創意總監許力心：你的擡頭挺胸來自你端出什麼作品

Q：你目前的職業？一日通常怎麼度過？

許力心：一天的工作節奏通常從睜開眼、賴在牀上展開。我會打開行事曆，在腦中先走一遍當日工作量， 該做決策的該與組員討論的先盤算好，接着將近期工作內容攤開來並分門別類作爲暖身：執行中的事項哪些該追進度、哪些該確認、哪些再回頭尋求更好的解決方案；提案准備中的想着哪裡可以更好更卓越、想着如何提案才能賣過這些很棒的點子，以此迴應客戶生意上的課題、想着如何突破限制，做些不一樣的事；對即將發生的案子預先做功課、尋找可能性。

進公司之後依輕重緩急排出優先順序，一步步有紀律地落實。創意工作經常交叉進行，必須保持冷靜，思考縝密。

以上是「做事」的部分。另外在事與事之間也閒不下來，會善用分秒閱讀專業知識與世界趨勢，確保與「當代」說着相同語言，對整個產業的「未來」有既務實又浪漫的想像。

基本上這份工作自由有彈性，若一天該處理的事情及早解決，我會吆喝組員一起走出紅色大門到處晃晃尋新鮮找靈感，旁人看來還以爲我們都沒認真工作而在玩樂，那可就誤會大了。創意的世界說來殘忍，一切憑本事，你的擡頭挺胸來自你端出什麼樣的作品，當然，自由的前提是自律與訓練有素的基本動作。

臺灣奧美創意總監許力心。 圖／許力心提供

Q：剛出社會的你怎麼看待一份「工作」？

許力心：完全抱着使命感在從事這份工作，又或者對我來說，這不僅僅是一份工作而已，更像是養成遊戲。

最初進入奧美創意部擔任文案一職，由於零經驗，對一名專業文案該有的技術渾然不知，每天東問西問組內另一名資深文案，不斷請教老闆，深怕成爲團隊裡的絆腳石。我的認知是工作要有態度，意即你相信的是什麼，我相信創意的力量，相信文案能產生龐大的行動，所以必須善用手中的武器在對的地方，再將武器的威能展現出來，既然上了場就是即戰力，怎麼可能還在磨刀呢，因此花費許多心力學習內行門道，也密集鍛鍊手上功夫。

成爲配得上「文案」職稱的人，是嚴肅也嚴格的事。頭幾年有點瘋狂，具體做法，我在枕頭左右各放一本筆記本夾着Ogilvy紅鉛筆，當睡不着或半夢半醒或一早起牀剛好有碎片閃過腦海，可立即寫下想法或文字。左右各放是因爲無法控制翻來覆去的夜晚會以什麼方位睜開眼，原子筆不管油性水性都有斷水可能而鉛筆不會，爲了抓住每個神來一筆，盡力杜絕可能干擾。

我一直寫一直寫一直在寫，用手寫用電腦寫，用沒寫過的推翻寫過的，也有可能一句標語一段內文一個橋段寫了好幾輪，還是回到原點，但這不是重點，重點是你得經過這個過程才能下判斷，你的文字會告訴你答案。文案，絕對是「不停」寫出來的，自我檢視過後，寫久了，都是你的。

像塊海綿般的急速成長期大概是我職涯最專注的時光，甚至還沒空分心質疑自己是否擁有才情。

文案之外，如何發想創意又是另一回事了。

別懷疑，這是廣告人的工作側拍照。 圖／許力心提供

Q：你在工作上做過最對的決定是什麼？

許力心：我很喜歡聖安東尼奧馬刺隊教練Popovich說過的一段話：「沒有所謂好的或是壞的決定，世界上只有你能把這個決定變成好或壞。」既然做了決定，就把它變好。

這是其一。其二，當下做出的決定，就是在該時空環境下最好的決定，我是這麼看待。

我傾向將「最對的決定」解讀成「最對的選擇」，那答案很簡單，一直以來從未改變的選擇用善良、誠實與正直的心，去死守那些因爲軟弱或疲憊而差點放棄捍衛的價值觀，然後善良、誠實與正直的對話。

Q：你做過最後悔的決定又是什麼？

許力心：沒有。

許力心現有最久遠的工作照之一，2011年，全聯拍攝。 圖／許力心提供

許力心印象深刻的工作moment——（左圖）是菜鳥時期無法帶回家的全聯大豬公，後來去買了小的收藏，他們還有名字，由左至右爲豬力葉、豬綠葉、豬力yellow。（右圖）重要提案一定穿戴上「嘴」之信物，確保能忠實呈現所準備之內容與說出一朵花。 圖／許力心提供

Q：現在的你爲什麼而工作？

許力心：從單純的寫好文案、想好創意，日夜思考文案准確嗎？idea有無讓人哭或讓人笑的感染力？帶來什麼啓發？是否有文化張力或反映當下的時代感？到現在帶一組team，多了日常作業管理與承擔更多，也要盡力將我所學習到的傳承下去。

組員的成長是我的成就感之一，除了各自技職本位，離開工作狀態，他們過得越豐富越好玩，我也跟着越快樂。團隊要前進，一定得活起來，停在原地，無法創造意義。

若有人因爲我或我們的作品而對奧美產生興趣，是之二。

最大最大的成就感是透過創意發揮影響力。

Q：近期的工作目標？

許力心：好好照顧待在這裡的人，以及和自己非常欣賞的各個領域的人才合作，最後，永遠保持幽默。

◎責任編輯：胡士恩