排除繼承紛爭臺灣房屋王羣政爲委託人找回家人情

臺灣房屋八德東勇店經營主管王羣政。（臺灣房屋提供／王莫昀臺北傳真）

今年前5月是近20年房產繼承增長最快速的時期，平均增長率約爲4.8％，前5月的繼承移轉3.2萬棟不僅創下新高，年增率也躍增到22％，經手過許多繼承物件的臺灣房屋八德東勇店經營主管王羣政表示，他曾花了近1年時間售出一筆由7名子女共同繼承的土地，在他的努力下，讓原本已經互不往來的兄弟姐妹終能放下心結，以往見面只要談到家產就不歡而散，現在能一起輕鬆的談笑風生。

「面對衆多繼承人，我所做的就是凝聚人心，若繼承後反而當不成家人，這絕不是任何父母的希望。」王羣政說，「與其說我賣出一筆整合不易的土地，我更高興我找回了一家人的心。」

去年，王羣政接到1筆共有7位繼承人的土地委託出售，由於委託人僅持有部分產權無法單獨銷售，兄弟姐妹又因家產處置意見不同早已形同陌路，因此委託人拜託王羣政自己去找其餘繼承人談。沒想到這筆土地最難的不是找買方，而是「另外6位賣方」，許多持有人聽到他是受其他兄弟姐妹委託來談，更加不友善，讓他吃了許多閉門羹。

繼承人彼此經濟狀況不同，加上年齡落差大，大哥的年齡幾乎已能做幺弟的父親，自然對家族情感依附的程度也不同，思想差異甚鉅，無論是出售意願或價格，7人可說是毫無共識。「人與土地是有情感的，家族資產承載了許多繼承人的共同回憶，這些的確是金錢無法取代的。」

王羣政理解的說，正因爲祖產擁有情感的連結，割捨不下回憶，許多繼承人也認爲「並不缺錢，再多錢我也不賣」，甚至也有傳統觀念認爲「變賣祖產」是不孝行爲。換作一般仲介早就放棄，但王羣政以家人般的同理心，耐心理解居中協調，「仲介本來就不只是買賣而已，如果能幫助每個家變得更好，纔是我們工作的價值。」自己本身就有3個兄弟姐妹的他，能將心比心，「對客戶而言我或許是個外人，卻是他們彼此之間唯一的溝通橋樑」。家族彼此間雖不願互動，卻逐漸將資產處置的希望，寄託臺灣房屋。

王羣政說，從一開始解決家庭紛爭困難重重，到後來連他們子女都來找臺灣房屋買賣房子，一筆土地雖耗時一年才交易完成，但多了7倍客戶。「臺灣房屋企業服務以ESG＋的精神提倡永續，而『繼承』也就像家族永續，能以不同形式延續幸福。」