年入38億的豐巢IPO,王衛收穫第5家上市公司?
豐巢IPO、菜鳥撤回IPO,“兩通一達”卻賺翻了?
作者 | 劉欽文
編輯丨高遠山
來源 | 野馬財經
家門口的快遞櫃要上市了。
近日,豐巢控股有限公司(以下簡稱“豐巢”)正式向港交所遞交《招股書》,擬主板掛牌上市,截至2024年5月31日,在全國豐巢智能櫃共有33萬組,共計約2990萬個格口。靠着收取滯留費、寄件服務、做洗護等,豐巢2023年一年營收達38億元,不過今年纔剛剛扭虧爲盈,前5個月淨利潤7160萬元。
剛剛扭虧爲盈就衝刺上市背後,則與豐巢身背對賭有關。在遞交《招股書》前夕的今年8月26日,豐巢剛剛與投資機構達成延遲對賭的協議,將合格上市日期從2025年1月27日延遲到2027年1月31日,爲此花費了約合8000萬美元,摺合人民幣5.65億元的“權利調整費用”。
圖源:罐頭圖庫
豐巢若能順利上市,也將成爲繼順豐控股、順豐房託、嘉裡物流、順豐同城之後,王衛的第五個IPO。王衛從曾經的直言“拒絕上市”,到如今A股、港股全方位佈局,頻摘“資本”果實。
值得一提的是,在豐巢走上IPO之路前,其股東“兩通一達”的申通、中通、韻達就已經以賺的盆滿鉢滿姿態而離場。與此同時,今年“阿里系”的菜鳥撤回IPO,兩通將所持股份轉讓給其他機構,還豪賺了一筆。曾搖擺於快遞江湖兩大陣營的“兩通一達”,悄然成了這場快遞戰的“最大贏家”。
三年五個月收“滯留費”8億,
剛剛扭虧爲盈
人不在家,快遞到了怎麼辦?大多數快遞現在均提供菜鳥驛站或豐巢快遞櫃服務,快遞員將快遞寄存在豐巢,給消費者發送取件碼,待消費者時間方便時,憑取件碼再進行自取。
但豐巢並不是不限時的免費提供這項服務,2020年4月,豐巢推出會員服務,普通用戶可以免費保管用戶包裹12小時,超時後,每12小時收取0.5元,3元封頂。會員用戶月卡每月5元,季卡12元,7天長時存放。
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此舉立即引發爭議,一些用戶認爲,許多快遞員不經用戶同意就將快遞投入豐巢,收費的同時還壓縮了本該提供的上門服務,把包裹送上樓是快遞員的本分,而不應該存放在快遞櫃,收費存在合理性問題。
頂着壓力的豐巢,在一個月後的2020年5月,對於“超時收費”事件發出調整說明,將免費保管時長由12小時延長至18小時,節假日不計費,寫字樓週六日(休息日)不計費。但依然堅持收費,費用仍爲超時後每12小時收費0.5元,3元封頂。
堅持收取“滯留費”的豐巢,在四年後給出了“答案”。《招股書》顯示,2021年至2023年及2024年前五個月,豐巢就儲存在豐巢智能櫃中的約4.3億個、4.6億個、5.17億個及2.08億個包裹收取暢存費,分別佔同期向豐巢智能櫃投遞包裹總數的6.9%、7.9%、8%及7.5%。
若按照最低收費0.5元計算,2021年至2023年及2024年前五個月,豐巢滯留包裹收取暢存費分別爲2.15億元、2.30億元、2.59億元與1.04億元,佔同期營收的8.51%、7.96%、6.79%、5.46%。三年五個月,豐巢滯留包裹收取暢存費約8.08億元。
除了向用戶收費,豐巢還向快遞員收取服務費。《招股書》顯示,豐巢的快遞末端配送服務中,對每個送達豐巢智能櫃的包裹收取服務費,主要直接向快遞員收費,快遞公司也佔少數。每件包裹服務費通常介於0.2元至0.4元之間。
這一服務也是豐巢的第一大營收來源,《招股書》顯示,2021年-2023年、2024年前五月,豐巢的快遞末端配送服務收入分別爲14.55.億元、16.86億元、18.36億元和7.77億元,佔同期總收入的57.6%、58.3%、48.2%及40.8%。
圖源:《招股書》
不過這一業務也面臨着極大的外部挑戰。今年3月1日,《快遞市場管理辦法》(2023年第22號令)正式實施,提出未經用戶同意擅自使用智能快件箱、快遞服務站等方式投遞快件的,如果情節嚴重,將處以1萬—3萬元罰款。
“雖然快遞櫃收費是合法的,但是未經買家允許,直接放快遞櫃且拒絕派送至收貨地址的快遞小哥是做的不對的,買家有權選擇是否放進快遞櫃。每一件快遞不管金額高低寄收件人都支付了快遞的費用,送貨上門是國家規定。基於這兩點,理解快遞員是人性關懷,要求快遞送上門是理所應當。”一位小紅書用戶表示。
除此之外,豐巢還提供個人散單寄件服務、電商退換貨綜合服務、互動媒體服務、洗護服務及到家生活服務等。2023年以來,豐巢已相繼接入小紅書、閒魚退換貨場景。
提供各項服務的豐巢,營收也穩步增長,《招股書》顯示,2021年-2023年、2024年前五月,營收分別爲25.26億元、28.91億元、38.12億元和19.04億元。
