攜手天貓新秀打造《CEO100》，什麼值得買助推“寶藏新品牌”出道

（原標題：攜手天貓新秀打造《CEO100》，什麼值得買助推“寶藏新品牌”出道）

2020年雙11期間，由消費內容社區什麼值得買與天貓聯手打造的《CEO100》訪談正式上線，標誌着什麼值得買“品牌扶持計劃”再度升級。

《CEO100》是天貓超級新秀計劃的最新項目。通過對10多位當紅寶藏品牌CEO的深度訪談，不僅將直接助力品牌在疫情後的第一個雙11創造佳績，更能通過企業家的直接表達，將這些品牌的理念與價值進行更完整及更廣泛的傳播。

天貓一直以扶持新品牌爲其“商業基建”方向，超級新秀計劃以扶持新品牌發展爲旨歸，目標是在未來3年內幫助1000個新品牌實現銷售過億。天貓不僅將輸出數字技術能力，幫助新品牌更好地洞察消費者需求，爲新品牌定製專屬的營銷活動，也還將聯動阿里經濟體力量，爲新品牌形成全面立體的本地化營銷渠道，此前更與智聯招聘、小紅書等多平臺合作，拓展外部曝光渠道，助力品牌快速崛起。

而此次什麼值得買與天貓新秀的聯手，源自於雙方價值觀上的深度契合。作爲一個高品質的消費內容社區，對品牌尤其是優質國產新銳品牌的扶持，幫助品牌更高效地被用戶認知認可，是什麼值得買最爲重要的基因之一。

創立10年以來，什麼值得買始終致力於打造一個“用戶、創作者和電商、品牌商共贏的良性生態系統”，既爲用戶提供更高效、精準、專業的消費決策支持，同時也爲優質品牌、電商提供“品效合一”的企業服務。通過輸出消費內容，觸達匹配人羣，不僅能夠直接協助轉化，更能有效傳達品牌、產品的特點與價值，打造專屬口碑。

值得一提的是，什麼值得買還依託於天貓的行業洞察，結合站內的消費數據，幫助芝華仕等品牌根據站內用戶反映出的消費趨勢，成功實現“反向定製”，聯名推出的“單身沙發”不僅收穫了良好的銷量及口碑，更收穫了年輕消費羣體的認可。

這背後，是什麼值得買對當下消費者的深度洞察。越來越多的年輕人願意用消費作爲投票，票選出自己的理想世界。他們講求生活品質，對新事物有很強的好奇心與很高的接納度，願意爲個性化需求買單，同時對國貨品牌具有極深的認同乃至是自豪。

伴隨着這樣一代消費者的崛起，一大批新銳國產品牌不僅出現在他們的購物車裡，也出現在天貓等平臺的銷量榜中。據統計，每一年，都有創立不到3年的新品牌成爲天貓行業銷量排行中新的領頭羊，每年雙11中都會出現大量第一次參加大促的新銳品牌，以黑馬之勢殺入銷量榜。今年天貓雙11開場，就有357個品牌拿下細分領域第一，拉麪說、永璞、王飽飽、布魯可、奶糖派、pidan……近年涌現的一大批新秀品牌，均有着自己獨到的、能與這代消費者達成充分共鳴的產品與文化。

而在什麼值得買與天貓聯合推出的《CEO100》中，通過對上述品牌在內的10多位新銳品牌CEO的深度訪談，講述了產品背後的故事。一位男性爲何要選擇大碼女性內衣作爲創業賽道？一個“要讓貓砂盆放在客廳”的初衷會遇到多少難題？爲什麼要解決“一人食”問題除了需要產品還需要文案？……

而故事之外，更可以看到這羣創業者對於行業、用戶和世界的思考。隨着供應鏈和渠道的日益扁平，以及中國用戶尤其是年輕用戶對國產品牌越來越自信，對新銳品牌最大的考驗是產品的創新力和團隊的執行力：如何從真實的場景出發，挖掘出用戶真正的需求？如何在產品的整個生命週期中，通過與消費者的持續交互，根據真實用戶體驗不斷迭代？如何打造品牌的個性，真正與消費者產生共鳴？

在這羣創業者重，很多人給出了同一個答案：通過“內容”與消費者溝通、交互，將是其未來最爲重要的策略之一。

而這與什麼值得買的思路不謀而合。作爲一個專注於用優質內容分享各種各樣的“值”的消費內容社區，什麼值得買願意爲新銳品牌提供更大的舞臺。除了用視頻內容，讓每一個品牌表達自己的聲音、充分得到傾聽，在什麼值得買站內，也有“寶藏新品牌”標籤落地，站內用戶生產的相關優質內容將得到更有效的整理與傳播。截止目前，400+新品牌與什麼值得買深度合作，1000+篇什麼值得買站內內容種草，總曝光已達3億，爲品牌在雙11期間促進轉化提供直接助力。

什麼值得買表示，幫助更多國貨新品牌發聲，傳達品牌價值，觸達目標人羣，是自己作爲連接用戶與品牌的消費內容社區的職責之一。在未來什麼值得買也還將幫助更多品牌，探索更多有效被用戶看見、聽見的消費內容形式。“讓百姓生活更美好，讓民族品牌被認同，讓消費提質升級，爲經濟發展注入動力，是當下的中國科技企業的責任。”什麼值得買創始人隋國棟表示。