囧!ofo共享單車進軍日本 半年就喊撤退

▲ 香港首家共享單車Gobee.bike結束營業。(圖/翻攝自Gobee.bike臉書頁

文/特約撰述 福澤

號稱「中國四大發明」之一的共享單車,2017年迎向它的鼎盛時期之後,現在卻像是走下坡自行車,下滑的速度超過了一般人的想像。半年前纔跟中國ofo簽約的幾個日本地方城市,現在遇到騎虎難下的窘境,今年10月ofo Japan 傳出撤出日本市場之後,現在辦公室只剩下幾名工讀生,對於散佈在各地數百輛的共享單車該怎麼處理?預繳的保證金該怎麼歸還?沒有人可以回答。

共享單車美麗的泡泡破了!

最近中國的媒體陸續爆料ofo總部負面消息,先是辦公室縮編,接着又是人員縮編,現在總部的員工陸陸續續打包辦公室的物品回家。相較於一年前的風光模樣,根本是天壤之別。這些報導還指出,ofo目前的負債高達65億人民幣,雖然這項報導立刻被ofo官方否認,但是無法否認的是北京市內的共享單車數量已經大幅減少,在網路上還出現許多保證金拿不回來的帖子

公司人去樓空 留下爛攤子

2017年8月ofo正式從北海道進入日本市場,今年3月陸續在和歌山大津以及北九州設點營運。大津市今年4月還與 ofo共同出資成立「まちづくり大津 (大津造鄉)股份有限公司」,透過這家公司引進了400輛共享單車、同時建造了 66個停車場

可是現在大津市政府的人找不到ofo的日本負責人,「原本期待能夠靠着共享單車活化大津市,沒想到半年不到就發生這樣的事情,令人扼腕。」負責整個業務的元田榮三事務局長,現在也只能趕緊想辦法,該怎麼處理退回保證金的手續。

中國的最後一哩路 卻讓日本迷路

2017年當ofo進入日本的時候,很多熟悉中國經濟的日本學者提出警告,中國共享單車的模式,很難在日本完全實現。第一個遇到的難題就是共享單車停放問題,中國共享單車可以快速擴張,在於它解決了中國公共交通最後一哩路的問題,當通勤族上下班的時候,從公交車站或是地鐵站出來,如果有一輛可以隨時取用隨處可還的自行車,的確方便不少。

但是中國共享單車打着隨處可停可借,表面上是提供給使用者便利貼心的服務,但是骨子裡卻是大量降低建置成本。想要經營共享單車,只要有一個APP中控系統,加上一定數量的自行車就可以開張營業。最花成本的停車空間建置在「提供使用者貼心到府服務」的糖衣下,分散給社會大衆共同吸收承擔。

新加坡共享單車。(圖/記者姜國輝攝)

國情不同 商業模式無法複製套用

這也是爲什麼中國在去年立刻進入「共享單車」的戰國時代,只是這樣的商業模式,放在中國以外的國家,就會出現問題。在日本,自行車的停放問題是個沈重的老問題,每年總可以在各個地鐵、火車站清理出一堆無主的、亂停的自行車,日本人對於自行車隨意停放影響交通非常在意,因此要在日本推展中國模式的「共享單車」就必須先解決停車空間,但是這筆投資所需要花費的成本以及時間,絕對是中國模式的數倍以上。

停車管理車輛維護 成本並不低

接着是單車的整理整備問題,日本人力成本在亞洲各國中堪稱榜首,大量的自行車投入市場營運,每天例行的檢查、維修都需要大量的人力。在臺灣還有捷安特以及美樂達兩家自行車廠,可以從生產到維修提供一貫性的服務,即便如此,還是經常會在Ubike的站點上發現輪胎沒氣、變速器壞掉的故障車輛,在講究安全、安心服務品質的日本,對這些細節的要求更高,沒有辦法解決就沒有辦法擴大市場規模。

臺北模式成功案例 從解決公共交通問題做起

過去日本國內並不是沒有推廣過公共單車的項目,早在2000年東京都就已經推出透過docomo手機租用公共腳踏車先例,只是當時因爲收款結算以及停車空間的問題,只能限定在像是世田谷區這些小區域範圍內,最後因爲腳踏車無法跨區宣告失敗。相反的,現在許多日本媒體把目光放在研究臺北市Ubike成功案例上,想要解決都會民衆「回家最後一哩路」的問題,回到整體的「公共交通建設」去思考纔是正確的方向。