是否有意第三次出任日本首相？安倍迴應了
資料圖：路透社
海外網11月13日電 12日，日本前首相安倍晉三接受共同社專訪，圍繞下屆自民黨總裁選舉等問題進行迴應。
據日本共同社12日報道，此次專訪歷時約1小時，對於即將在2021年秋季舉行的自民黨總裁選舉，安倍認爲，現任自民黨總裁兼首相菅義偉“當然要繼續執政”。當被問及是否可能第三次出任日本首相時，安倍否認道“沒有考慮”。
安倍重新出山？日媒曝其新職務，可能爲實現其修憲“執念”再上臺（來源：original）
關於下屆自民黨總裁選舉，安倍指出：“在今年的總裁選舉中，（菅義偉）獲得了壓倒性信任。坦率地說，我感覺是‘（怎麼）一年後又要選舉了’。”對於下屆日本衆院選舉，安倍認爲：“如果菅義偉獲勝，當然會連任”。‘獲勝’指的是執政黨獲得過半數議席。無論如何，勝敗不是減少或者增加了幾個議席。”
按照日本自民黨規定，總裁連任不允許超過4屆，但不禁止已經卸任的總裁再次上任。此前有多家日媒曾分析稱，安倍近來頻繁露面，極可能爲實現其修憲“執念”而第三次上臺。
由於安倍此次否認了繼續上臺的可能性，共同社也對此分析稱，安倍出身於日本自民黨最大派系細田派，在黨內依然保持着影響力。其希望菅義偉連任的發言也有可能左右今後的政局走向。
辭職不到倆月 安倍新職務曝光
安倍有新職務了？據日本《每日新聞》報道，日本前首相安倍晉三11日正式就任日本自民黨“思考新冠疫情經濟政策議員聯盟”會長。
《每日新聞》：安倍晉三11日正式就任日本自民黨“思考新冠疫情經濟政策議員聯盟”會長
報道稱，“思考新冠疫情經濟政策議員聯盟”將替代之前的“安倍經濟學成功會”，由安倍擔任會長。安倍將於11日晚些時候在國會召開成立大會，並與前日本央行副總裁巖田規久男交換意見等。
安倍 資料圖
《每日新聞》稱，雖然距離安倍9月辭去首相職務還不到2個月，但他近期的活動卻更加活躍，也有人呼籲安倍未來繼續競選首相一職。
推薦閱讀
11月以來，日本股市加速上漲，當月漲幅超過10%。
尤其是在美國大選落定後，受不確定性降溫推升，日經225指數在11月12日一度漲至25587.96點，創下近30年的新高。
股市的回暖，是否意味着日本已經擺脫了“失去的30年”？
圖1：日本股市表現
圖2：2012年以來全球主要指數表現對比%
數據來源：choice金融終端，36氪整理
實際上，日本股市的上漲，並不是今年纔開始的，本輪股市反彈的起點可以追溯到2012年。如圖2所示，2012年底至今，日經225指數累計漲幅達到了163.7%。是主要經濟體指數中，僅次於納斯達克指數的存在。
“安倍經濟學”是股市的主要推手
縱觀2012年以來日本股市的上漲，背後的原因繞不開安倍經濟學的影響。
2012年12月，日本第96任首相安倍晉三上任，提出了“安倍經濟學”理論。其中最主要的部分就是市場所熟知的“三支箭”。
圖3：“安倍經濟學”三支箭作用原理
數據來源：金融40人論壇，36氪整理
通俗來講，安倍經濟學包括兩個方面：其一，短期通過“超級寬鬆的貨幣政策”+“擴張的財政政策”，對內釋放大量流動性，刺激國內投資和消費的擴張，提振通脹回升；對外主導日元貶值，提升日本企業的國際競爭力，刺激外需回暖。
其二，長期通過經濟結構改革，加快科技創新，提升日本的產業競爭力及經濟發展質量，從根本上解決日本經濟近20年的萎靡狀態。
1.日本經濟迎來一輪弱復甦
從政策效果看，“安倍經濟學”給日本帶來了一輪短暫的復甦。在2013-2015年間，隨着大量流動性的注入，日元兌美元貶值35%，有效地刺激了出口的增長；同時，雙擴張政策對內刺激投資和消費回暖，使得日本GDP平均增速從過去的-0.2%回升至2.4%，CPI也迎來久違的擴張，一度達到3.7%左右。
圖4：2013-2015年間日元兌美元走勢
數據來源：wind，36氪整理
圖5：2008-2015年間日本GDP季率增速
圖6：2013-2015年間日本CPI同比變化