豐巢也在今年成功扭虧爲盈,2021年-2023年淨虧損分別爲20.71億元、11.66億元、5.41億元,三年累計虧損超37億元。2024年前五月,淨利潤爲7160萬元。
“首先,豐巢的虧損並非無因。在快遞櫃行業競爭激烈的環境下,豐巢不斷加大投入,擴大市場份額。同時,爲了提升用戶體驗,豐巢在技術研發、設備升級等方面也投入了大量資金。這使得豐巢在短期內承受了較大的經營壓力。然而,豐巢的滯留金收入卻爲其帶來了一線生機。滯留金是指快遞櫃在規定時間內未能取件的消費者,需支付一定費用給豐巢。這一政策雖然引發了消費者的不滿,但卻爲豐巢帶來了一定的營收。”世界數字技術院元宇宙委員會秘書長吳高斌表示。
股東“兩通一達”賺14億離場,
豐巢花5億延長對賭
2024年扭虧爲盈背後,豐巢也在努力“降本增效”。《招股書》顯示,豐巢的各項開支中,僱員福利開支從2021年的10.19億元,降至6.56億元,降幅約35.58%。
其中,最明顯的一項爲,豐巢董事長徐育斌的薪酬變化。2021年徐育斌爲薪酬2.22億元,包括薪金、工資、花紅、以股份爲基礎的薪酬開支,多項費用中,以股份爲基礎的薪酬開支就達2.2億元。
圖源:《招股書》
2022年起,徐育斌不再拿以股份爲基礎的薪酬,2022年、2023年年薪分別降爲179.1萬元、208萬元。
僱員福利開支下降的同時,豐巢的勞務外包成本從2021年的1.81億元,增長到2023年的2.14億元,增幅約17.83%。其中,銷售成本中的勞務外包成本金額佔比最大,2023年爲1.95億元。
徐育斌不僅是豐巢的董事長,也是豐巢的創始人。2015年以前,徐育斌還是順豐的一位快遞小哥,因工作表現出色被王衛賞識,加上嗅到了“快遞最後一公里”的商機,在順豐的支持下創立豐巢,註冊資本5000萬元由順豐投資提供,順豐投資持有豐巢科技100%股權。
兩個月後,順豐、申通、韻達、中通和普洛斯,五大快遞物流公司,共同認購了豐巢科技新增的4.5億元註冊資本,認購完成後,順豐持股35%,申通、中通與韻達則各持20%股份,普洛斯持股5%。
這也使得豐巢在創立伊始就獲得了各大快遞的支持,客戶幾乎“不請自來”。豐巢科技此前曾披露,2016年各家快遞公司使用豐巢快遞櫃的情況,其中中通使用量佔比22%、圓通佔比18%、申通佔比14%、韻達佔比14%、百世佔比10%、順豐佔比6%。
但2017年3月,“阿里系”的菜鳥與豐巢合同到期,隨後順豐和菜鳥的“快遞數據之爭”爆發,正式將快遞江湖的“兩大派系之爭”擺上檯面。
豐巢的股東申通、韻達、中通,在這場戰役中,最終均投向了菜鳥的懷抱。
2018年5月,圓通發佈公告稱,已聯合中通、申通、百世等企業向菜鳥供應鏈全資子公司浙江驛棧合計增資31.67億人民幣。
增持菜鳥子公司的同時,中通、申通與韻達,在2018年6月相繼宣佈退出豐巢,將其持有的豐巢所有股權悉數轉讓。
雖然已經退出,但中通、申通與韻達的這筆對豐巢的投資,依然是筆賺錢的買賣。其中,中通獲得回報5億元、申通3.89億元、韻達5.45億元。三者合計,約爲14.34億元。
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商業上的抉擇沒有標準答案,“兩通一達”退出的豐巢如今已經走在IPO的路上,有望享受資本盛宴,主動選擇的菜鳥幾番透露IPO計劃,卻始終“只聞其聲、不見其人”,還在2024年3月宣佈主動撤回IPO,截至目前沒有新的資本運作消息出來。
如今,兩通也將退出菜鳥。2024年4月24日,申通快遞公告宣佈,新加坡申通擬將其持有的菜鳥0.74%股份,以每股0.62美元的價格轉讓給Ali CN,轉讓價格爲7073.84萬美元(約人民幣5.13億元),本次交易完成後,新加坡申通不再持有菜鳥的股權。
5月16日,中通快遞宣佈,將以同樣的每股0.62美元的價格,出售手中持有的所有菜鳥已發行股份,總交易金額約爲9430萬美元(人民幣約6.8億元)。完成此交易後,中通快遞也將不再持有菜鳥的任何股份。
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據物流與供應鏈技術論壇“羅戈網”測算,申通累計對菜鳥的投資約爲2.08億元,賬面收益大約爲3.055億元。此前,中通對菜鳥的投資成本爲5400萬美元,以9430萬美元轉讓後,賬面收益爲4030萬美元(人民幣約2.9億元)。
相比已經轉讓股份退出的“兩通一達”,其他的投資人仍在等待豐巢IPO的路上。對豐巢而言,來自投資人的壓力已經顯而易見。
