質疑凱基銀捧高薪外聘主管效益差 股東批:不能像吳音寧空降

▲開發金控股東會 。(圖/開發金提供)

記者賴亭羽臺北報導

中華開發金控今(22)日舉行股東會現場出現凱基銀員工以股東身份發言,質疑銀行員工流動率過高、高薪外聘中高階主管效益不彰,更引用北農總經理吳音寧案例,批評「凱基銀高層不能像吳音寧空降」,要求增加員工內升空間

同爲股東的官姓員工質疑,凱基銀長期面臨流動率偏高、留不住人才問題;近年來高層更不斷以高薪向外挖角,找來的人卻只懂財富管理,對其他銀行的傳統業務一竅不通,詢問公司對內培養人力、有缺人就向外找,要如何留住人才?

對此凱基銀行總經理張立荃迴應,對凱基銀而言,爭取理財業務的手續費收入是未來提高股東報酬率關鍵。他表示,銀行絕對是以內升爲主,但短期內人才若不足,也只能暫時外求,因此短期內會有較多的外部人力加入,但「銀行長久之計絕對是內升」。

此外,凱基銀行工會理事長方姚駿指出,凱基銀以每間分行1,500萬至3,000萬的成本進行搬遷、重新裝潢,目前已進行20多個分行,卻似乎不見績效有明顯成長,質疑花大錢重新裝潢是否是浪費股東的錢?

張立荃表示,分行搬遷都會經過幕僚整體分析,看哪一區客戶潛力比較大、或需要改裝才能吸引到客戶,若現在不佈局,未來就無法看到成長成果。他舉例,像八德分行和東臺北分行,原先距離過近讓客戶重疊,所以才合併成東臺北分行;至於內湖原先完全沒有分行,因此決定新設,從頭開始。

張立荃進一步提到,凱基銀今年第一季獲利已比去年同期增加1億元,消金貸款持續成長、房貸餘額每月淨增10億元、目前已670億元;個人無擔保放款逾200億,現金卡維持140億元規模,消金放款已破千億元,獲利確實有明顯的成長。