成長的不混亂 杜書伍曝聯強的經營理念 踏實做好機制
其次,成長要以足夠提高效益、提高生產力的方式成長,而不是等比的成長,杜書伍舉最近的通膨爲例,面對目前的國際經濟情勢,企業抗通膨同時還要加薪才留得住人才,如何解決這些成本墊高問題?只要提高每一位員工的生產力,企業就不怕給員工高薪。
「風浪愈大時,更是相對競爭力提升的時機」,杜書伍表示,這兩年來,全世界遇到各種的風浪,從中國封城延燒至全球許多國家封城、俄烏戰爭、一直到供應鏈斷鏈、目前的通膨,每天都在變化,連動效應非常複雜,唯一不變的是企業本身的體質,杜書伍強調,聯強在2008年金融危機以來一路練就一身武功,才能在這兩年疫情爆發時,還能進一步促使聯強再成長。
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