新浪網創辦人姜豐年：創業不要自我設限

姜豐年早年加入臺灣本土網站華淵資訊，在1998年時主導華淵資訊與大陸四通利方公司合併，成立新浪網，並將主導權讓給了四通利方，奠定新浪網在中國大陸知名入口網站的地位。2006年時辭去新浪網聯席董事長的職務，之後發展個人事業。

姜豐年近來的重心放在投資事業、體育事業、新媒體業務及公益活動。近來則是代理美國運動用品潮牌DADA，打算大展身手。

近期臺灣官方積極鼓勵年輕人創業、創新，而網路產業的創業風潮，也明顯較往年活躍。姜豐年表示「年輕人創業時不要自我設限，同時要有遠大的夢想，沒有不可能的事情」。臺灣年輕人的才華及能力，一點也不輸給國外，只是受限臺灣市場較小。

因此，他建議年輕人，要建立競爭優勢，瞭解自己優勢，一刻也不要鬆懈，因爲你的競爭對手日以繼夜的想要取代你。心要大、夢想要遠大，不要只看臺灣本土市場。如果做得很好，被更大的企業收購，或與大公司結合，也是跟上市一樣的成功。

姜豐年坦言，任何被數位化、虛擬化的產業，都可能瞬間被取代，反而可以看到Online to Offline（線上到線下），或者新的媒體業態，如既有傳統的東西，結合社羣及電商，既是媒體、也是通路，反而是有發展和前景的。

姜豐年說，他看過一本雜誌，裡頭都是潮牌和少年少女喜歡的產品，產品圖片旁就有QR Code及APP，消費者若有興趣就可以直接掃條碼購買，因此，這本雜誌已經不是一本印刷媒體了，而是有好幾個面向，也吸引不少國外的潮牌要與其合作，這樣的模式他個人覺得蠻佩服的。

姜豐年表示，佈局全方位平臺的時機點已經過去了，但不排除在各個垂直領域會有頂尖的業者出現。要複製騰訊、阿里巴巴這樣的大平臺很難，但如果能夠在某個領域做得很好，被大公司收購，也是一種成功。而網路產業現在仍在快速變化中，姜豐年所要做，及看好的，還是實體結合虛擬的事業。