理財週刊/洪寶山:有所爲有所不爲

文/洪寶山

截稿這天,日經指數在連續大漲多日後收在一五六二七點,追上美國道瓊指數的一五三八七點,是安倍經濟學發揮效益,還是股市大漲之後隱藏着更大的危機?這顆裹着糖衣毒藥,爲了走出失落的二十年,日本說怎樣也得吃下去。

日本首相安倍晉三(圖左/達志影像美聯社)上臺後,積極推出「三支箭」,分別是大規模財政刺激、超寬鬆貨幣政策與強調結構改革的經濟成長戰略。前兩支箭已讓日圓對美元貶破一○三元,以及讓日本股市在半年內飆漲近七○%,且交出第一季GDP3.5%佳績。不過,單以GDP來看,一因大舉增加政府支出,二因日幣大幅貶值,這數字本就不難達成,若以此判斷日本景氣復甦,仍言之過早。

但不可否認的是,日股真是今年全球吸鈔機,根據統計資料,日股基金上週(五月九日至五月十五日)爆量吸金約六十八億美元,是二○○一年以來的單週新高。

證所稅修法在即,臺股上演衝關行情,但財政部表示,在新版證所稅修法三讀、總統文告前,臺股若達八五○○點,券商仍須按現制先行扣繳證所稅,民衆還是要先繳稅,待證所稅新法實施後,再退稅於民。如此多此一舉的做法,不知是政府人力太多?還是公務員太閒

臺灣三月平均薪資四一六五二元,月減33.19%,創近四年來最低,薪水不漲,物價卻猛漲,老百姓焉能安居樂業?遙想馬英九總統選舉前所提的六三三政策,經濟成長率每年六%、失業率三%、國民年所得每人三萬美元的目標,對照此時此景,真是成了遙不可及的夢。

前四年沒達成,民衆再給了四年機會,雖說全球景氣不佳,臺灣難以置身事外,但這就是政府要有所作爲、有所表現之時刻。不要再問什麼「日本能爲什麼臺灣不能?」、「韓國能爲什麼臺灣不能?」的話,而是看看人家做了什麼?而我們又做了什麼?

光一個證所稅就可以反反覆覆、擾民至此,人民公僕,真正服務人民了嗎?

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