新浪網創辦人姜豐年重出江湖 再造DADA品牌巔峰

包括：他投資大宇資訊並擔任董事，媒合大宇、上海新文化與華億跨界合作，打造品牌遊戲＋影視製作＋創意行銷的新娛樂文創戰略，要把臺灣好的IP產值極大化。

他更擔任達達全球董事長兼執行長站上第一線，促成運動潮牌DADA、DV籃球部落、美國職籃球友會PBA結爲全球行銷夥伴，藉國際球星加持、電商通路和網路社羣操作，帶DADA從臺灣出發，重回全球戰場拚搏。

一連串運籌帷幄、調兵遣將的動作，引發外界諸多聯想，姜豐年在他喜愛的體育產業似乎早有佈局？已有江湖地位、也是一方之霸的他，又何苦自己跳下來做？

現年57歲的姜豐年直言，這些完全是無心插柳、因緣際會。他本來已經退休了，如果有選擇，寧可不要出頭，但基於興趣或人情，甚至是責任，且看到對的機會、對的人，讓他決定出來做資源整合者，帶大家往這些遠大目標前進。

姜豐年也不諱言，自己喜歡挑戰，會考慮做DADA，就是因爲它面臨高難度的挑戰。所以儘管事前，他的朋友相勸、團隊打槍，幾乎沒有人贊成他做，他仍全力以赴。

「這是一個天人交戰的過程。」姜豐年說，DADA曾是美國知名、全球性品牌，卻碰到產品、財務問題而沈寂一陣子，後由臺灣代理商子佳國際總經理郭子仲整合並收購大部份品牌股份，若因後續缺乏資源子彈，無法研發設計新品開拓市場很可惜，所以他決定投注經驗、人脈和資源，希望把DADA做起來，並恢復往日榮耀。

這也讓外界甚至他的團隊，見識到這位幕後大老闆的實力。多年來，姜豐年藉由經營或投資、收購企業，擁有上百個資源可以信手拈來，光在體育產業就很可觀，他是PBA的大股東，可以找NBA退役球星爲DADA代言、站臺，也許未來還可讓大宇遊戲裡的現代角色穿上DADA運動鞋，只要他一聲令下、拍板定案要做，就可動員旗下全部資源投入。

姜豐年自認有很多東西不擅長，慶幸可以看到、找到各路精英和團隊合作，方能成事，但他們彼此不見得服氣，這也是大家推他當共主，讓他決定重披戰袍領軍的重要原因。

「機會、責任、挑戰，三者缺一不可，否則我也不會做。」姜豐年強調，做自有品牌不易，也不是臺灣擅長的，臺灣企業界習慣做代工賺取微薄利潤，如今這個模式已碰到困難和挑戰，所以他想試試看，憑藉在網路科技、企業管理背景，以及對籃球的熱愛，打造新時代商業模式，帶DADA從臺灣出發，布建全球通路，打全球品牌，帶動相關產業或合作伙伴！

由於過去臺灣較少自有品牌全球成功案例，姜豐年坦言，他要打這場不一樣的商戰，變數多也有風險，不少朋友勸他，「Daniel（姜豐年英文名）你何必咧？」但總是不斷思考、學習的他，一旦判斷可行、看到機會，就全力以赴。

「好吧，也許我比較另類、天性樂觀，看事情跟人家的角度不同。」姜豐年表示，自己是功課不好的運動員出身，偏偏喜歡不按牌理出牌，喜歡找些好玩的事來做，接下來，要把手中資源重新排列組合，希望創造意想不到的效果。

這些被他稱爲天上掉下來的投資案，跟一般投資案不同，姜豐年特別用心孵化、照顧，「在網路發達的年代，以小博大的故事天天發生！」他相信透過不一樣的品牌定位，打造屬於新時代的商業模式，仍有機會再造傳奇。