御姊愛／Podcast比其他平臺更具特殊優勢？給播客新手的五點建議

● 徐豫（御姊愛）／個人品牌經營顧問，曾任職外商與百大企業廣告行銷媒體產業10+年。

兩年前我爲了練習英文聽力開始收聽Podcast，當時中文節目寥寥幾個，大概是幾個住在美國的華語年輕人率先嚐試。

聽久了，我自己也想開一個節目，興沖沖錄了一集，卻發現自己成品的音質，怎麼都不像我收聽的那些節目那般純淨專業，「難道他們都在專業錄音室錄嗎？」我滿腹懷疑，於是當時在搜尋引擎上翻了一輪，看了不少YouTube教學，才發現原來問題出在麥克風。

那時我完全出於玩票，根本不知道會不會興頭一把火燒個兩集就滅了，在CP值和音質的權衡下，我買了當時很多人推薦的雪球麥克風，價錢2500有找。

收到麥克風那個晚上，我自己果然錄出堪稱專業的水平，我立刻興沖沖想大展身手，根本沒思考太多，在Messenger上敲了好友許皓宜，問他「願不願意當我第一集來賓？」

她跟我差不多，一身魯莽義氣，什麼都沒多問，說不定連Podcast是什麼東西也搞不清楚，我們就克難的用手機擴音聊天，錄了我的Podcast第一集節目。

說克難完全不是謙虛，當時沒想到原來訪談不能這樣做，因爲擴音、收音效果真是陽春無比，加上我們錄在同一個音軌上，兩人音量音色不一樣完全無法調整。如果要硬調，可能會花個三天三夜，當時Podcast上面的節目不多，很多人根本不知道自己的Apple手機有這麼一個紫色的icon。

▲ Apple Podcast。（圖／取自Rev.com）

誰知道兩年後的今天，臺灣Poscast市場天天都有新頻道、新節目上線。

2018年我滑了一圈華語節目頂多五到十個，2020年根據《數位時代》報導，市場上差不多已有2000個節目，兩年之間達到200～400倍的成長。

我身邊野心勃勃的朋友一個人身兼三個節目的主持，心理、法律和葡萄酒不同主題各開一個，這種情況也不少見，熱門節目做紅了之後，開了第二個、第三個不同主題節目的比比皆是。

Podcast比起其他的社羣平臺有許多特殊優勢，例如進入門檻低，人人都能輕易成爲內容創作者；聽衆黏着度高（以我個人節目「徐豫切入點」爲例，平均完聽率是75%，可能會受到當集長度、主題或來賓人選影響），相較於YouTube平均完看度40%以上就算高來說，Podcast作爲媒體的深度影響力不容小覷。

池子正熱，年輕族羣2018年起流入Podcast市場

比起其他國家，臺灣這鍋Podcast沸得比較晚，根據2019年的統計數據，上個月有收聽Podcast節目的人比例，南韓過半佔53%，歐洲各國西班牙、愛爾蘭、瑞典也有35%~39％，公認Podcast興盛的美國也達35%。

▲（資料來源）

根據Improve Podcast網站針對美國市場所做的統計調查，2019年成爲年輕聽衆大幅涌入成爲Podcast聽衆的一年，2018年12–24歲的收聽率爲30％，25–54歲爲32%，然而在2019年時，12–24歲的收聽率迅速上升爲40%，25–54歲爲39%。至於55+以上資深族羣的收聽率則緩慢上升，約在17%。

對照Nielsen在2019年公佈的美國廣播收聽大調查數據，廣播聯網節目（包含用收音機或是網路收聽聯網）的聽衆年齡層，主要集中於45歲以上族羣。

換句話說，Podcast原生節目聽衆顯然開發了一羣新聽衆，這羣聽衆使原本漸趨高齡產業的廣播市場注入新活水，爲聽覺媒體帶來全新的活力來源和市場模式。

▲（資料來源）

入門門檻低，個人品牌與影響力新興必爭之地

Podcast星火燎原般的迅速燃燒，彷彿2004年前後的Blog現象，當時Blog被譽爲草根媒體，許多人視之爲公民意見的載具，爾後臉書、Twitter等各類自媒體方興未艾，比起YouTube需要拍攝、上鏡頭、視覺效果、後製、腳本、首圖視覺等元素，Podcast顯然入門門檻低得多，更加具有如Blog般的「公民性」。

如果絲毫不在意音質的話，甚至只要拿起手機錄一段音檔，就能當成節目。

許多手腳快的內容創作者看中這塊臺灣尚未開拓的藍海紛紛投入，早期投入市場的節目更具有被早期關注的優勢，容易擁有更多的訂閱（其實所有的社羣平臺都有這個特性，越早進入市場者，越容易在初始即擁有高度注目，享有早期龐大訂戶紅利）。

臺灣Podcast捧紅不少原生網紅，如百靈果、股癌、臺通都成爲2020年自媒體後起之秀，許多已有名氣的網紅也紛紛加入Podcast擴張版圖維繫影響力。

▲《百靈果NEWS》有兩位主持人凱莉跟Ken，長期穩居Podcast最高收聽次數排行前三名。（圖／百靈果NEWS官方FB）

當Podcaster並不難，但你該先了解五件事：

我自己作爲一個跨平臺的資深個人品牌經營者，在觀察臺灣Podcast生態近兩年後，有五個經營Podcast的策略建議提供給新加入播客圈的新人：

1. 精準定位頻道主題

經營Podcast是一件殘酷的事，跟過往廣播截然不同。

廣播只要定頻之後，聽衆通常不習慣立刻轉檯，若是聽者正在駕車更是隨意播放下去。

然而收聽Podcast的媒體行爲卻不是如此，因爲是隨選On demand，觀衆每次一開啓APP就是懷抱着「主動收聽意識」而來，他們會習慣性點取常聽的頻道，但對於不夠明確、不甚吸引人的頻道封面、名稱，卻容易略過，因此若是頻道名稱、視覺設計不夠一目瞭然，恐怕會淹沒在頻道里，無法獲得注目。

