薪事力x運達股份丨構建人力資源數智化協同管理模式 賦能企業戰略發展
（原標題：薪事力x運達股份丨構建人力資源數智化協同管理模式 賦能企業戰略發展）
伴隨全球新一輪科技革命和產業變革加速演進，數字化轉型成爲重構企業核心競爭力和高質量發展的必然之路。在此過程中，很多大型集團業務板塊不斷壯大，人力資源管理也迎來了更大挑戰，缺乏數字化人力資源管理導致企業人才發展無法與新的數字化組織形態與業務模式匹配，成爲制約大型集團全面數字化發展的短板。
近日，浙江運達風電股份有限公司（以下簡稱“運達股份”）在以“數智人力·激活組織，數智人力助力企業轉型升級路徑與實踐”爲主題的專項分享會上，分享瞭如何藉助致遠互聯薪事力的一體化、智能化HR SaaS平臺，實現集團高度協同的人才管理模式，滿足企業高速發展的人力組織需求，加速企業的全面數字化轉型。
運達股份是國內最早從事大型風力發電機組研究與製造的企業，是中國風電發展史的拓荒者和創新者，在新能源領域已經走過了40多年的征程，於2019年4月26日登陸創業板成功首發上市，2020年公司營業收入突破百億大關，達到114億元人民幣。截至2021年1月底，公司全球裝機超9000臺，各型風電機組累計裝機容量超過1540萬千瓦,機組最長運行時間超過20年。每年可以爲國家貢獻34000Gwh的綠色清潔能源，足以滿足1400萬餘戶家庭一年的正常用電需求，機組累計減排二氧化碳量爲10186萬噸，相當於再造了10134萬公頃的森林。
隨着國家新能源行業的戰略發展要求，以及各項政策的支持鼓勵，全國風能產業進入加速發展階段，作爲浙江省能源裝備的領頭羊公司，運達股份受到業內廣泛關注，集團業務不斷擴張，在國內外不斷開拓新的佈局，踐行百年企業的宏偉目標。與此同時，公司對人才的需求與組織協調戰略要求也進入提速期，人事部門對人力資源信息化提出了更高要求：
一方面在HR SaaS平臺的技術選型上，需要與浙江省機電集團總部的人力HR系統對接，符合集團高標準的IT建設，因此對合作夥伴的技術實力與服務能力較爲嚴苛；
另一方面集團技術研發生產銷售一體化、人力管理的地域分散業務衆多，而各層級人員系統水平應用參差不齊，人力資源專職人員精簡，需要系統能夠實現各部門協同，提升人力資源的數字化水平，以高效協同的管理模式與智能化的操作，使人力資源管理工作效率升級，匹配公司業務發展速度。
目前，通過薪事力HR SaaS平臺與協同平臺的雙向聯動，實現將現有的實現基礎人事、薪酬社保、績效管理、考勤管理、招聘等各個模塊協同流程同步至人力資源系統，實現數據共享，提升人力資源管控水平和專業協同水平。
1.打通HR系統與協同中臺，基礎人事全面電子化人員信息動態管理
運達股份員工規模逾2200人，員工檔案繁瑣，雜而多，傳統的紙質檔案用Excel表單整理模式不僅工作量大，而且容易損壞或丟失，人事的動態更新不及時，也容易造成企業人員管理的滯後性。薪事力的HR SaaS平臺可自助掃描上傳人事文件，徹底釋放HR的雙手，而且通過與協同平臺的雙向聯動，讓員工的入職、轉正、調崗、離崗等流程可輕鬆協同操作實時更新，無需專人維護大大降低了人工成本，不僅提升了員工規範化的運轉效率，而且實現企業對人員信息的動態化管理。
運達股份的2200餘名員工，涵蓋行政、管理、營銷、生產、技術、外勤服務等多種崗位考勤規則達18種，傳統人力考勤統計方式，需要人工覈對，不僅人工成本極高而且效率低，數據準確度難以保障。
薪事力平臺可通過多樣化的考勤規則、靈活的配置方式，實現不同部門、不同崗位各個人員移動考勤打卡，並與請假、出差等協同系統數據打通，所有考勤數據統一實時彙總，確保數據的準確和完整，原來30多人的考勤工作全部自動化實現，徹底告別線下操作，與薪酬無縫對接，支持完整的一體化人才管理，大幅降低了人力成本，也提升了企業對人力的透明規範化管理程度。
運達股份薪酬覈算需要關聯考勤管理、績效管理等數據，同時人員分佈在多個不同城市，還有勞務、實習生等多種人員結構，需要支持多種工資計算規則。薪事力平臺支持多種薪資套設置，不同人員可根據不同類別、不同規則進行薪資覈算，且與社保公積金、考勤、人員、績效模塊聯動，實現數據統一，基於人事入轉調離等管理場景，自動生成薪資變化相關記錄，每月結薪時，只需根據基礎人事變化即可自動1天內完成薪資計算，結合內置算薪機器人，自動計算多種繳納個稅情況，釋放人力計算低效工作，並實現多維人力成本結構分析，提升公司對員工的精細化管理。
4.構建自動化招聘流程，滿足企業大規模用人需求
招聘初始，HR需要吸引更多的簡歷，會在各個不同的招聘平臺發佈職位信息，並且需要實時更新。不僅如此，在不同渠道的簡歷也需要HR手動收集，在招聘集中期，職位和簡歷的數量都比較多時，一個HR可能有半天的時間都在進行某幾個動作的重複。而通過人工收集和分類簡歷信息，更是費時又容易出錯，嚴重影響工作效率。
薪事力平臺的招聘可實現全渠道人才獲取與面試全流程管控，實現了在運達股份人員擴張期的人才庫極速建立與各部門協作完成招聘。在招聘期間，HR可以將包含招聘網站、內推、校招、獵頭推薦等各個招聘渠道統一管理，並通過系統整理髮布、刷新職位到各個平臺，統一彙總簡歷到薪事力系統中，並對簡歷進行智能解析，快速瞭解候選人與崗位匹配度，通過系統發送面試邀約並同步相關面試官、候選人掃碼簽到、面試後自動發佈反饋郵件等，全自動化的招聘流程，使得企業能夠快速儲備自己的人才資源。
數字化技術不斷顛覆傳統、複雜的管理流程，讓機器代替人工，讓繁雜的工作更加順暢。這是人力資源數字化的大勢所趨，也是企業降本增效的必然選擇。運達股份精準洞察企業協同作業阻塞的弊端，依託數智化平臺全面提升企業內部流程速度，提高組織效率，通過信息一體化建設逐步向數字化建設過渡，也實現了人才組織與企業戰略發展目標的高效協同。
未來，薪事力將與更多企業攜手，幫助更多企業降本增效，構建敏捷性組織，成就用戶在行業的領先地位，一道在數字化浪潮中乘風破浪。