一勺西湖水，匯聚羣英智 ——走進2021中國企業文化百人行思會

2021年“中國企業文化百人行思會”將於6月18日—20日在杭州舉辦。屆時，衆多企業文化領域的專家學者與管理者將齊聚一堂，共同就“文化驅動持續高績效”一題展開交流討論。

什麼是行思會？是什麼原因使企業家們對行思會趨之若鶩？

行思會，由英文retreat翻譯而來，也有人稱之爲“退思會”，近年來在國外管理界發展成爲一種時尚。

行思會可以讓長期被各種事務纏身的管理者們有機會“喘一口氣”，坐下來、靜下心，回望初心，校正方向，眺望未來，深入地思考、討論企業的戰略性問題。這對於企業的前途命運至關重要。早在2006年，《哈佛商業評論》在一篇名爲《走出去工作》(Offsites that work)文章中就探討了有關行思會作用的問題，得出的結論是，一場成功的外出行思會“能夠團結高管，激勵企業表現，鞏固企業地位。

以微軟公司爲例，比爾·蓋次在任期間，行思會就是微軟持續發展、保持領先的利器；2014年薩提亞·納德拉成爲微軟歷史上第三任CEO，帶領微軟高管們從“正念行思會”開始，清晰確立企業的使命，轉變戰略方向、全面調整商業模式，更新業務和產品，讓微軟重回巔峰。

行思會，是企業行走中的暫時休整，是企業前進中的助推器，是企業重新聚魂的凝固劑，是“提高砍柴效果”的“磨刀”之工。

作爲一種獨特的企業文化實踐形式，行思會別開生面地創造出一種驅動企業發展的強大工具；通過引人入勝的內容和形式，引領企業管理者和員工主動參與思考，與公司發展深度連接。

如果企業管理者想達成以下想法，可以嘗試一下行思會：

· 探索企業發展的基本問題；

· 達成戰略共識和行動（而不僅僅是制定戰略）；

· 爲組織創造共同願景；

· 變革組織文化；

· 促進團隊和團隊成員發生積極改變；

· 激發集體創造力；

· 及時糾正工作中的問題；

· 完成一些領導者獨自無法完成的事情；

· 做出艱難的決策。

一個周密組織，精心設計，運行良好的行思會能夠：

· 幫助改變和確立一個組織的戰略方向；

· 有助於創建一個新的、更健康的組織文化；

· 爲遺留問題提供新的解決方法；

· 讓團隊尤其是核心團隊心往一處想、勁往一處使；

· 讓同事瞭解和相互信任；

· 促進合作新方法；

· 幫助人們意識到他們所關心的問題；

· 幫助人們以新的方式看待事物，爲自己和組織設想新的可能性；

· 爲往事和未來的期望設置一個通用的參考框架；

· 鼓勵人們承擔組織發展所必須的風險。

本次大會由國家一級協會組織中國科技諮詢協會主辦，企業文化網、北京同心動力企業管理顧問有限公司聯合主辦，旨在傳播和交流前沿、系統、實效的企業文化理念、方法論和實操技能，匯聚和培育中國專業的企業文化管理專家，賦能每一個成員和提升企業文化管理者的整體素質和能力，助力中國企業的高質量、高績效的可持續發展。

此前，同心動力已成功在國內多次進行行思會的應用和創新：與貴陽銀行共同推進的“高管使命連接”、與濰坊農商行共同推進的“中高層文化共識營”行思會、與中航信託中高層管理者共同推進的“文化共識行思會”等等，均達到了良好的企業激發效果。

據悉，2021中國企業百人文化行思會將公開展示企業文化業界前沿實用的管理工具，國內外專家學者與企業家們齊聚西子湖畔，互促交流，讓我們拭目以待。