名人主持人因爲有過往的光暈和形象累積，聽衆在點擊之前往往已有預期內容的心理準備；相比之下，素人主持人若要吸引人，更加必須仰賴明確的主題性，方能快速吸引潛在聽衆。

▲ 韋禮安邀請好友青峰錄製Podcast。（圖／The Orchard提供）

2. 主持人口條精進

當Podcast頻道越來越多，市場競爭就更加激烈，聽衆有數以千計的選擇，往往不容易給壞印象節目第二次機會。

當一個Podcaster好不容易獲取新聽衆的點擊（或誤擊），最可惜的便是因爲口條、語調、內容無味等問題而失去青睞，要知道，Podcast這類聽覺媒體獨佔性極高，人們收聽節目的閒暇時間又有限，必須抱持最好能一次就留住聽衆的心態來做節目，纔不會讓自然而來的收聽量白白流失。

如果對自己的口條沒有把握的話，可以在上傳節目之前，先用自己的手機稍微講過一次當日內容，然後播給自己聽，反覆收聽自己是否有經常性的口頭禪、贅字、以及音調是否讓自己感到煩躁疲憊，刻意加以練習。

3. 持續更新是關鍵

如同經營其他自媒體，Podcast也是需要持續不斷的更新才能擁有固定羣衆支持，少則一週至少一次，最好一週兩到三次。

在顧及頻次的基礎上還得兼顧前述品質與內容，並不是一件容易的事，因此Podcaster本身的主題選材便十分重要，必須很有把握可以持續不斷的追新，例如自身專業或是時事型源源不絕的題材，將有助於不斷產出有料的主題。

▲ 故宮推出Podcast，邀請院長吳密察、唐鳳上線。（圖／國立故宮博物院提供）

4. 與演算法共處並結合多元社羣媒體

對於所有的社羣媒體來說（包含Podcast平臺），推薦演算法不只包含聽衆評分，也包含聽衆的互動，收聽頻次和時間。平臺的目標是留住越多使用者越好，因此夠高互動分數的節目將越有可能獲得有機曝光機會。

然而光靠平臺的主動推薦機制是不夠的，有心經營Podcast頻道的話，必須儘可能結合其他社羣媒體來導流（例如臉書粉絲團、Instagram stories或是Blog）則能加大導流的力道。

就個人品牌經營而言，結合各種社羣媒體形成一個「個人媒體生態圈」將會讓影響力達到加乘的效果。

當然，播客彼此之間去對方節目當來賓，彼此導流，也是常見擴大雙方聽衆羣的方法之一。

5. 釐清目的：變現或是發揮影響力？

最現實的一環，是必須自問自己經營Podcast是爲了變現還是發揮影響力？如果你的答案是「發揮影響力….但如果能變現更好」，那不要懷疑，就是要考量變現這件事。

所謂的單純發揮影響力，就是完全不要去思考成本，快樂跟成就感就是你的報酬；但倘若內心存有一絲把Podcast當成副業賺取收入的期待，那就必須更加嚴格界定前述的主題、更新頻率、多元導流以及與聽衆的連結互動，這些都變成你不能不去強化的部分。

一般來說，Podcast變現的形式大致有以下幾種：

1）業配或置入

在節目一開始由主持人念一段一到兩分鐘的品牌產品口播稿，唸完才進入節目正題。

2）賣個人產品

有些播主不是爲了幫別人賣產品，而是賣自己的產品或服務，例如診所醫生、律師、會計師、課程講師、營養師、股市分析師…建立觀衆熟悉度、信任度與好感度後，自然而然地將聽衆轉化成潛在消費者。

3）聯盟行銷

未必是收費的品牌置入，但是當節目提到各種產品或服務時，節目簡介的地方張貼導流連結，再依據聯盟行銷的CPL（Cost per lead蒐集客戶名單）、CPS（Cost per sale銷售業績）、CPA（Cost per acquisition新增用戶）的分潤方式來獲取收入。

4）訂閱或贊助

類似使用者付費概念，採取依賴聽衆長期訂閱或贊助來維持營運。

當然，不同的變現方式都有各自的優缺點，例如商業業配利潤較爲豐厚，但商業訊息干擾很可能流失原本的聽衆；訂閱和贊助較爲軟性，但未必能穩定支持長期成本。

▲ 林昶佐和吳怡農妹妹Emily合體主持Podcast。（圖／閃靈提供）

最後，歡迎你加入Podcaster這個大家庭，儘管節目頻道越來越多，但我從來不覺得這些是競爭，相反的，能共榮這個新興領域，我覺得成爲其中的一份子非常具有時代意義。歡迎你也一起來加入。

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● 本文獲作者授權，轉載自「徐豫（御姊愛）專欄 Anita Hsu 」Medium，以上言論不代表本網立場。歡迎投書《雲論》讓優質好文被更多人看見，請寄editor88@ettoday.net或點此投稿，本網保有文字刪修權。