文亮教育集團副總裁林凱威：教學與教研實力是立根之本

2021年12月22日，第13屆本站教育金翼獎頒獎典禮在本站北京研發中心盛大舉行，百餘名教育界人士齊聚一堂，圍繞“以初心 致未來”這一主題進行熱烈探討。在活動現場，文亮教育集團副總裁林凱威接受了本站專訪。

本站教育：各位網友大家好，關注本站教育、關注本站教育“金翼獎”，現在做客訪談間的是文亮教育集團副總裁林凱威。林總您好，請您和本站的朋友們打個招呼。

林凱威：大家好，我是文亮教育集團副總裁林凱威。

本站教育：首先恭喜貴機構獲得“2021年度綜合實力教育品牌”獎項，請跟本站的朋友們介紹一下機構的發展情況。

林凱威：文亮教育集團創立於2009年，以“教育報國”的初心正式進入教育培訓領域。2011年文亮首創業界授課全封閉體系“至尊VIP課程體系”，開啓文亮VIP課程體系無可複製的傳奇歷程。

2012年文亮聘請高校教授、副教授帶領資深優秀教師成立4000m2教學研究中心（後更名爲教學研究院）。

2015年文亮在浙江各地市完成全覆蓋，下設超過30所教學分部，設立統一、標準的教學、教務體系，爲每一位文亮學習的學子提供專業、標準、高效的培訓服務。

2017年，文亮做出了“踏出省外，邁向全國”的戰略佈局，此後，相繼在山東、河南、安徽、河北等地成爲分校。目前已在國內擁有150餘所分部，22個教學基地，擁有多個教學研究中心，2000餘人的專業研發、優質教學的精英團隊。

2018年，文亮教育集團投入8000萬元，自主研發了口袋題庫、文亮在線、文亮網課、掃碼解題等一系列線上教學輔助產品，多平臺聯動，多渠道協同，累計使用突破300萬人次，已打造出一個初具規模的線上輔導生態系統。

歷經13年的發展，文亮已經建設成爲一家融教育研究、考試培訓、線上知識付費、圖書出版發行爲一體的知名教育品牌，成爲一個集中等職業教育、專升本、考研、職業技能培訓等衆多拳頭產品於一體的大型知識產業實體，累計培訓學員人數突破100萬，全國文亮大廈總面積達10萬m2。

本站教育：貴機構是如何在瞬息萬變的教育市場始終保持競爭力的？

林凱威：不論時代如何變化、科學技術如何迭代，我們始終堅定地認爲：“人”是教育的根本目的；生活是教育的唯一主題；而“創新”與“守成”更是教育進步、文亮發展的兩大關鍵詞，前行之路上，必定要尋求突破，也要保有不變的初心。

首先，文亮深知作爲一家教育企業，教學與教研實力是立根之本。文亮每年投入200萬教學研發資金用於教學研究院研發資金，甚至賦予研究院最高級別權利，舉全公司之力支持教學教研。目前，我們已經研發出TAEFA教育培訓管理模式，已經在10萬名學子中廣泛運用，均獲得成績提高或能力提升,考試通過率平均提高13.75%,好評如潮。同時近三年時間新增中醫藥、施工技術等科目培訓，考試學科、技能培訓增至43個科目，其種類之多躋身行業全列。

其次，我們永遠以學生需求爲最重要的行動標準。一方面，文亮對於新省份、新校區的考察都會提前派出教研小組，率先了解當地考試政策、人數、試卷風格、難易程度等情況，瞭解學生的需求並安排充分的應對措施後才進行明確的建設項目。另一方面，緊緊跟隨學生市場的變化，甚至用適當的超前眼光去提前安排。例如20年初的疫情，正是因爲文亮早在2018年就開展線上學習平臺的研發項目，所以有實力積極應對，做到“不停課不停學”。

最後，一切行動的實施都離開務實的形式作風。拿教學老師來說，文亮安排半月測、月測，測試內容都是教學安排中下階段的知識點，比時間、比解答的簡易程度，隨後進行測試覆盤。每隔半年安排召開全國文亮教師教學研究討論會，各產業之間還會不定期進行交流會。不斷鍛造教學能力的同時，也在培養優秀教師。

本站教育：今年金翼獎的主題是“以初心 致未來”，您覺得未來教育如何發展？

林凱威：首先，當下中國正處於兩個百年的重要歷史階段，未來前景如何，關鍵在教育，在於培養什麼樣的人。隨着新技術的不斷迭代，新職業的不斷出現都說明社會對高學歷人才、高技術人才的需求只會愈發強烈，尤其我國目前技術型人才的缺口依舊巨大，推進職業教育，補足人才缺口是當下乃至未來一大重事。

其次，在我看來，未來的教育行業是一個百花齊放的好機會，政府對民辦教育的發展採取了鼓勵的態度。《國務院關於鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發展的若干意見》也明確提出放寬辦學准入條件、拓寬辦學籌資渠道、加大財政投入力度、落實同等資助政策、落實稅費優惠等激勵民辦教育發展的種種措施，已經形成了民辦教育持續發展利好的政策環境。

最後，未來一定是“挑戰與機遇”共存的。作爲一個教育企業，文亮教育從未停止對教育產業的創新與探索，永遠致力於打造一個適應國家社會發展需要，以提升國民文化素質爲己任的綜合型專業教育集團。同時，文亮也願與各位教育行業同仁一道爲探索一條“繼承傳統文化精華與吸取人類文明一切成果相結合的新路”不斷努力，同擔風雨。