消金數位化 因疫情加快3年

未來數位銀行消金服務每年客戶互動變化

金融行爲在疫情期間變化極大,個人客戶轉向網路數位腳步明確,波士頓顧問公司(BCG)最新公佈的「2021年全球零售銀行業務」統計指出,客戶靠向數位管道速度比過去更快,疫情爆發迄今,全球網使用量增長23%、手機銀行App使用量增長30%,這些變化將是永久的,金融業整體轉型數位化速度因此加速三至四年。

BCG銀行研究團隊指出,「2019年零售銀行報告」觀察到數位進入傳統金融業務,包括客戶黏着度等的銀行傳統競爭優勢面臨巨大壓力,傳統銀行原有的大數據市場規模都受到挑戰,數位網絡正是破壞的主力原本推估數位化真正發生蠶食效果需要很長的時間,沒想到疫情加快此項趨勢

「約25%的客戶正重新考慮和銀行之間的各種行爲和業務關係」,BCG銀行研究團隊指出,2021年的調查結果,大於四分之一的受訪者表示有意在未來六個月內更換銀行,尤其是年輕的客戶最有可能作出改變,該客羣表態更願意將錢存入數位銀行。

「2019年零售銀行報告」顯示,疫情讓傳統銀行客羣轉換到數位化管道的速度比過去更快,網路銀行使用量增長23%,行動銀行使用量增長30%,研究團隊認爲,這些變化可能是永久性,在危機前的趨勢下,把客戶向數位管道移動的速度加快三至四年,疫情大流行,激發了客戶從傳統銀行實體分行轉向數位服務。

BCG新零售銀行報告調查了16個主要市場,疫情大流行期間平均有13%的受訪者第一次使用線上銀行服務,包括網路銀行和行動銀行,後者約佔12%;大陸韓國西班牙市場,該比例高出許多。疫情期間非現金支付也得到了極大的推動,超過20%的受訪者表示已增加了對數位化字支付解決方案的使用,例如網路銀行和第三方App。

研究團隊指出,消金客戶過往多會依賴銀行實體分行,現在則是實體/數位管道混合使用,某些客戶會將A管道用於某些服務,如付款用行動支付,而B管道則用於其他服務,像財管諮詢建議或新產品認識,客戶也同時運用銀行提供的網頁資料和第三方平臺間接訪問銀行,該趨勢對銷售客戶關係管理帶來很大的影響和變化。