嚇尿了，它們纔是好萊塢的希望！
2020年以來，好萊塢的日子不好過。
疫情的直接影響自不必說，由此引發的連鎖打擊更難受：因爲疫情而經濟狀況吃緊的編劇和演員們接連起來罷工要求提高收入，因爲疫情而習慣了在家解決所有問題的觀衆發現看電影其實不用非得去電影院——或者，其實也不用非得看電影。
演員工會遊行
疫情前火得一塌糊塗的幾個IP，延期的延期，拉胯的拉胯，不覺間就錯過了整整一代觀衆，而新一屆年輕人對“宇宙”什麼的並沒那麼有情懷。
再加上幾大片廠都爲流媒體大戰消耗了許多彈藥，空耗了不少銀子。
於是我們發現，在這幾年間，最穩賺不賠的，最生生不息的，最有原創能力的電影，居然是從來都不被人瞧得上眼的恐怖片。
這幾年間最讓大家買着放心看着安心的電影公司，不是傳統意義上的“六大” （眼看就只剩四個啦），而是A24、布倫屋和霓虹燈這些獨立小廠。
拿最近來說，迴歸本源的《異形：奪命艦》在國內一騎絕塵，霓虹燈出品的恐怖片《長腿》在北美火得一塌糊塗，上映前就因爲營銷鬼點子太多而頻上熱搜，上映一個月後票房已達到9000萬美元，聽上去不多是吧？人家的成本纔不到1000萬。
《長腿》
而且《長腿》甚至不是特別典型的恐怖片。
要是奔着嚇哭自己去的觀衆可能會失望。它更像一部藝術電影，運鏡和剪輯都很講究，氛圍就更是一流，氣質上承接《它在身後》和《女巫》這兩部上一個十年中最好的恐怖片，乃至《七宗罪》《沉默的羔羊》和《X聖治》這些“新黑色電影”老怪——外加一個被瑪麗蓮·曼森上了身的尼古拉斯·凱奇。
尼古拉斯·凱奇
順便說一句，本片的導演奧茲·珀金斯是安東尼·珀金斯之子，對，就是《精神病患者》那位。真是恐怖基因的傳承啊！
奧茲·珀金斯
當你發現《異形》的新續集和《地獄男爵》的第N次重啓，都返璞歸真改走恐怖片路線時，會不會覺得——這纔是全（好萊）塢的希望啊！
恐怖片歷來是投資回報率最高的商業片類型。
1973年的《驅魔人》，成本約爲1200萬美元，至今已經創下4.4億美元的累計票房。實際上，這部電影在拍攝時因爲火災等事故嚴重超支，按原計劃本來只需花三分之一的錢，也就是400萬美元。
《驅魔人》
換句話說，假如一切順利的話，《驅魔人》是一筆能讓投資人賺一百倍的生意——當然現在能賺30倍也依然堪稱神奇。
放眼影史，能創造如此奇蹟的，大多數是恐怖片，而且有不少更誇張的比例：
《女巫布萊爾》最初只花了1.5萬美元來拍攝，後來又追加了大約20萬美元做修改和補拍，而該片的全球票房近2.5億美元——這意味着1250倍的回報率！
《女巫布萊爾》
當然，我們還應該計入800萬美元左右的宣發費用，並考慮院線分賬這一重要因素，但無論如何，本片都堪稱史上最“以小博大”的電影。
幾年以後，《靈動：鬼影實錄》再創奇蹟，其票房達到了製作成本的90倍。推出這部電影的，是一家剛成立不久的小公司，名叫布倫屋——沒錯，就是如今在恐怖片領域呼風喚雨的布倫屋。
《靈動：鬼影實錄》
《德州鏈鋸殺人狂》《活死人之夜》《十三號星期五》《鬼玩人》《萬聖節》……還有很多恐怖片迷耳熟能詳的片子值得列舉。
那麼，爲什麼恐怖片總這麼賺？
首先，跟其他類型片相比，恐怖片的成本要低不少。因爲它可以不需要大牌演員，不需要昂貴的特效，不需要宏偉的場地，不需要複雜的佈景，只要你願意，“幾個穿得很簡單的姑娘”加上“一間荒僻的小屋”足矣。
怎麼可能不願意？恐怖片的導演和製片人最擅長精打細算了。在好萊塢一線電影成本動輒破億乃至破兩億的今天，大多數恐怖片依然只需幾百萬美元就能拍出來，兩三千萬的恐怖片就屬於“大製作”了。
一份來自數據科學平臺“Kaggle”的分析，統計了自1971年到2023年間的四萬五千餘部電影，結果顯示，動作片和動畫片的平均成本是最高的，而一部恐怖片的開銷通常只有它們的五分之一。
其次，由於成本低，恐怖片不需要特別高的票房就能賺錢。
這意味着，它只需滿足一部分特定觀衆的口味即可。
