交際，家庭背景在決定猴身地位的鬥爭中也很重要。對恆河猴與黑猩猩的研究發現，地位高的母親的後代往往也有高地位，更容易獲得資源、更可能有發達肌肉[6][7]，並且性格更加強勢、會更多地對外來的驚嚇表現出攻擊性[8]。
沒法長袖善舞，又沒個富一代的媽或爹，能怎麼辦呢？實在不行就只能做領導的狗了。
好消息是，
猴性中的光明人類也有
人類社會有着與猿猴社會類似的黑暗面，但我們不必太失望，“猿性的光輝”——或者說“人性的光輝”——也會在我們的生活中閃爍微光。
人際關係再複雜再陰暗，人也需要在工作中與他人合作。我們無法想象一個沒有合作的社會、人人都各幹各的社會能如何運作良好。能夠合作，一定是工作順利完成的關鍵。
分工合作也紮根在了猿猴的性情中，這並不比微信能用支付寶、抖音能直播王者榮耀更讓人感到驚訝。
在一項野外試驗中，研究者在黑猩猩的活動區放置了需要兩猿乃至三猿以緊密的協調動作拉動拉桿才能獲取食物的裝置，並且完全不給提前訓練。
如果猿猴合作精神不足，它們無法得到食物；如果猿猴競爭意識過強，它們很可能會爲了食物裝置廝殺，讓裝置成爲“被詛咒的寶藏”。
但最終結果是合作蓋過了競爭，黑猩猩們會提前商量好肩並肩直奔裝置，“合作共贏”。研究者記錄它們一共進行了3565次的合作拉桿，認爲黑猩猩在複雜的社會環境中能自發並維持高水平的合作行爲[9]。
合作在猿猴社會中扮演着重要角色，尤其是在資源獲取和保護方面 / 圖蟲創意
其他研究也表明，黑猩猩不僅能合作完成任務，還和人類一樣，對合作意願強且能夠容忍分享獎勵的搭檔表現出更明顯的偏好[10]。如果猿猴也有小紅書，那麼吐槽聽不懂人話的同事一定也會是上面的熱門話題。
與之類似的是，職場搭子間的友情，在猿猴社會中同樣也很重要。
無論處在何種情況下，只要黑猩猩與親密夥伴在一起，它們尿液中的壓力激素水平就會更低，尤其是在遭遇其他羣體的黑猩猩這種危險情況下，壓力激素下降的效應是最強的[11][12]。
並且，梳毛這個行爲並不重要，重要的是誰爲你梳毛：只有與親密夥伴一起梳毛時，黑猩猩的壓力激素水平纔會下降。
放到職場中，就是吃飯亦有不同：那種全公司人都參加的團建、或是和客戶的喝酒交際，我們就始終會保持警覺、有所防備，只有和職場上真正共患難、同戰鬥的朋友在一起，哪怕餐食標準更低，我們也會吃得更開心。
工作間隙和摸魚搭子一起吐槽老闆，可以獲得觀點共鳴和情緒支持 / 圖蟲創意
在危急情況下，猴子也能迸發出強烈的利他心和適應性，就像面對職場地震的悲催打工人一樣。
有科學家對遭遇颶風災害的恆河猴做了10年的跟蹤調查，發現即使島上63%的植被均被摧毀，但大多數猴子依然倖存了下來，它們並沒有爲了熱帶地區生存必不可少的遮陰處而互相廝殺，而是互相分享、減少攻擊，從結果上看，那些更有社會忍耐力的猴子存活的概率反而更高[13][14]。
對人類來說，危急時刻只有團結一心，才能最大化生還的可能，讓別人活纔是讓自己活的最好辦法。讓人心安的是，至少大多數人都有這種基準觀念，就好比雙減過後的教培行業，就在互幫互助中熬過了他們的寒冬。
人和猴的差距，
遠沒有你想的那麼大
陰暗與光明的相似只是表象，更深層次的是，相比於漫長的進化歷程，人類成爲“人類”的時間實在是太短了，使得我們和表親之間並沒有太大的差距。
我們日常生活中的很多行爲都來源於我們的“猴性”，像是遇上麻煩的事情不自覺地撓頭，就是猴人同源的緩解壓力的方法[15][16]；再像是黑猩猩與人類極爲相似的大笑、噘嘴等面部表情，其根源在於黑猩猩與我們幾乎一致的面部肌肉[17]。
經過測算，科學家發現類人猿大笑時的面部運動與人類相吻合 / [24]
除了這些日常小動作，在“智性”上，猿猴也比我們想象中走得更遠、更接近人類。隨着對靈長類動物研究的逐漸深入，很多古老結論被逐一推翻。
最典型的迷思就是“會不會製造工具，是人和動物的根本區別”。這一論斷曾在2001年人教版初中歷史教科書中出現[18]，但自珍妮·古道爾發現猿猴會使用工具釣白蟻后，越來越多的證據表明猿猴不僅會使用工具，還會無意中製造與古人類相近的石器[19]，甚至有着“爲未來的工作準備好工具”的計劃能力[20]。
在2024版人教初中歷史教科書中，此段話已刪去 / [18]
不僅如此，在一些認知測驗中，猿猴的表現甚至比人類都好。
在一項工作記憶任務中，受測者需要先看一組數字，隨後數字被遮住，只有按順序從小到大逐個點擊原本的數字，纔算正確完成任務。
在正式實驗研究前，黑猩猩經過訓練就已經能夠在沒有遮蔽的情況下從小到大點擊數字了，而在研究中，一頭名爲Ayumu的黑猩猩更是展示了驚人的能力：
當數字出現的時長爲650毫秒時，它和人類的正確率相近，均爲80%，但時長縮短到210毫秒後，人類的正確率僅有40%，Ayumu卻依然能保持80%的正確率[21]。
實驗程序：記住數字順序，然後逐個點擊 / [21]
另一項研究則表明，比起人類，恆河猴與捲尾猴表現出更強的認知靈活性，即在環境發生改變後，猴子們能更迅速地採取高效新策略，而人類會更傾向於採用已被驗證正確但效率更低的策略[22]。
這就好像在工作中一旦形成了SOP（Standard Operating Procedure，標準操作程序），人們就很少會主動去改變它，但猴子做不到那麼“標準”，反而可能發現更有效率的策略。
甚至連你工作摸魚都算不上什麼“小聰明”：在一些測驗中，認知能力更高的黑猩猩表現得反而沒有獼猴好，因爲任務需要的智力水平太低了，黑猩猩無聊得不想去幹[23]。
人類又何嘗不是如此呢？創造性的工作讓人躍躍欲試，但機械枯燥的工作只會讓人想要大罵資本家。
除了無味、死板、瑣碎的事務，那些勾心鬥角的人際關係，那些壓抑的等級氛圍，無一不促使人萌生遠離喧囂，做一隻嗎嘍的願望。
所以下次你覺得工作無聊的時候，或許可以讓嗎嘍試試，說不定這份工作對嗎嘍來說剛剛好呢！
本文科學性已由浙江大學心理與行爲科學系博士 鄭傑威 審覈