工商社論》平議面對水荒七大策略的可行性與新契機

工商社論

受到氣候變遷加劇的影響慕尼黑再保險公司於今年年初曾經公佈報告,指出2020年颶風野火與洪水出現次數突破歷史新高,導致全球去年天然災害損失高達2,100億美元。而臺灣雖然幸運的在去年未曾遭受極端氣候變遷所導致的重大災損,但所謂「覆巢之下無完卵」。以降雨量而言,臺灣每年平均約2,500公釐的降雨量,是全球平均值的2.6倍,算是降雨相當豐沛的國家地區,因此實在很難想像竟然也會面臨旱災水荒情境

然而,根據經濟部水利署的資料,臺灣的降雨量從去年6月迄今,桃園以南的降雨量只有歷年的二至六成,而從新竹嘉義地區水庫集水區的降雨量更是歷史新低,平均降雨量少了100毫米,導致全臺水庫的有效蓄水率都比往年大幅下降。而這種前所未見的旱象,不只讓各地面臨供水吃緊的新挑戰,影響所及則涵蓋了農作物被迫休耕,以及衆多工業園區缺水而可能衝擊產業的正常運作

面對這種旱象所帶來的衝擊,經濟部長王美花16日在立法院備詢時表示,針對每年產值逾1兆元的新竹科學園區所面臨的缺水衝擊,經濟部已在新竹地區調動臨時機組,興建緊急的海水淡化廠供應廠區用水

同時,水利署長賴建信也在同一天召開記者會,宣告未來10年預計投入1,600億水資源建設,採取包括加強再生水、新增海淡廠區域調度、降低自來水漏水率、新設人工湖、取伏流水、水庫清淤等七大策略預估2031年後,整體供水量每年可增加10億噸,以根本化解旱象所帶來的缺水困境

除此之外,爲落實節約用水,賴署長也針對擬議中的開徵耗水費新制,說明將考量產業性質、豐水期與枯水期時間、產業節水、使用再生水及循環用水等情況,制訂更爲細緻的耗水費。在與各產業充分溝通後,力拚年底前就可以開徵。

綜觀經濟部面對當前嚴峻的旱象,對臺灣經濟發展可能帶來衝擊影響的迴應對策,如果從現在最流行的用語,這些對策實在算不上是「超前部署」。

再進一步檢視這些「緊急應變措施」,其中組建新竹緊急供水的臨時海淡廠,以確保整個新竹科學園區的生產不致斷鏈,務實的來講,至少總比毫無作爲來的好些!

其次,有關規劃啓動七大短中長期抗旱策略計劃,雖然經濟部也分別預設了各項策略到2025年時所能獲致的績效數據。但是如果逐項檢視,顯然還有許多課題有待釐清或整合,纔不致於淪爲紙上空談。

例如其中提到要新設人工湖,期待總庫容量能從目前的831萬噸,四年後能達到2,161萬噸,但至少目前並無明確的新人工湖設置地點。而如果參照當年曾規劃興建高雄美濃水庫,卻遭地方及環保人士的反對以致無疾而終,則這個解方可行性其實仍存有變數

再如水庫清淤,設定目標是希望到2025年時能較目前增加近300萬噸的供水量。但水庫清淤過去並非沒有執行,也投入不少資源,但不只成效有限,更嚴重的是,如果臺灣旱象未來成爲「新常態」,則想要提升水庫有效蓄水率,豈非緣木求魚

倒是增加伏流水的供應量,鼓勵產業使用再生水,乃至於增設海水淡化處理廠,相對應是較可掌握的供水解方。不過,根據經濟部提供的資料,目前在興建中的海淡廠已有三座,規劃中的還另有三座。這些新建工程能否順利啓動,還需列入跨部會整合程度,以及環保、地方人士是否認同等不同變數之評估。

至於另外兩個解方,建構區域調度網絡,預計四年後可實現每日超過100萬噸的供水,自然是值得期待。但這種跨域調度機制的運作,還是要面對地方本位的風險變數。而自來水漏水率的降低,相形之下,則是主管部會可操之在我的解方。但因爲偏低的水價,使自來水公司明知漏水率偏高,卻因缺乏經費只能坐視漏水率逐年升高。是則此次的水荒,容或成爲可以化解此一困境的契機了!

當然,除了這七大對策之外,建構一套合理可行的耗水費徵收機制,同時也啓動對一般用戶自來水價的合理調整以杜絕浪費。如能相輔相成,除了化解一時的旱象,進而養成全民與產業節約用水,落實水循環運用的新機制,這也將是臺灣面對旱象危機時所可能轉化出的新契機了!