2021年1月,豐巢以每股代價0.8272美元的價格,完成了B-4輪融資,融資金額4億美元。投資協議規定:若豐巢在4年內(即至2025年1月27日止)未能達成合格上市目標,B-4類股東將有權行使贖回權。
眼見日期將近,在5個月內完成IPO顯然是個極大的挑戰。爲此,遞交《招股書》的前七天,8月26日,豐巢與B-4類股東簽訂新協議,將行使贖回權的日期延後,豐巢只需在2027年1月31日成功實現上市。
只是,豐巢需要向每位B-4類普通股持有人支付一筆“權利調整費用”,費用標準基於每股0.165435美元計算,總計約達8000萬美元(相當於人民幣約5.65億元)。相當於B-4類股東投資成本的20%。
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因爲支付這筆費用,豐巢的流動負債大幅增加。從截至2023年12月31日的31.96億元,增加至截至2024年5月31日的66.18億元,“主要是由於重新分類具有有關B-4類普通股股東的贖回權的股東應付款項,從非流動負債轉爲流動負債,造成流動貿易及其他應付款項增加。”
豐巢、順豐齊聚港交所,
王衛的資本佈局再擴張
“兩通一達”退出後,經過多次股權變動,目前順豐創始人王衛持股豐巢約36.54%,擁有投票權48.45%,爲實際控制人。
順豐也是豐巢的第一大客戶以及第一大供應商。2021年-2023年、2024年前五月,豐巢來自順豐的收入分別爲6180萬元、7260萬元、1.53億元、7000萬元,佔同期總收入的2.5%、2.5%、4%及3.7%。同時,採購額分別爲6.72億元、2.45億元、9.16億元、6.32億元,分別佔同期總銷售成本的21.2%、7.8%、26.9%及45%。
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王衛近兩年在資本市場上可謂頻頻現身,僅今年,就有兩單IPO在路上,豐巢、順豐正在爭相向港交所邁進步伐。
事實上,如今對資本市場如此熱衷的王衛,在13年前,還對資本市場持拒絕態度。
2011年,王衛曾公開表示,“上市的好處無非是圈錢,順豐也缺錢,但順豐不能爲了錢而上市。上市後,企業就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動着企業的神經,對企業管理是不利的。”
這一度被外界視爲順豐“拒絕上市”的“宣言”。物流行業資深人士劉昊透露,在順豐發展的這些年中,中資、外資、VC、PE各路資本都找過資源想要說服順豐接受投資,走IPO路線,但最初都被王衛婉拒。
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直到2016年,順豐轉變態度。2016年5月23日,鼎泰新材公告順豐計劃借殼上市,作價433億元。經過一系列操作,2017年2月23日,順豐正式在深交所掛牌,證券簡稱由“鼎泰新材”變更爲“順豐控股”。截至2024年9月21日,順豐股價報收於37.56元/股,市值達1809億元。
自此一發不可收拾,順豐如今旗下已經佈局了4家上市公司,分別是順豐控股(002352.SZ)、順豐房託(2191.HK)、順豐同城(9699.HK)和嘉裡物流(0636.HK)。
2021年5月17日,順豐房託(2191.HK)上市,其爲房地產投資信託基金,由順豐控股間接100%控股。截至2024年9月21日,順豐房託收盤價報收於2.91港元/份,市值達23.74億港元。
2021年9月28日,順豐控股發佈公告表示,順豐控股全資子公司完成對嘉裡物流(0636.HK)9.31億股股份的收購,此次收購股份約佔嘉裡物流已發行股本的51.5%。截至2024年9月21日,嘉裡物流股價報收於7.8港元/股,市值達141億港元。
2021年12月14日,順豐同城(9699.HK)在港交所掛牌上市,主營業務是即時配送,由順豐持股56.8%。截至2024年9月21日,順豐同城股價報收於11.1港元/股,市值達101.5億港元。
2023年8月21日、2024年6月28日,在A股上市多年的順豐,兩次向港交所遞交《招股書》,衝刺IPO。若成功上市,順豐將成爲快遞行業首家“A+H”股上市公司。9月13日,港交所已審議順豐H股發行申請。
圖源:公告
據自媒體“獨角獸早知道”報道,順豐擬第四季啓動招股程序,預計將募資10億至20億美元(摺合約78億至156億港元),或成爲今年第二大規模新股。
在豐巢IPO背後,中國快遞江湖經過近三十年的大浪淘沙,也形成了一副新畫卷。“順豐系”的豐巢和“阿里系”的菜鳥兩大陣營,有過合作也有過對立,如今站在IPO的大門前,也做出了不同的選擇。你對此怎麼看?歡迎下方留言討論。