首富懷念煤老闆
但願煤老闆不是最後的底牌。
2016年1月，當年的國民公公王首富用不超過230億人民幣買下了美國傳奇影業。
據說這是當時中國公司在海外張羅的最大一起文化併購。
這一年，土豪們在海外買買買的規模達到了2210億美元。這個數字，超過了前四年他們在海外剁手的總和。
而且剁手最狠的不是國企，而是咱們的民企老闆。
他們這一年在海外達成的交易額是上一年的3倍，有51筆交易的交易額超過10億美元。
只是在山西、陝西一些地方，土豪們的日子就沒有那麼好過了。那裡的很多煤老闆連回家過年都難，因爲揹着一身債。
幾年前，他們在煤炭行情好的時候貸了款買礦挖煤，希望一舉實現財務自由，沒想到被套得結結實實。
上一年11月，全國90家大型煤企的利潤減少了500億元，同比下降91%，整個行業的虧損面達到了95%。
這種情況下，有關部門張羅着讓大煤礦吃下小煤礦，而小煤礦大多數屬於民企老闆。吃完這一波，剩下的就真是——
上一次大夥這麼預判是在2012年。從當年5月3日至8月29日，三個多月裡，渤海動力煤的綜合平均價格從每噸787元跌到627元。
山西一位煤老闆說：
那幾年，也沒什麼人關心煤老闆的處境，大夥都在忙着創業、找投資。
沒了一個煤老闆，還有千千萬萬互聯網新貴。連煤老闆們都希望發現幾個互聯網新貴，爲手裡的錢找個好歸宿。
煤老闆曾創造過一個時代的傳奇，但不是經濟傳奇，而是故事傳奇。
其中一個傳奇是山西的那些豪車。在2005年左右，那裡私人擁有賓利、悍馬、勞斯萊斯等頂級豪華車的數量已經不止100輛。
在山西有個很拉轟的傳說，那裡的煤老闆們一次集體買進了20輛悍馬，孝義的煤老闆一下子就接了15輛，其餘被古交的煤老闆接走。
而在太原，一位老闆一人就擁有3輛不同顏色的勞斯萊斯。
當年，只要操着山西口音的人去買車，賣車的都會很熱情。
上世紀90年代，這些煤礦老闆，只要有一個人買奔馳，其他人就一窩蜂地跟着買。他們的買車原則是：
當時的媒體批評煤老闆們盲目攀比，吐槽他們對車的性能與認識幾乎沒有，有的只是一種對品牌的麻木追求。
媒體的話不能說不中肯，但其實斯基也想要這種麻木的追求。
還有一個段子說，山西煤老闆上世紀90年代到京城掃樓，不講究商圈、交通那一套。
他們直接拿個圓規，以天安門爲中心畫圈，找最接近圓弧邊邊的樓盤。
段子中的煤老闆在京城掃樓都是這麼掃的：
他們也不買別墅，別墅都在順義、懷柔郊區，對他們來說屬於有錢都沒處花的地兒。
還是長安街好，一推開窗就能看見來來往往的車和人。
煤老闆創造過傳奇，也見識過傳奇人物。當時山西有個官員要錢，就要得很傳奇。
他的辦公桌上經常會放一疊報紙，找他辦事的人看報紙有多厚，就要放多少錢。
當地有個部門想蓋新辦公樓，苦於手頭沒有經費。他們也想出了一個略帶傳奇色彩的創收渠道。
將目標瞄準煤老闆，從他們身上揩油，內斂一點讓他們捐款或贊助，簡單粗暴一點的就讓交罰款或直接張口要錢。
當時很多部門都被分配到了這類創收任務，籌集到了超過億元的建設資金。
這事收尾收得也很傳奇，這個部門的家屬院裡突然出現了一個炸藥包，這事才迎來了大結局。
咱們的編劇要是缺乏寫作素材了，找幾個煤老闆聊聊，能一口氣寫上幾部《人民的名義》，情節還更豐富。
不過咱的劇荒倒不是因爲沒有好素材、好編劇，主要還是因爲旋律變了。
