券商高質量發展 業務結構須由“重”轉“輕”

財聯社4月17日電，重資本業務發展的關鍵要素是充足的資本金，爲此，券商持續通過再融資向重資本業務“輸血”，但頻繁的再融資不僅壓制了券商淨資產收益率及估值水平，也使券商風險管理壓力日益增加。筆者認爲，重、輕資產業務發展不均衡，投行、財富管理、資管等輕資本業務專業能力的提升並不顯著，是導致目前國內券商，尤其是上市券商“大而不強”的原因之一。如何將業務重心由重資本業務向輕資本業務傾斜，是券商需要思考的問題；推動各項業務均衡發展，也是行業高質量發展的必然要求。券商需要及時響應政策號召、制定匹配的戰略目標、探索管理機制創新、加速科技賦能，聚焦服務實體經濟和居民財富管理等主責主業。同時，壓降風險資產規模，從而實現高質量發展。 (證券日報)