杜書伍：H2全球經濟不悲觀

但杜書伍也不諱言，這次的通膨問題可能不容易降下來，他並以三個層面分析這次的全球通膨問題，一是供應鏈間歇性斷鏈造成供給上的通膨。二是物流通膨，貨物的運送成本很高。第三是最近開始的能源通膨，從糧食一直到能源都應聲漲價，而這三個問題又造成薪資成本的通膨，導致企業費用提高，是最令人擔心的議題，因爲薪資調升之後就下不來，這次的全球通膨問題也因此可能不容易降下來。

但是杜書伍強調，企業如果能夠透過提高每位員工的人均生產力，就比較不會受到因爲薪酬增加而導致企業費用提高，他並舉聯強爲例，去年聯強減少人力約4～5％，但因爲聯強積極推動數位化，推升聯強整體營收及獲利成長。

「聯強總是超前部署」，杜書伍說，過去他曾在某一個場合聽到一句話「成長的不混亂」覺得很有道理，就把它當成聯強非常重要的經營理念，因爲企業在成長的過程蠻容易陷入混亂，所以如何踏實做好機制就非常重要，但如何做到成長過程不會混亂，就需要靠「有機制的運行」，所以，聯強過去做了一些整改、營運機制以及運用MSP等平臺運作，就是希望在成長過程不混亂。

其次，成長要以足夠提高效益、提高生產力的方式成長，而不是等比的成長，杜書伍舉最近的通膨爲例，面對目前的國際經濟情勢，企業抗通膨同時還要加薪才留得住人才。

他並以「風浪愈大時，更是相對競爭力提升的時機」，這兩年來，全世界遇到各種的風浪，唯一不變的是企業本身的體質，杜書伍強調，聯強在2008年金融危機以來一路練就一身武功，才能在這兩年疫情爆發時，還能進一步促使聯強再成長。