臺大生登南湖大山 合作單位：公開招標不會用到募款
▲臺大領導學程課程集資計劃起爭議。（圖／翻攝自Climb for Taiwan）
臺大領導學程所開設的「團隊學習與戶外領導」對外募款引起爭議，合作單位戶外領導中心表示，課程是一整個學期，團隊將登山與領導力結合，同時在課程中提供安全技能的專業知識，與臺大合作是透過公開招標，不會使用到募款的款項，而外界質疑學員多數沒有登山經驗，選擇南湖大山風險過高，其實課程設計考量許多細節。
臺灣大學物理系教授朱士維開設「團隊學習與戶外領導」課程，25名學生對外募資50萬元，完成攀登南湖大山的計劃引起爭議，戶外領導中心表示，與臺大的合作是透過公開招標取得標案，戶外領導中心協助設計領導力課程，不經手募款、也不會使用到募款。
企劃書中提到「長達10天的登山中，輪流擔任 LOD (Leader of the Day) 的角色」，受到外界質疑，安全性是否足夠？戶外領導中心說，戶外領導課程中，每個人都可以具備領導力、發揮影響性，專業團隊在課程中，會適時介入做好風險管理。
「團隊學習與戶外領導」課程共25名學生，以及教授朱士維與2位助教，再加上戶外領導中心4人團隊，一行人32人，其中有6人有足夠登山經驗，在比例上安全性足夠，此外，也會指導安全技能並適時提供協助，風險管理絕對會重視。
南湖大山是臺灣百嶽之一，部分人士認爲，新手攀登南湖大山風險過高，戶外領導中心表示，選定南湖大山是與臺大經過討論，並考量多方細節所做的決定，且爲招標公告中的場域。課程爲期一學期，在設計時以緩行適應高度，因此攀登時間較一般登山計劃長，再者「團隊學習與戶外領導」課程不僅是爬山，還有課程學習，需要足夠場域，山屋是否能容納、停留時間等都要考量，「戶外是媒介，不是唯一目的」。