兼顧營收與利益共享 B型企業將成未來主流
▲活水社企董事長鄭志凱（左）、亞太B型企業協會執行長楊家彥（右）都認爲，「B型企業」將成爲趨勢。（圖／記者李鍾泉攝，下同）
賺錢不再是企業的唯一價值！追求獲利併兼顧環保、員工福利、社會責任等多元價值的「B型企業」，正悄悄崛起。
「B型企業」（Benefit corporation，簡稱B Corp）是對企業追求利潤極大化，卻忽視環境保護、顧客與員工權益的反思。想成爲「B型企業」的公司，必須先針對公司治理、員工照顧、友善環境、社區經營等4大面向，填寫超過300個問題，分數達80分以上（總分200分），再通過「B型企業實驗室」（B-Lab）訪談、審查，纔可獲得認證。
目前全球獲得「B型企業」認證的公司，共有1,659家，遍及47個國家，產業類型多達130種，其中臺灣僅佔6家（截至2016年3月爲止）。
經濟學家、亞太B型企業協會執行長楊家彥認爲，「B型企業」不只生產商品、滿足市場需求，還會避免傷害環境，注重利益共享，「這一定是未來主流！」
臺灣第1家以社會企業爲投資標的投資開發公司「活水社企」，對於「B型企業」的理念相當認同。董事長鄭志凱指出，獲得「B型企業」認證，代表這家公司符合某種程度的道德標準、社會意義，「活水社企」也願意提供資金協助，「讓他們不會那麼孤獨」。
這次，《ETtoday東森新聞雲》財經中心，專訪了5家「B型企業」負責人，透過他們的故事，帶領讀者深入瞭解，「B型企業」在臺灣的實踐與發展。
嘉威聯合會計師事務所，是亞洲首家獲得「B型企業」（B Corp）認證的會計師事務所。所長張威珍奉行「利他」價值觀，強調企業在追求利潤的同時，也要照顧員工、回饋社會，他的經營理念，是讓員工「錢多、事少、離家近」，並將公司獲利，用於推廣偏鄉英文教育。
綠藤生機是全臺第3家獲得「B型企業」認證的公司，鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲等3名創辦人，放棄金融業百萬年薪待遇，變身「種菜達人」，透過上千次實驗，研發「活體芽菜」，只因他們相信，「臺灣人值得吃更好的食物」。
▲綠藤生機種植的活體芽菜。（圖／記者林信男攝）
御之饌連鎖拉麪店有7成員工來自弱勢族羣，創辦人楊博宇認爲，幫助弱勢，是企業的責任，無論員工來自什麼樣的背景，只要願意真誠服務客人，就是好員工，憑着這股信念，御之饌生意好到開了16家分店，2016年還要擴大至20家。
DOMI（綠然能源）這家由6名有科技、網路、經濟、品牌與公關專業背景的創業家組成的公司，不只販售LED節能燈具，在賣產品的同時，還會把收益拿來幫客戶種樹，也因此成爲全臺首家「B型企業」。
瑞德感知創辦人陳碩鴻、林筱玫，攜手開發智慧疏散系統與動態導引號誌，希望運用科技，從火場救出更多人，充分展現7年級創業家的創意和毅力。
▲瑞德感知智慧疏散系統。（圖／記者林信男攝）
有獲利、願回饋，兼顧營收與利益共享的「B型企業」，已不再孤單，當越來越多企業獲得B Corp認證，這股力量的崛起，將開始挑戰人們對企業經營的刻板印象。