所以恐怖片可以很黃很暴力，而迪士尼就只能拍閤家歡。
再者，恐怖片甚至不要拍得有多好。
《十三號星期五》問世之初就被傳奇影評人羅傑·伊伯特罵得狗血噴頭，但這一點都不妨礙該片以區區50萬美元成本博得6000萬美元票房。觀衆知道自己想從一部恐怖片裡得到什麼，他們纔不在乎影評人說啥——否則這個系列也不會連拍12部。
《十三號星期五》
當然，品質出色的恐怖片只會更賺錢。Kaggle的表格很清楚，從“很差”“一般”“較好”到“很好”，四個區域裡恐怖片的表現都是最突出的。
如前所述，從2020年到現在，好萊塢遇到了不少麻煩，大量斥巨資拍攝的重頭電影表現都不及預期。
大家馬上能想到的例子肯定是超級英雄電影。
比如去年，《驚奇隊長2》害迪士尼賠了2.37億美元，而《閃電俠》也鉅虧1.55億（本文中相關數據來自電影媒體Deadline）。
不光超級英雄，很多過去十幾年來屢試不爽的配方都在失靈。這屆觀衆已經厭倦了越來越玩不出花樣的特效轟炸，厭倦了沒完沒了的續集前傳和翻拍，幾年的疫情讓他們養成了更挑剔的口味，和“等流媒體上線再看”的習慣。
連皮克斯都開始賠錢了，哪還有什麼金字招牌？反正去年最有號召力的電影人是泰勒·斯威夫特。
唯獨恐怖片不存在什麼審美疲勞。比如去年上映的《潛伏：紅門》，該片是溫子仁開創的恐怖片系列《潛伏》的第五部，但實際上溫導從第三部開始就已經不再親自參與，僅作爲製片人坐鎮。
《潛伏：紅門》
這部《潛伏5》的導演乾脆由該系列的男主演帕特里克·威爾森來擔任。
該片由布倫屋拍攝，製作成本1600萬美元；索尼包攬發行，宣發成本倒有5000萬。但它創下1.9億美元的票房，再加上流媒體等方面的收入，Deadline的分析稱，其純利潤可達到9200萬美元。
說實話，《潛伏5》不算好電影。但索尼卻勇敢地讓本片在2023年暑期檔上映——就夾在兩個超大IP《奪寶奇兵5》和《碟中諜7》之間。結果它的首周票房竟壓倒了上映第二週的《奪寶奇兵5》，次周票房也只比首映的《碟中諜7》差一點。
順便說一句，《奪寶奇兵5》賠了大約1.3億美元，《碟中諜7》也沒好到哪去。
溫子仁打造的另一大恐怖IP“招魂宇宙”去年也推出了新續作《修女2》，同樣是去年最賺錢的電影之一，以3800萬美元的製作預算、9000萬美元的宣發成本，換回2.7億美元全球票房，Deadline認爲該片淨利潤約爲8500萬美元左右。
《修女2》
一些沉寂已久的老IP也在近年發出新芽，大有“起死回生”之勢。
距離系列上一部作品11年之久的《驚聲尖叫5》，在電影市場因疫情反覆而一片慘淡的2022年1月異軍突起。
《驚聲尖叫5》
雖然連首映紅毯都被迫取消，它卻創下8200萬美元的北美票房和1.39億的全球總票房。按照Deadline的統計，該片製作成本僅2400萬美元，淨利近5700萬，是該年表現最好的電影之一。
《驚聲尖叫6》
去年，《驚聲尖叫6》創下1.69億美元全球票房和近6000萬的淨利潤。該片主演之一詹娜·奧爾特加此前因爲出演Netflix恐怖劇集《星期三》而意外躥紅，爲票房提供了強力助推。
《星期三》
《鬼玩人》資格更老。該系列首部問世於1981年，是赫赫有名的“以小博大”神話。可惜自從1992年《鬼玩人3》問世後就一直無人問津，直到2013年才被索尼翻出來拍了部“重啓版”，品質很一般，但票房也達到製作成本的五倍多。
去年，《鬼玩人》推出系列第五部電影，前傳性質的《鬼玩人崛起》，製作成本1500萬美元，全球票房1.47億，隨隨便便就爲華納創造了4600萬美元的淨利，連口碑都比前作有所提升。
《鬼玩人崛起》
最後，根據電子遊戲改編的恐怖片《玩具熊的五夜驚魂》也以2.97億美元的全球票房刷新了布倫屋電影的票房紀錄。該片的純利潤在1.61億美元左右，與《奧本海默》和《旺卡》不相上下，成本卻只有它們的零頭。
《玩具熊的五夜驚魂》