鄭優調整MOD經營模式　將撼動有線電視系統長期壟斷局面？

▲臺互等48個頻道7/15起在中華電MOD家庭套餐恢復播出。（圖／取自中華電信）

財經中心／綜合報導臺灣互動電視等48個頻道15日重新上架中華電信MOD的家庭套餐，據瞭解，這是因爲臺互等頻道代理業者同意MOD新的分潤新制和頻道商間以「收視率」進行分潤。而這也是中華電信董事長鄭優上任後，企圖打破如同有線電視被頻道代理商長期把持的情況，鄭優的第一槍，是否連帶撼動有線電視長期被系統商主導的生態？外界都在看。有線電視頻道的上下架權力，長期以來都掌握在系統業者手中。凱擘、中嘉和TBC（臺灣寬頻）三大系統商，由於佔了臺灣有線電視七成市場，還兼任頻道代理商，掌握目前在有線電視上的主流頻道，而2015年監察院的「頻道代理案調查報告」也指出，「全世界大概只有我國有電視頻道代理制度」。《商業週刊》1548期報導，蔡明忠（凱擘）、練臺生（TBC）和中嘉，同時身兼系統業者和頻道代理商身份，他們決定了每年國內最高300億元的有線電視收入分配權，包括各頻道業者能分到多少收視費、什麼頻道能上架到有線電視，他們決定了你我的眼球每天能看到什麼內容。《商業週刊》同時用圖表方式指出，消費者每個月交給有線電視頻道的費用總計高達新臺幣26億元，每年最高超過300億元，卻只有約四分之一交給頻道代理商，再經抽成後，頻道業者拿得更少，形成「通路肥、內容瘦」的怪現象。因此這次中華電信MOD的改革，除了要打破套餐內容被頻道代理商主導現象，更是要給有線電視系統業者不願碰觸的「分組付費」和「單頻單買」一個良好示範。根據《商業週刊》報導，有線電視三大勢力之一的練臺生，由於和TBC的三年合約即將到期，加上TBC日前已經被呂芳銘和郭臺銘以個人名義收購，將不會把TBC的採購頻道代理權交給練臺生，因此讓練臺生把眼光看向擁有135萬戶的MOD上。曾反對分組付費的練臺生接受《商業週刊》訪問時竟表示，「我也想要分組付費成功阿！中華電信MOD是平臺，分組付費如果做得到，有線電視就容易跟了，我想不用一、二年。」最新一期的《今週刊》也報導，中華電信董事長鄭優表示，現在有線電視系統生態，定頻道後大家各據山頭，不斷重播或從國外進口低價、低廉的內容，消費者只能概括承受，「這是我們過去多年覺得不合理的地方」，應讓市場機能形成一股力量，促使頻道商把內容做好，就有望打破壟斷，「MOD最重要的價值就在這裡」。