對的事徹底執行財富要不吝分享
張威珍講求外圓內方的企業經營道理，連大廳都要展現「外圓內方」。圖／陳懷瑜
張威珍認爲，做公益會讓人生更快樂，財富也不會減少，他不但自己身體力行，還推己及人。圖／陳懷瑜
嘉威聯合會計師事務所所長張威珍，除了自身事業外，其實身兼多職，今年剛當選臺灣省會計師公會理事長，他說，這些公益身分佔掉他相當多的時間，在外人眼中，這樣事業怎麼可能做得好，但他堅信，做越多公益，不但越快樂，事業越不需費心，自己身體力行，還推己及人。
張威珍接受專訪時，談到要以經營事務所當主題時，他的回答卻是「我花很少時間在事務所耶！大多數時間都在做公益！」，這對許多人來說，感覺不可思議的事情，但他卻認爲理所當然，且還鼓勵身邊的大老闆們，應該多累積福德財。
張威珍以最近一個扶輪社友人實例，「我們扶輪社，幾年前決定擴大社會服務，於是要求幾個重要成員，每人捐助50萬，但希望社長捐助100萬元，讓善款達到500萬水位，擔任社長的大老闆因社友期盼，拿出100萬捐助，結果那年可能感受到助人的快樂，心境轉好下所有不順遂事情，竟一件件的消失，更難得的是他的事業業績，居然不受外界景氣衝擊，這幾年大幅成長。」
張威珍認爲，我國目前證券交易所得稅停徵，只課最低稅負、土地交易所得稅免徵，因爲股票以及房市而致富之人，本身所繳的稅比一般薪資所得者少繳很多，所以他特別鼓勵身邊的大老闆們，要有捨得的心理，把因稅制而省下的錢，拿一部份出來做公益。
張威珍說，國內貧富間的懸殊越來越大，鄉下的孩子不要說補習，可能還會有不少繳不起學雜費、營養午餐的孩子，除了協助他們解決學費上的問題之外，因爲自己錯過了英語的最佳學習階段，因此希望孩子不要因爲窮困，而被剝奪了學習的時機，所以在自己的家鄉，透過與母校校長的合作，推動孩子學習英語計劃，這些就是拉近貧富間最快的方法，也最務實。
對於人才的培養一點也不吝嗇給予，除了對孩子們之外，就算他的同仁，一樣無私；張威珍表示，事務所積極發展協助企業進行IPO業務，企業也因此需要財務長，作爲企業財務舵手，協助的嘉威變成現成人才資料庫，紛紛向張威珍要人，幾年間已經有事務所培育的4～5人，陸續進入企業擔任財務長，他願意讓事務所重要幹部轉戰，所考量的唯一因素就是－因爲企業需要、因爲同仁可以更有發展。
張威珍笑着說，「每年過年的時候，我的太太都要準備幾份年節大禮，分送我們的合夥人，這當然還包括事務所的利潤分紅，這麼多年來，一直都是我負責分配，可貴的是，大家都沒有意見，從來沒有任何紛爭，我想這就是嘉威，可以每年持續成長最重要因素所在。」