爲什麼大家都討厭黃牛以及黃牛的可取之處

大家好，我是陳工。

黃牛，在中國是避不開的一個詞。雖然有時候比如你買不到車票，演唱會門票，你可以找黃牛，通過高價買到你想要的票。但是你明明可以通過正常價格正常途徑搶到的，平白多出了這麼一份錢。

那麼做工程也是一樣。專門有一類人，他就是接業務，然後轉手找個班組，中間賺差價。

那有的人會說，你總包不是這樣嘛，你公司不是這樣嗎？

不是的，這其中有本質的區別。像陳工以前的項目就有好幾個班組是黃牛的。因爲各種各樣的原因，和老闆是多年的朋友，或者通過別人介紹，取得了老闆的信任，然後把業務拿下來了。

那麼當時我們一直以爲分包出去的東西是他自己在做，但是後面實際施工的時候才發現，對方只是轉一手，把全部的分包內容都轉包給別人了。比如項目部把門窗安裝包給甲，結果甲是個黃牛，轉手把項目部要求的內容都包給了乙。項目部給甲可能是600塊一平方，然後甲給乙你只有530塊了。

拿多少錢幹多少活。你價格這麼低，想要保質保量就很難，除非這個乙是慈善家。

最可氣的，有些黃牛不是說光光賺中間的差價，他還要把工程款過他的手，導致實際施工的班組老是拿不到錢。項目部爲此增加不少管理費用，耽誤不少工期。而且項目部對乙的管控也不強，因爲錢是甲給的，甲纔是他的第一個上司。真的是百害而無一利。

所以說，黃牛可恨啊。

不過可恨之人也有他的可取之處。

人家的核心競爭力就是拿業務的能力，以及資源的整合能力，不管啥活，都能找到接手的人。

而且拿業務的時候，跑的可勤快，可用工了。這個是真的，像現在很多東西他們找老闆，老闆最後都是讓找小陳。這麼接觸下來，不得不佩服這些黃牛的勤奮和用工程度。

這麼說吧，這時候的你提什麼要求，什麼問題，他保準一下子就能落實就能給出反饋，執行力超強。

接業務是靠自己爭取的，臉皮厚一點。就算陳工有時候不鳥他們，他們還是裝作沒看到，爲了達到自己的目的，笑臉相迎也不爲過。特別這一項，陳工就還做不到，對誰好對誰不好，大家一眼就看出來了。不像項目總，接待誰都是一樣的笑嘻嘻。