作業幫擁抱智能硬件，底氣如何，優勢在哪？

8月23日，作業幫召開發佈會，宣佈推出“聰明學”智能系統及三款智能學習產品，打造“1+N+X”智能教育生態，開啓智能學習產品新徵程。

會上，作業幫同時披露了進軍硬件市場的一些成績。迄今爲止，已有多個產品達到百萬級銷量，800多萬名用戶在使用作業幫硬件產品。

這是作業幫的一個重要時刻。從會上發佈AI學習桌、學習手錶等三款產品，到重點介紹支撐其硬件生態的“聰明學”核心系統，在行業集體轉型的大背景下，作業幫在一年多的時間裡快速切入新領域，在學習硬件市場初步站穩腳跟。

此前的作業幫，並不以硬件作爲核心場景，更知名的是對於在線學習的深耕，而今在短時間內轉向硬件產品供應鏈的思維和模式，需要面對的是更加複雜的市場、上下游生態和鏈條。

對於剛剛走上新道路的作業幫而言，面對一個相對更傳統、規則分明的市場，是否有足夠的底氣和優勢來應對?

深刻理解教育，帶動教育硬件深度創新

一直以來，作業幫的發展是移動互聯網時代下在線教育的註腳。

從最開始的在線學習app，到幾年前搭建專業教研團隊、親自下場提供教育服務運營，再到如今圍繞用戶痛點延伸產品場景，作業幫在長達八年的深耕中形成並堅持着“教育+科技”兩大引擎。

截 止2022年，相比很多行業和公司，作業幫已經積累了海量大數據、專業教研團隊、權威知識庫、AI算法的“四大核心優勢”，打通了學習場景、學習方法以及學習工具的科技互聯。

數字更能反映作業幫對教育的理解。目前，作業幫已覆蓋K12全學科的5.8億+題庫，擁有2000萬+精講視頻，沉澱了海量學情大數據，能精準識別高頻考點和薄弱知識點。同時，專業教師團隊深耕K12教研，積累了數千萬的學生授課經驗，沉澱出更適合不同學生的科學學習方法。

以此爲基礎，作業幫團隊深刻地瞭解學生在學習各個環節、場景中面臨的難點和痛點，並通過創新型、AI算法精準的軟件、硬件產品矩陣來輔助學生在不同場景下學習。

硬件的業務延伸，本質上是作業幫對“教育”和“學習”這件事更進一步的重塑，用產品有針對性地打開高效學習與減負的可能。隨着作業幫對教育+硬件的思考不斷深入，創新之門隨之打開。

比如，本次作業幫新推出的幾款產品。針對日常生活中的碎片場景，作業幫推出能掃描學習的電話手錶“作業幫學習手錶X9”，內置中英互譯、擡腕記單詞、語文學習、13000+知識音頻、支持語音和視頻通話、實時9重AI定位等功能和資源，保障孩子學習+安全。

令人意外的是，針對家庭學習場景，作業幫還推出了AI學習桌，突破傳統學習桌定義，融合AI技術實現伴學理念，可以點讀查詞、語音百科問答、定時提醒等AI伴學功能，幫助學生科學規劃學習時間、養成自主學習習慣，同時也具備AI護眼燈光、智能坐姿監測、座椅自動追背等功能。

基於對教育和用戶人羣的深刻理解，有海量的數據做支撐，作業幫纔可能在學習硬件產品上進行深度創新。

整合技術優勢，研發真正有效的系統功能

值得注意的是，隨着這次作業幫濃墨重彩地推出新產品，一款具有分水嶺意義的核心繫統，也在這次發佈會上被重點介紹，這就是依託作業幫技術積累和海量教育數據的“聰明學”智能系統。

長期以來，多家教育公司在推廣相關產品時都在包裝其“AI學習系統”，但從市場反映來看，用戶的認可度不多。這是因爲類似教育領域這樣的人工智能學習系統，不僅需要強大的技術能力構建，還需要系統本身沉澱大量的學情數據，才能真正變得“AI智能”。

這恰好是作業幫擅長的領域。早在多年前，其工具產品對於學習數據的積累，助推作業幫逐漸用數據餵養出一個真實有效的智能學習系統，積累至今，在教育科技公司形成了獨特的壁壘。

“聰明學系統”整合了作業幫自身海量大數據、專業教研團隊、權威知識庫、AI算法“四大核心優勢”，提供全學科全學段全場景服務能力。

而在圍繞教育產業的這一場景下，以上四大優勢，作業幫均在同行中處於領先地位，這種優勢的乘數效應，對於作業幫跨入硬件市場，並對其灌注“智能”和“內容”，起到決定性的作用，也是用戶買賬的根本原因。

從工具產品，到曾經的網課，再到現在重點進入硬件領域，作業幫的技術積累和底層架構，不斷圍繞“學習”這件事做底層數據和核心能力的遷移和複用。

可以說，正是核心科技能力的構建和教育數據的沉澱，讓作業幫在切換賽道做硬件時顯得不那麼笨拙，而可以拿出獨特的競爭力去迎接市場的審視。

接下來，作業幫的多款智能學習產品可能都會搭載聰明學系統，這種軟硬件結合的模式，如果得到市場驗證，也許將開啓作業幫硬件的“小米生態模型”。

構建組織力，爲轉型新業務賦能

教育數據和技術可以複用，在作業幫轉型的關鍵時期，其實組織動員能力和團隊擁抱變化、開拓求生的能力更爲重要。

任何的轉型，都依賴於一個目標情緒、執行到位的務實型組織。

作業幫負責人曾表示，一家公司需要練習內功，積累公司長線競爭的價值。在八年曆程中，這家公司根據組織與業務需要，不斷整合團隊，以適應不同時期的市場。

因此，早在進入教育領域之前，作業幫對於長鏈條、複雜度高的業務，人才和團隊都具備了適應能力，擅長在重活兒累活兒上建立壁壘，逐步提升效率。

如果，對於作業幫硬件團隊來說，不斷爬坡的規模、越來越多優質人才的加入，以及在少量預算下靠產品和組織力打出爆款的能力，均在驗證作業幫轉型新業務的前景和空間。

硬件市場仍然是一個競爭激烈、百花齊放的風暴中心，而作業幫不是第一家“既要、又要、還要”的科技公司，在這個賽道上，作業幫雖已躋身第一梯隊，但未來要做大做強，打開更大的局面，品質、規模和效率都非常重要，而這是一個有競爭力的組織才能得到的結果。

如今，擁抱硬件的作業幫靠多年打下的基礎順利過渡到新的市場，在朝“1+N+X”智能教育生態的目標前進，即以一個聰明學智能系統貫穿產品矩陣，賦能學生多個乃至N個學習場景，賦予硬件業務更多可能性。

轉型路上，作業幫跑得挺快，也許能帶來新的驚喜。（本內容爲廣告，相關素材由廣告主提供，廣告主對本廣告內容的真實性負責，內容僅供讀者參考。）