受經濟復甦的驅動，日本企業獲利能力明顯加強。經濟復甦疊加企業盈利的改善，大大增強了資本市場的信心，爲日經指數的反彈提供了有力的基本面支撐。
2.流動性充裕利好股市
但好景不長。隨着寬鬆貨幣政策效果的邊際遞減，2016年開始，日本經濟再度回到低增長、低通脹的萎靡狀態。
經濟增長的長期低迷，使得實體經濟的投資回報率遠低於股票市場收益率，在資本驅利的助推下，貨幣政策釋放的大量流動性流入股市，形成了資金在金融體系內空轉的現象。
另一方面，日本股市的上漲也並沒有如期帶來財富效應。這主要是因爲，“安倍經濟學”中有一項重要的措施是提高消費稅率，相當於變相提升了居民的消費成本，從而對消費需求造成擠壓，最終抵消了股市上漲帶來的財富效應。
資金在金融體系內的空轉，引發了日本實體經濟和資本市場表現的長期背離。
3.央行託底降低股市波動
在“安倍經濟學”寬鬆貨幣政策分項中，一個重要手段就是通過日本央行每年購買日股交易所買賣基金（ETF）來向市場釋放流動性。
2013年，日本央行每年計劃購買ETF的金額爲1萬億日元。隨着貨幣政策的放鬆，到了2014年，購買金額翻了3倍。2016年日本央行又連續兩次提量，最終將購買金額提升至6萬億日元/年。2020年受疫情衝擊，爲了穩定經濟，日本央行進一步將購買規模提升至12萬億日元/年。
通過多年的累計，目前，日本央行持有的ETF已經佔到了日本全部ETF的80%以上。央行的介入，使得更多流動性注入日本股市，對股市起到了託底作用，大大降低了日本股市的波動率。
日本擺脫了“失去的30年”？
在“安倍經濟學”的推動下，近年來日本經濟確實出現了一定的好轉。但從全球橫向對比看，目前日本經濟仍是主要經濟體中最疲弱的一個。
圖7：全球主要經濟體經濟增速對比
更可怕的是，這種疲弱的背後，是近10年量化寬鬆和擴張性財政政策刺激的結果，這足以代表日本經濟復甦的脆弱性。
從國內看，情況也不樂觀。“安倍經濟學”雖然使得日本經濟保持了較長時間的弱增長，但卻未給國民帶來切實感受，使得這種增長成爲了一種“無實感”的數字變動。
安倍執政的8年，日本階層固化嚴重，居民薪資長期處於水平狀態，就業率雖有上升但主要以非正式員工居多。加之老齡化的快速發展，以及居民債務水平的上升，日本內需始終不振，通脹長期處於低迷狀態。
圖8：2015年以來日本CPI同比變化
談及日本的沒落，投資者喜歡歸罪於“廣場協議”的打壓。但事實上“廣場協議”只是日本經濟衰退的導火線，背後真正的原因是日本產業空心化、人口老齡化所帶來的結構性矛盾。
二戰後，日本共實行了三輪產業轉移。第一輪是將勞動密集型工業轉移到國外，本土重點發展資本密集型工業；第二輪是石油危機後，將資本密集型業向外轉移，本土重點發展電子、汽車和半導體等高端製造業；新千年之後，隨着人口老齡化帶來的成本上升，日本開始將高端製造業逐漸外包給臺灣、韓國等低成本地區。
如果說前兩次產業轉移給日本帶來了產業結構的升級，爲經濟騰飛打下了堅實的基礎；那麼第三次產業轉移，直接導致了日本產業空心化的惡果，加速了日本經濟的衰退。
安倍執政期間，備受期待的“第三支箭”始終沒有射出，使得近年來日本經濟固有的結構問題更爲明顯。
比較優勢的喪失
相比於美、中在新興領域的不斷突破，過分追求工匠精神使得日本創新能力固步自封。以反映科研實力的研發支出爲例，據經合組織（OECD）數據顯示，2006年日本的研發支出爲1300億美元，到2017年，這一數據爲1800億美元。11年間日本的研發支出僅增長了38.46%，遠低於同期中美和歐盟的漲幅。
圖9：各國研發支出增長
數據來源：互聯網
不僅如此，中國、韓國製造業的崛起，也使得日本的傳統制造優勢衰減。近年來，日本老牌企業虧損破產、造假醜聞不斷，均代表着日本引以爲傲的製造業比較優勢正在消逝。
綜上所述，如果說過去20年全球快速發展的紅利、疊加過去10年日本本土的寬鬆環境，都沒能帶領日本重新走向繁榮。
那麼，當貿易保護盛行、全球需求萎縮、世界格局更替之際，日本想要依靠過去的老路擺脫“失去的30年”，未來可能仍有很長的路要走。