台州峰江街道：主動轉型 裂變發展

龐曉棟

3月17日，走進台州市路橋區峰江街道的某電氣科技有限公司，1000多平方米的租用廠房裡，工業機器人來回“搖動”，一條數字化生產線正有序運轉，另一條新的生產線也已準備就緒，即將投產，年產值預計達3000萬元。

這家公司主要產品爲機器冷卻設備，於2022年落戶峰江。2024年，峰江街道助企服務專員通過走訪，摸清了該企業“家底”：科技含量高、產值增長快、畝均效益高，是一家符合新型工業化、發展新質生產力要求的優質企業。根據企業增資擴產意願，峰江利用已有廠房資源，僅花一個月時間，就解決了企業用地需求。

產業是經濟發展的“根基”與“命脈”。峰江街道全體幹部結合轄區實際、統一思想——轉型要轉的不僅是產業、空間和治理，還有理念和作爲；做實事、辦好事才能取得實效。

遵守“黃金法則” 創優營商環境

針對企業、項目以及人才發展推出系列特色服務，嚴格落實上級“1187”助企百曉機制，也是峰江推動產業發展的發力點。

這幾年，峰江總結了幾條助企服務的“黃金法則”。一是溝通“零距離”，服務聯絡“精準化”。爲各規上企業及重點項目確定一名機關幹部作爲聯絡員，負責排好時序、歸集數據等工作。同時，工辦組建聯絡員羣，對企業進行一對一“精準化”幫扶指導。二是紓困“零死角”，線下線上“一體化”。“沉下去”走訪全覆蓋，街道班子領導對其聯繫的規上企業實行每月一走訪。

基於此，2024年，“臺藝年產100萬套新能源汽車內外飾部件項目”在摘地後26天內順利進場開工；普蘭卡生產基地項目實行“企業專員+政府專員”項目雙專服務模式，爲企業拿地建設早開工提速十多天。

服務過程中，街道發現子女上學問題成爲企業人才流失的原因之一。“必須開闢綠色通道，解決其後顧之憂。”峰江街道發展服務綜合協調崗主管石飛亭說，2025年春節招工結束後，峰江立即安排專人與企業對接，全面收集員工子女的年齡、戶籍、就讀年級等信息，並與區教育主管部門對接，瞭解入學政策與流程，妥善解決企業員工子女入學問題。

針對技改項目，峰江街道細化服務，篩選一批符合申報條件的企業，主動上門將技術改造的有關扶持政策、技改項目備案程序和技改備案的重要性必要性送達企業，指導輔導企業進行技改備案。

在這種實幹的態度和作風中，峰江的規上企業增至95家，產業佈局從零星分散到頗具規模轉變。

鍛造“星火鐵軍” 推進裂變發展

聚焦乾部隊伍建設，峰江街道黨工委圍繞多方面的能力提升向全體幹部提出要求。

首當其衝的是激活幹部隊伍動能。峰江按照不同羣體的能力特徵、需求差別，分類培養、管理和使用，激發全員幹事熱情。

以35週歲以下年輕幹部爲主，峰江創設“星火裂變營”，建立輪值機制，每月一期選定主題，自主開展讀書分享、政策辯論、青年宣講等活動；對於中青年骨幹，樹立鮮明的重點工作用重兵、重點崗位出幹部導向，讓他們挑起重擔、感受信任、富有奔頭；根據老同志的所長、所求、所憂等，開展解困擾、調崗位、作激勵等工作，引導老同志煥發夕陽紅；發揮退休老幹部經驗優勢，爲做地出謀劃策，加速推進。

在推進重點項目過程中，峰江建立實時晾曬戰果、分組排名競賽等機制，營造戰則必勝和爭先恐後的濃厚氛圍。