見識了太多傳奇的煤老闆，其實是很難融入普通人生活的。
曾經有個“顯眼包”煤老闆爲了曬一下自己的能量，帶着記者來到一個住着很多公職人員的小區。
他打了一個電話，用命令的口氣讓對方馬上下樓來見他。
當時是晚上11點多，對方穿着睡衣就下樓了，等他到了，煤老闆再告訴他：
他甚至很驕傲地說：
錢是孫悟空手裡的金箍棒，也是他頭上的緊箍咒。
在煤老闆的巔峰時期，他們和澳門也屬於雙向奔赴。
煤老闆喜歡澳門，在那裡進出身後都會呼啦啦跟上七八個疊碼仔，他們會像供着財神爺一樣供着煤老闆，一呼百應。
而澳門對煤老闆的喜歡來得更直接和熱烈：
2008年左右，有人陪着煤老闆去澳門，當時他看見煤老闆賭博全用現金支付時驚呆了：
不過，煤老闆在澳門贏錢的故事沒怎麼聽說，輸錢的傳說倒是有很多，而且一個比一個驚悚。
一開始的版本都是千萬級別的，後來就出現了幾億的版本，到後面幾十億的版本也不覺得稀奇了。
煤老闆的錢有些可能是真輸了，有些只是向外“輸出”了，各有各的歸宿。
煤老闆這個圈子還有一種比較普及的文化，就是二奶文化。
二奶和煤老闆之間真正做到了價值互動，一個提供了金錢價值，一個提供情緒價值。
哥們，要論活得通透，咱們都得學學煤老闆：
煤老闆是一個神秘又獨特的圈子，圈子外的人進不去，圈子裡的人也很難出來。
就像有些煤老闆怕賊或者綁匪惦記，給自己家圍了3米高的牆，還得加一層鐵絲網。
只是一旦他們離開了那個圈子，想要再闖蕩一番並不是容易的事，很多“消失”的煤老闆因爲無所事事，只能一套一套地買房打發時間。
這裡面的邏輯也很簡單：
挖煤這門生意，本質上先有煤礦，再有煤老闆。但像互聯網很多生意，先有老闆纔有某一種商業模式。
很多煤老闆也想做高級一點的生意，他們覺得自己是九死一生過來的，現在要站着把錢給花了，但就這一點念想也很難滿足。
煤老闆們玩歸玩，內心還是覺得錢花在澳門、二奶、房子身上，不夠高級。
他們中的一些老闆也玩過互聯網，但發現這門生意真不是一般人能玩的。
搞點煤生意，他在北京招一個助理、一個會計就搞定了。搞個互聯網還得拿一整層寫字樓出來，全國還得搞幾家分公司，員工動不動就上千人。
搞過互聯網的煤老闆最後的心得是：
所以煤老闆喜歡的生意無非是看着高級，玩着簡單，只要砸錢就能搞定，賠了還能留下固定資產那種。
這也是爲什麼最近咱們老能看到煤老闆重出江湖，在這裡拿下頂級豪宅，在那裡拿下豪奢酒店的原因。
這最後的一批煤老闆從黑金堆裡爬出來，沒有讓錢消失在紙醉金迷的澳門、五花八門的投資裡，自然是精明、理性的狠角色。
他們看重的自然是稀缺的資源，稀缺的生意，但凡邏輯複雜一點，他們都不想碰。
之前，山西大學有位教授研製出一種筆，找了當地幾個老闆幫着對接這項技術，沒有企業感興趣。
後來，這項技術被浙江一家企業引進了，人家一年就出口了十幾個集裝箱。
煤老闆的世界很小，屬於他們的生意也很少。
這個社會有煤老闆可能不完全是壞事，畢竟他們的審美還是很過硬的。但如果只剩下煤老闆願意出手，一定不是好事。
希望最後一批煤老闆，不是最後一批白衣騎士。
來源：老斯基財經（ID：laosijicj）作者：魔鬼斯基
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