專訪／吳敏求「誠實」爲上策 說服28位矽谷金童回臺
旺宏董事長吳敏求在30年前，帶着28名矽谷金童一同回臺，轟動一時，當時被聖荷西水星報（San Jose Mercury News）專文報導，將此舉稱爲「Reverse Brain Drain」（逆轉人才流失）。是什麼神奇的說服力，讓一票人願意回臺？吳敏求只給兩字箴言：「誠實」。
吳敏求說，一件事情要長期做，必須很誠實，講一堆空道理是沒有用的。此外，他也一改當時技術股的行規，將自己的技術股持份均分，自己少拿一點。原因無他，高科技產業需要龐大基礎，包含人才，吳敏求深知無法「一人打天下」，因而用實質股份留才。
當年的風光，讓吳敏求在業界獲得「半導體將軍」的名號，歷經公司營運的起起伏伏後，旺宏也在2016年，因投資先進12時廠折舊攤提完成下半年財報赤字轉正，營運穩健向上。
▼旺宏董事長吳敏求專訪。（圖／記者莊喬迪攝）
給魚吃不如給釣竿
近來吳敏求獲得「企業家奧林匹克」安永企業家獎，將於明（2019）年6月代表臺灣赴摩納哥蒙地卡羅，與世界各國的年度得主共同角逐《安永世界企業家大獎》殊榮，讓他也多了一份功課要做。
即將代表臺灣出國比賽，做足準備是必須的。吳敏求說，參賽時，除了展現創業過程的創新，作爲一個企業家，除了賺錢以外，如何回饋社會，是這場比賽很重要的方向。
吳敏求說，回饋社會有好幾種方法，第一是給予生活貧苦的人一些錢，但他比較喜歡另一種，就是「給魚吃不如給他釣竿」這也與他強調自有技術和自主研發有很大的關係。旺宏已經舉辦18年的「金矽獎」已經是大學以上的半導體重要獎項，「旺宏科學獎」更是高中的諾貝爾獎，就是希望透過比賽，鼓勵學生從小就開始建立創新思維。
向來給人霸氣、很有想法的吳敏求坦言，雖然現在的他希望透過鼓勵創新，帶給臺灣經濟發展一些幫助，但他大學時後的理想可沒這麼遠大，和很多大學生一樣，參加社團、追追女友，這些都免不了。
▼旺宏董事長吳敏求專訪。（圖／記者莊喬迪攝）
吳敏求小檔案
生日：1948年11月19日現職：旺宏電子董事長學歷：成大電機工程系、美國史丹福大學材料工程碩士經歷：VLSI製程開發經理、英特爾製程開發經理、洛克威爾製程開發副理、 Siliconix資深製程開發工程師
經典事蹟：1989年 說服28名矽谷金童一同回臺創業，創立旺宏1999年 底退居二線養病2年多，公司無人主政，營運衰退2002年 7月復出主政2016年 投資12吋廠折舊攤提完成，下半年財報赤字轉正；去年大賺55億元
▼ 旺宏董事長吳敏求專訪。（圖／記者莊喬迪攝）