理財週刊／洪寶山：有所爲有所不爲

文／洪寶山

截稿這天，日經指數在連續大漲多日後收在一五六二七點，追上美國道瓊指數的一五三八七點，是安倍經濟學發揮效益，還是股市大漲之後隱藏着更大的危機？這顆裹着糖衣的毒藥，爲了走出失落的二十年，日本說怎樣也得吃下去。

日本首相安倍晉三(圖左／達志影像／美聯社)上臺後，積極推出「三支箭」，分別是大規模財政刺激、超寬鬆貨幣政策與強調結構改革的經濟成長戰略。前兩支箭已讓日圓對美元貶破一○三元，以及讓日本股市在半年內飆漲近七○％，且交出第一季ＧＤＰ3.5％佳績。不過，單以ＧＤＰ來看，一因大舉增加政府支出，二因日幣大幅貶值，這數字本就不難達成，若以此判斷日本景氣復甦，仍言之過早。

但不可否認的是，日股真是今年全球的吸鈔機，根據統計資料，日股基金上週(五月九日至五月十五日)爆量吸金約六十八億美元，是二○○一年以來的單週新高。

證所稅修法在即，臺股上演衝關行情，但財政部表示，在新版證所稅修法三讀、總統文告前，臺股若達八五○○點，券商仍須按現制先行扣繳證所稅，民衆還是要先繳稅，待證所稅新法實施後，再退稅於民。如此多此一舉的做法，不知是政府人力太多？還是公務員太閒？

臺灣三月平均薪資四一六五二元，月減33.19％，創近四年來最低，薪水不漲，物價卻猛漲，老百姓焉能安居樂業？遙想馬英九總統選舉前所提的六三三政策，經濟成長率每年六％、失業率三％、國民年所得每人三萬美元的目標，對照此時此景，真是成了遙不可及的夢。

前四年沒達成，民衆再給了四年機會，雖說全球景氣不佳，臺灣難以置身事外，但這就是政府要有所作爲、有所表現之時刻。不要再問什麼「日本能爲什麼臺灣不能？」、「韓國能爲什麼臺灣不能？」的話，而是看看人家做了什麼？而我們又做了什麼？

光一個證所稅就可以反反覆覆、擾民至此，人民公僕，真正服務人民了嗎？

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