瞄準宅經濟！沈宗桂接手嘉裡大榮十年衝出翻倍營收
▲嘉裡大榮集團董事長沈宗桂接手十年，推升公司合併營收從50多億元到超過100億元，繳出營收翻倍成長的成績單。（圖／記者湯興漢攝）
過年是全家團圓的時刻，也是物流業者搶攻「宅經濟」的好時機。嘉裡大榮董事長沈宗桂總比同業領先一步，早在三年前就併購快遞公司成立「嘉裡快遞」，瞄準「宅男／宅女的新經濟」，推升嘉裡大榮的合併營收從50多億元到超過100億元，接手十年衝出營收翻倍成長。
嘉裡大榮前身爲「大榮汽車貨運」，2008年因遇全球金融海嘯陷入危機之際，由香港嘉裡物流集團入主，物流業老手沈宗桂被延攬上任董座，十年來持續革新，經營團隊從一個核心運營，目前已轉型發展出12個核心業務。
▲嘉裡大榮集團董事長沈宗桂是物流業老手，十年來持續推動創新服務，像是提前佈局醫藥物流，短短二年就轉虧爲盈。（圖／翻攝自嘉裡大榮官網）
沈宗桂指出，面對宅經濟與新經濟時代，嘉裡大榮啓動公司的轉型、創新，迎接智慧物流的來臨。經營團隊結合數位科技與既存的營運模式過程，從營運流程、價值、重視顧客需求、數位轉型、尋找新的高效率的營運方式，以達到價值創新的目標。
早在2011年，嘉裡大榮就領先同業，成立醫藥、冷鏈等專業車隊，進行醫藥、蔬果等配送服務，併爲此投資不同車型，來讓客戶分流，還成立傢俱、家電等組裝車隊，搶攻年產值上看6億元的組裝商機，凸顯嘉裡大榮跳脫物流業貨運、以客製化服務取勝的競爭門檻。
▲嘉裡大榮集團啓用桃園第二國際物流園區，有助於加大南北儲運調度空間。（圖／嘉裡大榮提供）
「做別人不做的事，才能創造更多附加價值。」沈宗桂表示，像當年投資醫藥物流一開始虧損，但是短短二年就轉虧爲盈，嘉裡快遞則是定位爲「隨叫隨到、定時定點」的都會型快遞服務，均成爲挹注公司營運成長的動能。
展望後市，沈宗桂表示，嘉裡大榮強調其一步到位的全方位供應鏈物流服務， 2019年1月公司併購科學城物流，更能服務到科學園區高科技電子產業上、中、下游供應鏈廠商之保稅倉儲物流服務。橫向整合集團中各公司資源，舉凡資訊數位化轉型及雲端串接，尋找更高效率營運方式，可望創造長遠的品牌價值及成長的動能。