邁向Ｍ型化發展 ＮＢ的再進擊
平板受到大尺寸手機與變形筆電的雙面夾擊，成長力道趨緩，但筆電市場已轉爲正成長，技嘉、微星更因電競筆電火紅而大有斬獲。
近十年來，科技日新月異的速度，令人瞠目結舌，從華碩與英特爾合作推出的小尺寸筆記型電腦Eee PC開始，吹起一連串電子產品的破壞式創新革命，易於攜帶與上手的產品成爲廠商競相開發的目標，配合觸控科技的普及，2010年蘋果推出了iPad，當年大獲全勝，市佔率快速竄升高達五成，還引發七到十一吋小尺寸平板電腦的熱潮，各大廠牌紛紛推出自家平板一較高下，由於價錢比傳統ＮＢ便宜，而且攜帶方便具有觸控功能，成爲電子產品的劃時代代表作，甚至排擠了原有的ＰＣ、ＮＢ市場。
【破壞式創新連發 3C展開激烈整合】
當平板電腦鋒頭正勁的時候，此時智慧型手機正悄悄崛起，相較於傳統的ＰＣ、ＮＢ，平板的軟硬體與機構設計與手機相似度較高，既然輕薄短小儼然成爲趨勢，平板電腦的尺寸就開始朝着縮小且低價的方向趨近，在此同時，智慧型手機卻朝着低價大尺寸熒幕的道路前進，引起３Ｃ產品間激烈的整合，去年甚至出現七吋具通話功能的低價平板，還有比平板熒幕略小一點，被稱爲混血後的類平板手機，演變至今，平板電腦跟手機之間的區隔已經相當模糊。
再從全球總經面角度切入，由於近年歐美成熟國經濟表現不理想，高階手機的市場逐漸飽和，現階段流行的是便宜好用的高性價比產品，最能獲得廣大消費族羣的青睞，時至今日，原本紅極一時的平板電腦市場，又被低價大尺寸智慧型手機給侵蝕了。
平板電腦的勁敵，其實不只有大熒幕手機而已，從平板應用進化而來的變形筆電，更是不容小覷。當平板電腦銷量節節攀升衝擊ＮＢ市場之際，面對出貨不停衰退的危機，廠商自然不能坐以待斃，也設法調整產品內容，積極迎戰另謀出路。
【平板半路殺出 變形筆電迎戰程咬金】
爲了力挽狂瀾曾經試圖推出與平板一較長短的超薄型筆電，可惜因爲價格太高乏人問津，叫好不叫座的銷量無法成功拉擡起低迷的市況，最終還是敗下陣來鎩羽而歸。幸好援軍微軟適時趕上，順應潮流推出能支援觸控功能的作業系統，這給了講求工作實效的ＮＢ一條新出路。
讀者可能也聽過，輕薄短小的平板電腦，有身爲大人的玩具之說，理由很簡單，雖然攜帶方便操作簡單，能滿足中高齡或輕度連網者所需，卻因爲不能完全滿足商務複雜繁重的工作，對於重度ＰＣ使用者或學生商務人士而言，平板能協助解決的工作需求有限，始終不能百分百替代ＮＢ，但是因爲直覺式操作容易上手，又習慣於使用智慧型手機時的觸控功能，很多人的包包裡既放平板又難捨筆電，３Ｃ產品各自爲政實在令消費者左右爲難。
於是有廠商想到爲平板加上鍵盤與滑鼠類的周邊產品配套，搖身一變成爲變形平板，市場反應雖然不錯頗受好評，但受限於作業系統的先天不足，使用上還是一大缺憾，以上消費者的心聲，微軟終於聽到了，自Windows 7以上系統都演化到能支援觸控熒幕操作，逐步進展到今年更出現所謂的變形筆電，透過微軟帶來能應用到各種裝置的萬用系統概念，這種融合觸控元素跟平板的進化版筆電，功能更加強大齊全。
【遊戲加持 電競筆電闖出生路】
ＮＢ結合平板改頭換面再進擊，對與類平板手機糾葛不清，定位模糊不明的平板市場來說，可謂腹背受敵。最近ＮＢ還更進一步出現終極的雙系統模式，不僅同時搭載安卓與視窗系統，還能夠互相切換的完全版本，這種能觸控又便於攜帶的新筆電模式，頗受已經習慣觸控操作的科技現代人喜好，替淪爲平板電腦手下敗將的ＮＢ廠商扳回一城，推陳出新後的變形筆電，可說是青出於藍更勝於藍。
由此可知，雖然平板的熱浪難以阻擋，但是在大尺寸手機與變形筆電的雙面夾擊下，成長的力道還是不免趨緩，據統計今年品牌平板全年的出貨將呈現年減率1.8％的首度衰退表現，反觀ＮＢ的成長率卻逆轉爲正成長1％了。
從國內的電競比賽選手在國際賽事嶄露頭角開始，電競儼然成爲新世代的運動與新職業，不僅有專門的電視節目與職業選手，甚至還有世界盃聯賽能爲國爭光，這點可以從八月初剛落幕的臺北電腦應用展中看出端倪，整體來說，筆電業績約佔總銷售額的一半，遙遙領先爲展場大贏家，而其中最熱門就是電競筆電，利基於高單價，能有效挹注業績。
對遊戲玩家而言，效能是最重要的考量，爲了滿足玩家在網海爭霸時，能夠達到人機合一，隨心所欲的操控體感，必須將筆電所能提供的遊戲體驗發揮到極大化，不論是系統處理或者遊戲效能上都必須講究，核心處理器要頂級自是不在話下，連音效強化、顯示卡、供電設計到散熱技術都不能馬虎，要採用高效能設備才能營造舒適流暢的極速影音環境。
由於電競筆電具有不可取代性，產品毛利率較高，因此能在平板電腦搶食ＮＢ市場的艱鉅情況下，異軍突起業績倍增，需求仍舊呈現穩定成長。連帶讓電競周邊產品如鍵盤、滑鼠、耳機等，跟着吸金能力大增。
電競筆電有多火熱，最實際的例子就是技嘉(2376)、微星(2377)自從去年暑假開始就出現一波大多頭的走勢獲得印證，而這兩家公司之所以能一躍成爲國內ＰＣ產業的領頭先鋒，真正的關鍵就在於其產品成功拓展新的應用領域─電玩競賽而能替產業找到再次萌芽的契機。
邁向Ｍ型化發展 ＮＢ的再進擊(理財週刊第732期)
尤其是微星，藉由品牌轉型，積極投入電競領域，舉辦全球電競賽事吸引玩家青睞，爲高階筆電找到出路，獲利年年攀高，八月除息時還上演一日漲停填息秀，令人刮目相看。以此爲例，相信讀者不難了解爲何筆者一直以來將新產品、新應用以及新市場對於企業的重要性掛在嘴邊了。