吳世春：創業者認知力提升指南

【吳世春：創業者認知力決定企業發展】人的一生諸多選擇皆受認知影響，創業亦如此。梅花創投創始合夥人吳世春從創業角度定義認知力爲解決未知問題的能力。創業充滿不確定性，創業者需正確認知自我和世界。認知自我困難，易自負，失敗易歸罪外界。心學倡導修身正心，知行合一，心不正則認知偏差。朋友圈可反映創業者認知力，自負非吹牛，吹牛可視爲夢想。認知自我要了解自身能力、資源、產品優缺點等。有創業者因競爭不過大公司而放棄網絡生意，人貴有自知之明，才能找準位置。認識世界渠道雖多，但創業者認知常偏差，原因包括：過於相信行業報告，其多爲公開信息且難形成競爭優勢，應親自做市場研究；片面看問題，易將企業推向“深淵”，需與市場參與者交流獲取真實信息；說多問少，應鍛鍊提問能力；未提煉有效信息，要以產品驗證假設；未及時總結覆盤，覆盤可助調整方向，提升認知力；缺乏與行業頂尖人物交流，與他們交流可打破認知魔咒。認知有四大層次：第一層“不知道自己不知道”，很多創業者如此，缺乏對市場深入瞭解和客戶反饋；第二層“知道自己不知道”，需認知力、敏感度和“空杯心態”；第三層“知道自己知道”，如科比特航空對自我和世界有清晰判斷；第四層“不知道自己知道”，可理解爲“本能反應”。提升認知力要構建思維框架，包括終局思維，以終爲始；第一性原理，聚焦本質；增量思維，要有格局；模型思維，針對困難提供解決方案。要做到“知道自己不知道”，可搭建人際關係網，學會欣賞，非盲目崇拜；讓別人覺得靠譜，贏得信任；學會讓利，與人分享。未來商戰在認知力戰場，企業創始人需提升認知力，企業才能走遠走穩。