評論：中移動若迴歸A股必使電信改革倒退10年
2010年，中國移動把迴歸A股作爲重要的戰略舉措。爲此，我不免要問中國移動，迴歸A股的目的是什麼？是因爲中國移動兜裡的錢還不夠？還是需要籌錢發展新業業務？還是圈到錢就能帶來創新機制？還是希望用更龐大的國家資本和股民的錢打“價格戰”？還是要幹一些真的令我們目瞪口呆的大事情。
2010年以來，在增值業務快速衝擊電信業傳統業務市場份額的情況下，中國移動除了話音業務的優勢外，新業務，特別是基於固網的寬帶業務和基於移動互聯網的增值業務，均沒有氣色。至今，中國移動基於增值業務的商業模式一直不能定位，但基於話音業務的絕對市場份額至少短期內還可以掩蓋中移動潛在的危機。在競爭壓力面前，中國移動以老大自居已使其它競爭者和其自身倍受其害。表面看其原因是由於中國移動持有TD-SCDMA，且嚴重缺少已被市場認可的固網寬帶資源。但事實上，是中國移動把持其高度壟斷權而不作爲所至。這種高度壟斷，不僅嚴重破壞了中國電信業正常的競爭關係，阻礙了有效競爭制度的形成，而且嚴重破壞了競爭性市場對技術進步、新業務發展的拉動作用，使國內一大批高科技民營電信技術公司在實施技術應用中，被中國移動排斥在運營市場之外，甚至其新生業務被中國移動強搶豪奪，使國內相當一批ICP、ISP公司陷入困境。
在競爭手段上，中國移動放棄Iphone，使中國移動和中國聯通均成爲受害者。中國移動不做Iphone，客觀降低了中國公司與蘋果博弈的籌碼，中國聯通抓住Iphone，喪失的是自主發展3G服務的控制權，更喪失了3G增值業務的收益權。中國聯通本想在終端領域取得後發優勢，但在Iphone大舉進入中國市場後，反而使聯通成爲百貨商場外的看客。即便這樣，中國移動仍未停止對中小ISP、ICP的發難，使其在發展新業務中，既缺乏併購和控制著名ICP、ISP的機制，又失去必要的信息源、節目源的支持。因此，可以認爲中國移動在全業務環境下，新業務的競爭優勢必將快速遞減。
更令人擔憂的是，中國移動把進一步發展的賭注押在迴歸A股上。如果站在國家利益和廣大股民的利益講，中國移動如果在新業務、新技術上沒有實質性的突破，在國際競爭市場中拿不到話語權和控制權，迴歸A股就是對中國股民和國家資產的又一次劫持和掠奪。由此引發的競爭市場的變動，將變得更爲不合理和更加失衡。